ইতালি তরুণদের জন্য একটি দেশ নয়। বা অন্তত বড় কর্পোরেশন হয় না. একটি বিশ্লেষণ থেকে স্পেন্সার স্টুয়ার্ট, একটি বেসরকারী আমেরিকান বিজনেস কনসালটেন্সি কোম্পানি, ম্যানেজারিয়াল এবং উচ্চ-পর্যায়ের কর্মকর্তাদের নিয়োগে বিশেষ, এটি প্রদর্শিত হয় যে 40 বছরের কম বয়সী সিইও শীর্ষ 100 ইতালীয় কোম্পানি তারা মাত্র 2%, শতাংশের চেয়েও কম 80 এর বেশি (3%). এইভাবে প্রকৃত প্রজন্মগত পরিবর্তনের অভাব রয়েছে।
Il বোর্ড সূচক 2023 স্পেন্সার স্টুয়ার্ট দ্বারা ক্যাপিটালাইজেশন দ্বারা শীর্ষ 100 ইতালীয় কোম্পানি বিশ্লেষণ করেছেন, যার মধ্যে 38টি FtseMib সূচকে তালিকাভুক্ত।
পরিচালনা পর্ষদের গড় বয়স বাড়ছে
পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের গড় বয়স বাড়ছে। ল'গড় বয়স বেড়েছে 57,7 এবং 59,2 এর মধ্যে 2022 থেকে 2023 বছর, মহিলাদের সাথে কম বয়সী, গড়ে 57,4 বছর, পুরুষদের তুলনায় 60,5 বছর।
La বয়সের বৃহত্তর ঘনত্ব, 42%, 51 থেকে 60 বছরের মধ্যে বয়সী। এছাড়াও রাষ্ট্রপতিদের বয়স (গড়ে 64,6 বছর) এবং সিইওদের (57,9 বছর) মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে।
ইতালির পরিচালনা পর্ষদে তরুণদের অন্তর্ভুক্তি বর্তমানে সীমিত, সঙ্গে i "পরবর্তী জেনারেল ডিরেক্টরস" (40 বছরের কম বয়সী কাউন্সিলর) যারা মোটের মাত্র 2%, যেখানে 80 বছরের বেশি কাউন্সিলর 3%।
কাঠামোগত উত্তরাধিকার পরিকল্পনার অভাব রয়েছে
বোর্ডে প্রজন্মগত পরিবর্তনের অনুপস্থিতি এর সাথে সম্পর্কিত কাঠামোগত উত্তরাধিকার পরিকল্পনার অভাব. স্পেন্সার স্টুয়ার্টের মতে, ভবিষ্যতে, কোম্পানিগুলিকে শুধুমাত্র নতুন প্রজন্মকে বোর্ডে একীভূত করার দিকেই নয়, তরুণদেরকে শীর্ষ সংস্থাগুলিতে অর্থপূর্ণভাবে অবদান রাখতে সক্ষম করার জন্য সুগঠিত অনবোর্ডিং এবং প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়ার উপরও মনোযোগ দিতে হবে।
যদিও কর্পোরেট গভর্নেন্স কোডে সিইও এবং এক্সিকিউটিভদের জন্য একটি উত্তরাধিকার পরিকল্পনা স্থাপন করতে বোর্ডের প্রয়োজন আছে যা জরুরী পরিস্থিতিতে সক্রিয় হয়, শুধুমাত্র 17টি কোম্পানি, 20% এর কম, এই উদ্দেশ্যে একটি কাঠামোগত পরিকল্পনা আছে. প্রায় অর্ধেক, 57 কোম্পানি, তারা একটি আছে "অনিশ্চিত পরিকল্পনা" জরুরী অবস্থার জন্য, যখন 37 একটি নেই. এটি ইতালিতে একটি সাংস্কৃতিক প্রতিরোধকে হাইলাইট করে উত্তরাধিকারের সমস্যাটি মোকাবেলা করার ক্ষেত্রে যতক্ষণ না সমস্যাটি দেখা দেয়, সংশ্লিষ্ট বিপদগুলিকে অবমূল্যায়ন করার ঝুঁকি নিয়ে।
অধিকন্তু, Ftse Mib সহ বৃহৎ তালিকাভুক্ত কোম্পানিগুলিতে সিইও-এর জন্য একটি কাঠামোগত উত্তরাধিকার পরিকল্পনার অভাব হল উদ্বেগের কারণ স্টেকহোল্ডারদের জন্য।
“আমাদের দেশে, বিশেষ করে, একটি সাংস্কৃতিক প্রতিরোধ রয়েছে যা সমস্যাটি না হওয়া পর্যন্ত সমস্যাটিকে স্থগিত করে দেয়, এটি যে ঝুঁকি নিয়ে আসতে পারে তার একটি বিপজ্জনক অবমূল্যায়ন সহ। কোম্পানীকে শক্তিশালী করার পাশাপাশি সময়ের সাথে সাথে কাঠামোগত এবং ক্রমাগত আপডেট করা পরিকল্পনার অর্থ হল অভ্যন্তরীণ প্রতিভার উপর ফোকাস করা যা অবশ্যই মূল্যবান এবং বৃদ্ধির জন্য তৈরি করা উচিত, সেইসাথে স্কাউটিং সহ বাহ্যিক প্রতিভার উপর। সিইও-এর সামাজিক ভূমিকাও এতে প্রকাশিত হয়” তিনি ব্যাখ্যা করেন জিওভানা গ্যালি, অংশীদার এবং পরিচালক স্পেন্সার স্টুয়ার্ট.
আর নারী?
স্পেনসার স্টুয়ার্ট সূচকে, যার মধ্যে 100 টিরও বেশি কোম্পানি রয়েছে, মহিলাদের সংখ্যা পরিচালনা পর্ষদের মধ্যে সামান্য বৃদ্ধি, পৌঁছানোর 397, 42% ভাগের সাথে, 2022 এর তুলনায় মাত্র এক শতাংশ পয়েন্ট বেশি (41%)। মধ্যে 170টি নতুন নিয়োগ, 49% নারী, প্রায় লিঙ্গ সমতা দেখাচ্ছে।
প্রশ্ন এলে পরিবর্তন করুন নির্বাহী ভূমিকা. এখানে পরিস্থিতির অবনতি হয়: মাত্র 20 জন মহিলা এই পদগুলি ধরে রাখুন, 3 সালের তুলনায় 2022 কম। এর মধ্যে, মাত্র 5 জন পরিচালক বা ব্যবস্থাপনা পরিচালক, শুধুমাত্র প্রতিনিধিত্ব করে মোট 4,4% পরিচালক বা ব্যবস্থাপনা পরিচালকের ভূমিকা। 16 জন মহিলা নন-এক্সিকিউটিভ প্রেসিডেন্টের মধ্যে মাত্র 2 জন নির্বাহী প্রেসিডেন্ট পদে অধিষ্ঠিত।
স্পেন্সার স্টুয়ার্ট টেবিল
