شارك

رفاهية الشركات ، كيف ستتغير بعد الوباء؟

بعد فيروس كورونا والأشكال الجديدة لتنظيم العمل ، عن بُعد أو في الشركة ، من المقرر أيضًا أن تتغير رفاهية الشركات. ولكن كيف؟ ماركو بينيتيفوغلي ، زعيم Fim-Cisl ، يشرح ذلك في مقدمة كتاب إلكتروني جديد

رفاهية الشركات ، كيف ستتغير بعد الوباء؟

ماذا سيحدث لرفاهية الشركات بعد فيروس كورونا؟ هذا ما يطرحه كتاب إلكتروني من تأليف Luca Pesenti و Giovanni Scansani ، "رعاية الشركات ، ماذا الآن؟" نشرته الحياة والفكر وتم إصداره هذه الأيام بمقدمة ثمينة بقلم ماركو بنتيفوجلي ، الأمين العام لعمال المعادن في Cisl وأحد القادة الأكثر ابتكارًا في نقابة اليوم.

وفقًا لـ Bentivogli ، أجبرنا الوباء على التغيير والتفكير في أشكال جديدة من تنظيم العمل ، سواء في المصنع أو في المكتب ، ومن المنزل ، ولكن الآن رؤية التصميم "عاجلة لترجمة سياسات الرفاهية الجديدة القادرة على الفور للتخفيف من آثار الأزمة من ناحية وفي نفس الوقت لتوجيه المستقبل ". بالتأكيد "الرفاهية الجديدة يجب أن يتم التفاوض عليها وتوجيهها نحوها نظام بيئي يضع الناس والشركة والإقليم في المركز. حيث تكون الصحة والسلامة جزءًا لا يتجزأ من الرفاهية التي تنتقل من الشركة إلى المجتمع من خلال البروتوكولات الإقليمية والخطط الصحية المشتركة. رفاهية تأخذ في الاعتبار أيضًا مراجعة تخطيط وبيئة العمل للشركات مما يجعلها ليست آمنة فحسب ، بل أيضًا جميلة ومستدامة ، مما يجعل تجديد المنطقة جزءًا لا يتجزأ من هذا المشروع من خلال البنى التحتية الملموسة وغير الملموسة ، المتناغمة والمستدامة مع البيئة والناس ".

ومرة أخرى: "رفاهية تجعل من التدريب العملة الفكرية ، عنصرًا أساسيًا وواسع الانتشار طوال الحياة العملية ، قادرًا على ضمان الصحة والسلامة ، الحق الحقيقي في المستقبل للجميع. نحتاج - يخلص قائد عمال المعادن في CISL - إلى ابتكارات اجتماعية عظيمة ، ضرورية بشكل متزايد في مواجهة التغيرات التكنولوجية والثقافية الجارية ، والتي لا يمكن أن تجد شكلاً إلا من خلال المساومة والمشاركة ، والعوامل المحددة لتعزيز الرفاهية والرفاهية التنظيمية "والذي يسمح لنا بشكل نهائي بترك القرن العشرين وراءنا.

تعليق