إنها أعداد صغيرة ، لكنها مهمة للغاية وهي تدفع محللي الصناعة إلى تعميقها. نحن نتحدث عن 45 عامل ، معظمهم من الشباب ، الذين عادوا إلى الجنوب من الوسط والشمال منذ بداية الوباء والذين يواصلون العمل من المنزل. العمل الذكي الذي يصبح عملاً جنوبيًا. وقد تعامل معهم سفيمز المتخصص في دراسات الجنوب في تقرير سيعرضه يوم الثلاثاء 24 تشرين الثاني (نوفمبر). تم تنفيذ العمل بالتعاون مع المنظمة التي أسسها للتو إحدى هؤلاء العمال عن بعد ، إيلينا ميليتيللو ، وهي باحثة شابة عادت إلى صقلية ، حيث تواصل العمل في جامعتها بوكوني. الحركة تسمى "العمل الجنوبي". هل ستكون هذه هي الطريقة الجديدة للعمل في بلدنا بمجرد انتهاء الوباء؟ نتحدث عنها مع جيانفرانكو فيستي ، خبير اقتصادي، أستاذ الاقتصاد التطبيقي بجامعة باري ، الذي جعل دراسة جنوب إيطاليا أحد أسباب حياته الأكاديمية والمهنية.
البروفيسور فيستي ، ما رأيك في ظاهرة العمل الذكي التي أصبحت تعمل في الجنوب؟
"هذا يخلط الأوراق وهو ممتع للغاية. لسببين. أولاً: لأن تحركات الشباب المؤهلين تأهيلا عاليا حاسمة في تنمية البلاد. ثانيًا: لأن كوفيد سيغير مجتمعنا بشكل عميق. وعلى الرغم من صعوبة تحديد ما سيتغير ، إلا أنه إذا اضطررنا للمراهنة ، فمن المؤكد أن انتشار العمل عن بُعد سيكون أحد أكثر الأشياء التي يمكن أن تحدث على الأرجح ".
هل يمكننا التحدث عن جنوب جديد؟
"يمكن أن تكون قطعة صغيرة من جنوب جديد. الأعداد كبيرة ، لكنها ليست ضخمة. لذا من المؤكد أن المبالغة في تقدير هذه الظاهرة سيكون خطأ. ولكن في الوقت نفسه ، إذا انتشر العمل عن بُعد بشكل دائم ، فقد تزداد الأعداد. وبما أن الظاهرة تتعلق بشكل رئيسي بقطاع الخدمات المتقدمة ، فإن هذا الأمر مهم بشكل خاص لتنمية البلاد ".
هل يمكن تلخيصها بالقول إن ما يسمى بمصارف الدماغ يعود إلى المنزل؟
"إن وجود أشخاص يعيشون في الجنوب ولكن يعملون لصالح شركات خارجية هو حالة هجينة لأنه في العالم القديم بقي المرء حيث يعمل. لنفترض أن وجود أشخاص يخططون لحياتهم هنا في الجنوب ، وتكوين أسرة وكل شيء آخر ، أمر في غاية الأهمية. بالتأكيد إنهم يعملون من أجل الآخرين ، لكنهم يعيشون في أماكننا ويمكنهم المساهمة ليس فقط في الدخل ، ولكن أيضًا في المشاركة في الحياة الجماعية ".
يبدو أن الشركات تصدق ذلك ...
هناك عاصفة من التحليلات حول هذه القضية في جميع أنحاء العالم. ما يمكننا قوله هو أن الموضوع وثيق الصلة وأننا نفكر فيه بجدية. هناك إيجابيات وسلبيات بالطبع. من الصعب جدًا تخيل أنه لا يمكنك العمل إلا عن بُعد ، ولكن من الصعب أيضًا أن يعود كل شيء إلى ما كان عليه من قبل ، أي جميعًا في المكاتب الكبيرة. من الممكن أن يكون لدينا حلول هجينة. نحتاج إلى فهم ما إذا كانت هذه الحلول المختلطة متوافقة مع حقيقة أن العامل يبعد عدة كيلومترات عن مكان عمله. ومع ذلك ، يمكن أن يكون أي شيء ، فإن الموضوع يستحق الاهتمام بالتأكيد ".
إنها هنا لتبقى هكذا وفقًا لها ...
"ما قرأته من تحليلات على الشركات والعاملين في جميع البلدان ، خلال الموجة الأولى من الوباء وبعدها ، يقودنا إلى القول إنها ليست ظاهرة عابرة. ربما لا تبقى مع نفس الحصة التي نشأت أثناء الجائحة ، ولكن ستبقى حصة كبيرة ، لأنه إذا كانت الآثار على الإنتاجية غير مؤكدة ، يقال إن الإنتاجية لن تنخفض ، بل يمكن أن تزداد بالفعل. أما بالنسبة للتأثيرات على تكاليف الأعمال ، فمن الواضح أنها طفيفة وبالتالي مهمة ، مثلها مثل تلك التي تؤثر على رفاهية العمال. لذلك قد يكون هناك تلاقي في المصالح يمكن أن يتماسك ".
يمكن أن يوقف ذلك كان يسمى دي-تراكم رأس المال البشري جعل الجنوب صحراء في هذه السنوات الطويلة وحرمه من أفضل شبابه؟
"يعتمد الأمر على الحجم الذي يمكن أن تصبح عليه هذه الظاهرة. من الصعب جدًا تخيل أنه يمكن للمرء البقاء في المنزل طوال الوقت. تخبرنا تحليلات العلماء الأمريكيين والأوروبيين أننا نتجه نحو الأشكال المختلطة. على سبيل المثال ، يمكنك العمل ليوم واحد أو أسبوعين خارج مدينتك ثم العودة. ومع ذلك ، نحن بحاجة إلى فهم مدى توافق ذلك مع المسافات الكبيرة. وهذا أيضًا ما سيؤثر على أعداد العملية ".
سؤال سؤال لعالم جنوبي: هل كل هذا يحل السؤال الجنوبي؟
"بالطبع لا. ولكن نظرًا لأن دور هؤلاء الأشخاص مهم بشكل خاص في الاقتصاد المعاصر ، إذا أصبحت الأرقام مهمة ، فقد يكون لها تأثير كبير. يمكن للمرء أن يتخيل حتى الذهاب خطوة أخرى إلى الأمام. كيف حال العالم اليوم؟ يقع المقر الرئيسي لشركات الخدمات المتقدمة حيث يعمل المئات إن لم يكن الآلاف من الأشخاص معًا. يمكن للمرء أن يتخيل أن هذا العدد الهائل من العمال يمكن تقسيمه ، وبالتالي يمكن أن يكون لدى الشركة الكبيرة المعنية 200 في ميلانو ، و 500 في روما ، و 200 في نابولي ، وما إلى ذلك لأنه بمجرد أن تصبح الروابط بين الناس وسيلة للعمل العادي ، يمكن أن يتخيل أيضًا أن العمال ليسوا أحاديات منعزلة ، ولكن هناك مجموعات لامركزية في مختلف المدن ، وبالتالي يظلون معًا أثناء العمل عن بُعد. هناك بعض العناصر التي يمكن أن تؤثر على هذه الظاهرة. الأول تنظيمي بالتأكيد. نحتاج إلى تعريف للقواعد العادلة لكل من الشركات والعاملين. أنا أشير إلى الجوانب التعاقدية مثل قسائم الوجبات وساعات العمل والتوافر ؛ أي ، كل هذه الجوانب التنظيمية التي ، إذا تم تصميمها بشكل جيد ، لصالح الظاهرة ، وإذا كانت سيئة التصميم ، فإنها تعارضها. والثاني هو عنصر المكافأة ، وهو أمر حساس للغاية. نعلم أن قانون الموازنة ينص على إعفاء من المساهمات لسنوات عديدة ، وإن كانت آخذة في الانخفاض ، للعاملين في الجنوب. سيكون من الضروري فهم ما إذا كانوا يقعون ضمن العمل الذكي (أو الجنوبي) أم لا وما إذا كان المقر الرئيسي للشركة أو المقر الرئيسي للعمال هو السائد. يمكن أن يؤدي هذا أيضًا إلى تفضيل الظاهرة ، ولكنه قد يؤدي أيضًا إلى الغش وبالتالي مواجهتها في النهاية. العنصر الثالث يطرح تساؤلات حول البلديات ، كل البلديات ، حتى الصغيرة منها التي يمكن أن تدعم هذه الظاهرة من خلال خلق مساحات عمل مشتركة. يمكن أن يكون العمل المشترك ، أي استخدام المكاتب المشتركة مع الشركات الأخرى ، وساطة جيدة بين البقاء في المنزل والبقاء في المكتب. أتناول مثال Fiera del Levante ، حيث اختبرنا النموذج منذ عدة سنوات. يقول الرواد إن التجربة تسير بشكل جيد للغاية ، ومع نمو الطلب من الشركات بشكل كبير ، فإنهم يبحثون عن مساحات أخرى ".
مثال على بلدية سابقة في هذه المسألة هي أوترانتو ، التي أتاحت مساحاتها العامة لأي شخص يريد القيام بعمل ذكي من خلال تأجيرها مقابل 1 يورو في اليوم.
"بالضبط ، ما قصدته بالضبط. يمكن للبلديات أن تجمع بين تخصيص الأماكن العامة والسياسات الحضرية المفيدة ، على سبيل المثال ، لتنشيط بعض الأحياء أو القرى الصغيرة. وأيضًا مع سياسات التنقل ، إذا تم توفير الحافلات ومسارات الدراجات لهم. يمكن أن يكون موضوع الأماكن العامة هذا مثيرًا للاهتمام أيضًا للشركات الموجودة في الجنوب ، لأنه يتعين علينا التعامل معها أيضًا. في مناطق العمل المشتركة هذه ، يمكنك الجمع ، على سبيل المثال ، العمال من Andria الذين يعملون في Andria ، وغيرهم من Andria الذين يعملون في ميلانو ، إلخ. لدينا مساحات عامة وبعضها جميل. لكن يجب على الإدارات البلدية والإقليمية التحرك على الفور: هكذا يتم تصميم مدينة المستقبل ودور من يعيشون فيها ".
بالحديث عن الوباء: في سبتمبر عبرت عن نفسك بشكل إيجابي بشأن سلوك إيطاليا فيما يتعلق بالسيطرة على الوباء. هل غيرت رأيك؟
"لا. لأنه يجب ألا ننسى أن الموجة الجديدة من كوفيد كانت قوية جدًا ، وأثرت على أوروبا كلها بنفس الطريقة ، وليس نحن فقط. كان يمكن بالطبع عمل المزيد. لكن الحقيقة هي أن هذا الفيروس هو وباء كتابي. أنا فقط أشير إلى أنه لا يجب على المرء أن يبالغ بالدرامية والتخويف. نحن بحاجة إلى إعطاء الأمل ، وإخبار القصص الإيجابية بتواصل متوازن. أعد نشرتي الشخصية كل يوم بناءً على عدد المرضى في المستشفى ، وهو أعلى من الربيع الماضي. ويخبرني أننا انحرفنا. أستخدم معدل نمو عمليات القبول الذي كان منذ فترة طويلة 6٪ في اليوم ، أي أنه يتضاعف بعد 12/13 يومًا ؛ في الأيام الأخيرة كانت أقل بكثير من 2٪. مما يعني أن الأمر سيستغرق 30/40 يومًا لتتضاعف ، مما يمنحك مساحة أكبر للتنفس. حقيقة أنه في المناطق التي أصيبت في وقت سابق ، بدأت حالات الاستشفاء في الانخفاض هي دليل على الحساب. يحدث هذا في لاتسيو ، منطقة المنارات ، وهي المنطقة الأولى التي تتأثر ، في سبتمبر حيث كان هناك عدد أقل من حالات العلاج في المستشفى لبضعة أيام. يجب أن نكون حذرين ، ولكن الاتجاه موجود. لا أريد أن أعطي أي شخص خصومات ، لكن سرعة العدوى كانت مخيفة: شاهد ما حدث في النمسا وسويسرا وفرنسا. الشيء هو أن هذا الوباء الثاني يضاف إلى الأول وهذا أمر يصعب تحمله بالطبع. لكن من الصحيح أيضًا أنه مقارنة بالربيع ، فإن الاقتصاد الآن أقل تضررًا واللقاح قريب. لهذا السبب ما زلت واثقا من إمكانياتنا ".
