هنا يأتي بث OTT لمجموعات التلفزيون الكبيرة
من المؤكد الآن: أن نموذج التوزيع من محتوى الوسائط عند الطلب يتدفقون عبر القمة. بالنسبة لأولئك الذين يعانون من حساسية تجاه الكلينجون ، فهذا يعني: استهلاك المحتوى الذي يتم إرساله عبر الويب بناءً على طلب المستخدم الذي يدفع. يمكننا أن نجعل مثل هذا التأكيد القطعي لأن أ حقيقة مهمة: لقد وصلت مجموعات التلفزيون الأمريكية الكبرى معالعرض الرئيسي لدفق البرامج التلفزيونية.
في غضون ذلك فقد حان نضج أيضا آخر عملية الذي ربما يكمن وراء هذا القرار: الأهم مشغلي الكابلات الذين يصلون الإشارة التليفزيونية إلى 100 مليون أمريكي أصبحوا هم أنفسهم الذين يخدمون اتصال واسع النطاق بحاجة إلى الاتصال بالإنترنت للحصول على خدمة بث لائقة. البعض من هؤلاء ، مثل كومكاستهم أيضا آلهة المجموعات الإعلامية مع مصالح مباشرة في صناعة إنتاج وتوزيع المحتوى التلفزيوني. كابل وإنترنت سريع لقد أصبحواالشيء الوحيد الذي لا ينفصل. التقارب موجود بالفعل على مستوى البنية التحتية. تقارب يحرم الكثير من الناس من النوم حتى في إدارة أوباما. لكن هذا موضوع آخر وعلينا العودة إلى موضوعنا ، لو بث التلفزيون.
هنا يأتي HBO حسب الطلب
تايم وارنر أعلن بضجة كبيرة أنه سينجح متاح أيضا منظمة العفو الدولية غير مشترك إلى القناة (وهذا هو الشيء!) ، أفضل ما في HBO الذي سيصبح سهل المنال دال الويب من خلال خدمة تيار أ البطاقة. HBO هي الشركة الرائدة في مجموعة نيويورك ، وهي مسؤولة عن ثلث أرباحها وآلة نقود حقيقية. قرار كهذا لم يسبق رؤيته من قبل: على الويب حتى الآن كانت هناك نهاية للمهملات. وانضم على الفور سناتور تلفزيون أمريكي آخر ، الشبكة ، إلى HBO CBS الذي ينقل الكثير احداث رياضيهi ، المحتوى الذي يحقق أكبر قدر من الأعمال على التلفزيون المدفوع.
بدون مبالغة… إنه أ ثورة كوبرنيكوس كما لم يفشل كل مراقبي صناعة الإعلام في الإشارة. هناك TV هو ملكة الإعلام، الشخص الذي دافع عن نفسه بشكل أفضل من العمل المدمر للإنترنت ، الذي لا يزال يحقق أرباحًا حقيقية ولديه أفضل المديرين التنفيذيين في الصناعة. الأفضل والأعلى أيضًا. جيف بيوكس، رئيس تايم وورنر ، مقارنة نت فلیکس، رأس جسر OTT ، للجيش الألباني الذي يريد غزو العالم ، مرددًا نكتة ستالين الشهيرة الموجهة إلى الحلفاء الذين طالبوا في يالطا بدور للفاتيكان: "كم عدد فرق البابا". صفر. ما هو حجم محتوى OTT؟ صفر! كل من ستالين وبيوكيز ، بصفتهما ماديين ممتازين ، رفضا قيمة من القوة الروحية أو ذاك الظاهري في مجتمع معاصر.
سيكون لديهم القليل من المحتوى OTT (لكن الأمر ليس كذلك أيضًا)، لكن هم يتناول الطعام قطعة قطعة فطيرة من التلفاز المدفوع، فطيرة نصف تريليون دولار. كانت هذه اللدغات المفترسة هي التي دفعت المجموعات التلفزيونية إلى توسيع عرضها الأساسي للبث عبر الإنترنت. مما يعني الدخول منافسة مباشرة مع OTT، مثل Netflix و Amazon ، وهما آلهة frenemy. نعم ، إنهم منافسون ، لكنني أيضًا عملاء أفضل وأكثر جدارة ائتمانية من التلفزيون التقليدي الذي يبيعها حقوق التوزيع و إعادة الإرسال على الويب لمنتجاتهم.
أخذت OTTs نزول الثدييات الكبيرة في التلفزيون إلى محمية فلسفية: "سوف يساعدنا على تحسين الخدمة"ها ديتو ريد هاستينغز، رئيس Netflix. فهم جيد ، ولكن أيضًا وسيلة لإعلام الناس بمن هو المسؤول حقًا في ذلك المحمية. يعلم هاستينغز ، وليس هو فقط ، أن الأمر لن يكون سهلاً بالنسبة لي مجموعات تلفزيونية كولمار il فجوة تكنولوجية وأيضا ثقافي الذي يبعد عن مجموعات وسائل الإعلام التقليدية الشركات التي ولدت ونشأت على الإنترنت مثل Netflix. في كل مرة حاول فيها الأوائل وضع أنفسهم على الويب ، كان ملف كارثة وعندما نجحوا ، كما في حالة هولو، على بعد خطوة واحدة من تدمير كل شيء. لقد تعلمت هذه المجموعات شيئًا ما ولكنها ككل بعيدة عن الثقافة التي تتطلبها الويب ، كما يعلم حتى الثمانيني جيدًا مردوخ الذي تم حرقه عدة مرات بالفعل.
هل تفكيك التلفزيون قادم؟
مع متدفق عبر الويب الذي تبنته مجموعات تلفزيونية كبيرة قادم أيضا الصورةالتفكيك, التفريغ. على العكس من ذلك ، فإن تجميع، هي الشمس في مجرة التلفزيون المدفوع. تم بناء نموذج عمل التلفزيون المدفوع على صفقات شاملة مثل شجرة في الأرض. يرى الكثير تجميع ك إساءة نحو أنا المستهلكين. السناتور جون ماكين، وهو مرشح رئاسي سابق عن الحزب الجمهوري ، حتى أنه قدم أ مشروع قانون لإبعاده عن الطريق.
ليست هناك حاجة ، نفس المجموعات التلفزيونية التي ابتكرتها ودافعت عنها حتى الآن بأسلحة باردة ستفعل ذلك. في الفيلم أصدقائي تم شرح مفهوم التجميع جيدًا في المشهد الذي يذهب فيه ميلانري (غاستون موشين) إلى منزل ساسارولي (أدولفو سيلي) ليخبره أنه سيأخذ زوجته. نعم ، كما يقول ساسارولي ، لكنك أيضًا تحصل على الكلب ، القديس برنارد الهائل الذي يتعين عليه الذهاب إلى عمله في الساعة الخامسة صباحًا كل يوم.
حتى الآن أنا المستهلكين أن أرادوا انظر البرامج HBO o شوتايم (القنوات الأكثر شعبية في الولايات المتحدة الأمريكية) كان لا بد من ذلك شراء اشتراك من 100 دولار شهريًا بما في ذلك الآخرين قنوات 200 أنهم لم يعرفوا بوجودها ولن يروا أبدًا ظهورهم على شاشتهم. أنا نفسي الذي اشتركت فيه سماء وقضيت بضع ساعات على التلفزيون ، من بين 180 قناة من اشتراكي ، ني استعمال بشكل متواصل ثلاثة o أربعةو Cinema 1 و 1+ و Cult و Classic و Atlantic و Sky TG 24 التي أدخلت معيارًا جديدًا للمعلومات التلفزيونية غير المقسمة.
هذا هو تجميع. شيء بدائي. من ناحية أخرى ، يكون التفكيك من خلال عرضه المنفصل للقنوات الفردية وحتى البرامج الفردية الانتقائية إنه القرن الحادي والعشرون. هذا هو الاتجاه الذي تسير فيه صناعة التلفزيون بأكملها. يا هلا!
يسير البث على الويب والتفكيك معًا وفي وقت قصير سيتخلل هذان النموذجان العرض التلفزيوني بأكمله.
نحو نموذج هجين
حتى إذا تم دمج الاتجاهين ، فإن موسيقى و TV هم متحرك in اتجاهات متباينة. ال موسيقى هو عابر من النموذج السائد الانتقائية (اي تيونز) ، متراجعًا ، إلى نموذج اشتراك شامل كليًا (سبوتيفي) ، المتزايد. من ناحية أخرى ، يبدأ التلفزيون في مسار عكسي ، من طراز الكل في واحد (الكيبل التلفزيوني) لنموذج الاختيار من متعدد حيث تدفع مقابل ما تستهلكه بالفعل. جميع المستهلكين الذين يشعرون بأنهم محاصرون في التجميع وخاصة الجمهور الأصغر سنا الذي يبتعد عن طرز التلفزيون المدفوع باهظة الثمن.
على المدى الطويل ، سيكون لدينا نموذج هجين كما هو الحال عمومًا في جميع الأنظمة البيئية الموجهة للمستهلكين. في الحقيقة سنعود إلى نموذج توزيع الصحف في ذروة الإعلام. ال مستهلكون أقوياء وأولئك الذين لديهم موارد مالية أكبر سيشتروناشتراك للوصول إلى المحتوى بلا حدود واستهلاكه ولو جزئيًا ؛ ال المزيد من المستهلكين العرضيينأو الميزانية التفكيرسوف يشترون على الطاير المحتوى للاستمتاع به بسرعة عن طريق اختياره من عرض هائل يتكون من كتالوجات منتجي المحتوى. أخيرًا ، كما كان الحال بالنسبة للصحف ، سيكون هناك أمنطقة محدودة ويقتصر على حرية الوصول التي ستعمل على العثور على عملاء جدد والوصول إلى جمهور متقلب في أماكن التنقل أو أماكن الاجتماع.
نحو احتكار الشراء
كتب بول كروغمان ، الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد ، أ مادة في نيويورك تايمز تنتقد بشدة أمازون واحتمال احتكار الشبكة. ردده بيتر تيل بالقول إن الاحتكارات هي المنتج الحتمي للويب وأنه لا يمكن فعل الكثير حيال ذلك ، ولا جدوى من محاولة تقييدها أو تنظيمها ، لأنها عابرة.
هنا مفارقة أخرى للاقتصاد الجديد ، وهو مصنع التناقضات. تم إحياء نموذج توزيع الصحف الممزقة إلى أشلاء الإنترنت ، مثل Lazarus ، ليصبح مرشحًا لنموذج التوزيع المهيمن للمحتوى الرقمي.
ليس فقط للتلفزيون والموسيقى. سيتم جلب الأفلام والكتب وحتى ألعاب الفيديو للمستهلكين بنفس الطريقة من خلال النموذج هجين استهلاكي تديره عدد قليل من المحاور العملاقة متعددة الأنابيب ومتعدد النماذج ، مدعوم من تكنولوجيا و البيانات الكبيرة، والتي ، لجميع المقاصد والأغراض ، ستكون احتكارات توزيع موجهة نحو المستهلك بالكامل يتم التحكم فيها من خلال وسائل التواصل الاجتماعي ، وليس من خلال اللوائح الحكومية. هذا مع كل الاحترام الواجب بول كروغمان من كتب مقالاً ، احتكار شراء الأمازون ليس جيدًا, ضد هذا النوع من التطور من خلال طلب تدخل مكافحة الاحتكار. هل المستهلكون متأكدون حقًا من رغبتهم في ذلك؟
