شارك

فاتشي (إيما): "أتمنى أن تبقى إيطاليا في منطقة اليورو"

مقابلة مع ألبرتو فاتشي ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة إيما ، جوهرة وادي التعبئة والتغليف في بولونيا - "نحن بحاجة إلى شركة تدرك مركزية الشركة - سيتم الحكم على الحكومة بناءً على النتائج دون خصومات ولكن في العلاقة مع أوروبا. يجب أن يهبط من نفسه ويبدأ دورة جديدة ، حتى الخيارات غير الشعبية مطلوبة "- إيما وجيما تي تي وبورصة الأوراق المالية

فاتشي (إيما): "أتمنى أن تبقى إيطاليا في منطقة اليورو"

مجتمع يدرك مركزية الأعمال ونظام سياسي يقيم وزن الدين العام وربما يبدأ مسارًا جديدًا ، يتكون أيضًا من خيارات غير شعبية. ومع ذلك ، في الديمقراطية ، يجب أن تُفحص الأصوات ونتائج الحكومة دون إجراء تخفيضات. على الجبهة الأوروبية ، يجب خفض اللهجة ، لكن من الصحيح أن المفوضية "بيروقراطية وبعيدة عن الخصوصيات المحلية". من ناحية أخرى ، "آمل أن تظل إيطاليا في نظام اليورو ، وكذلك لتجنب إضافة تكاليف الانضمام إلى العملة الموحدة إلى تكاليف المغادرة التي قد تكون صعبة للغاية بالنسبة للادخار ، وبالتالي إضافة خطأين".

ألبرتو فاتشي ، رئيس شركة إيما، رائد أعمال عظيم ، ولكنه أيضًا مراقب شديد للحقائق الاقتصادية والسياسية. رجل خجول لا يخشى التورط عند الحاجة. "رجل نبيل" حدد الرئيس فينتشنزو بوكيا ، في اليوم التالي لانتصاره على قمة الكونفندوستريا ، معترفا المهزوم ألبرتو ، الذي تحدى له ، بشرف السلاح. ويقال أن هذه الصفات ، في المستقبل القريب ، لا يمكن أن تخدم الطوابق العليا من viale dell'Astronomia. ضمن جمعية ريادة الأعمال ، ترأس فاتشي بالفعل Unindustria Bologna ، وقاد عملية الاندماج مع Confindustria Modena و Ferrara ، وانتخب رئيسًا لمنطقة Confindustria Emilia المركزية في عام 2017 ، لأول عامين. والأكثر تألقًا هو مسيرته المهنية كرائد أعمال: فمنذ عام 96 كان يترأس شركة Ima ، الشركة العائلية ، في البداية كمدير عام والآن أيضًا كرئيس.

في هذه السنوات العشرين ، أحضر Ima ، الذي جعله والده ماركو ثمينًا ، إلى بورصة ميلانو وإلى أقصى توسعها ، جعلها الجوهرة الأكثر لمعانًا في ما يسمى بوادي Bolognese للتغليف ، مع إيرادات مجمعة لعام 2017 من 1.444,7،10,2 مليون يورو (+ 2016٪ مقارنة بعام XNUMX) هـ حصة تصدير تتجاوز 88٪ ، أكثر من 6 موظف ، 3.200 منهم في إيطاليا. المجموعة ، التي تسيطر أيضًا على Gima TT ، وهي مدرجة بدورها في البورصة ، موجودة في 80 دولة ، ولديها شبكة تجارية من 29 فرعًا مع خدمات المبيعات والمساعدة في إيطاليا وفرنسا وسويسرا والمملكة المتحدة وألمانيا ، النمسا ، إسبانيا ، بولندا ، إسرائيل ، روسيا ، الولايات المتحدة ، الهند ، الصين ، ماليزيا ، تايلاند والبرازيل ، مكاتب تمثيلية في وسط وشرق أوروبا وأكثر من 50 وكالة ؛ 45 مصنعًا في إيطاليا وألمانيا وفرنسا وسويسرا وإسبانيا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة والهند وماليزيا والصين والأرجنتين.

بناءً على هذه الأماكن ، طلبت FIRSTonline من فاكشي إجراء مقابلة شاملة ، للتحدث عن أعماله ، ولكن أيضًا حول كيفية تنفيذ الأعمال في بلدنا وقبل كل شيء لمعرفة وجهة نظره حول الوضع الاقتصادي والسياسي الحالي.

الرئيس فاتشي ، ما وراء مناورة الميزانية ، ما الذي تريده رجل أعمال مثلك من الحكومة الجديدة لإيطاليا ونظامها الصناعي؟

هذا سؤال معقد ، قبل كل شيء لأننا في مرحلة اضطراب سياسي قوي على المستوى الوطني والأوروبي والعالمي. كمواطن وكرجل أعمال ، أود المزيد من الاستقرار والمزيد من اليقين. نحن نلاحظ سقوط بعض الركائز ، وكذلك قبل كل شيء في طرق التواصل. بالنسبة لإيطاليا لا جدوى من وضع رأسها في الرمال ، والموضوع هو الدين العام ، المبني في مسار طويل منحرف ، مما يؤدي إلى العمل على دفع الفائدة. ربما لبدء مسار جديد ، قد يتطلب الأمر اختيارات غير شعبية ، والتي قد تكون أيضًا غير عادلة بالنسبة للبعض ، والتي تتجنب السياسة تاريخيًا صنعها في إيطاليا. فيما يتعلق بالحكومة ، فقد سبق لي أن أعربت عن موقفي في التقرير السنوي لـ Confindustria Emilia Centro: في الديمقراطية ، الأصوات مهمة ، دون تقديم أي تنازلات ، دعونا نفحص النتائج. من بين الأشياء التي أتمنى أن تعود العلاقات مع أوروبا إلى نغمات العلاقات الدولية المؤسسية. لكنني أؤكد بالتأكيد الانتقادات الموجهة إلى المفوضية الأوروبية البيروقراطية ، بعيدًا عن الخصوصيات المحلية. آمل أن تظل إيطاليا في نظام اليورو ، لتجنب إضافة تكاليف الانضمام إلى العملة الموحدة إلى تكاليف المغادرة التي قد تكون صعبة للغاية بالنسبة للادخار ، مما يؤدي إلى إضافة خطأين ".

هل تحتاج الشركات المتوسطة الحجم مثل شركتك إلى الضريبة الثابتة أو تجديد قروض الصناعة 4.0 أكثر؟

"تحتاج الشركات إلى أشياء كثيرة ، فهي بحاجة إلى سياق عام ملائم للأعمال. يتكون هذا من التدخلات العامة والمواقف الخاصة ، على سبيل المثال المجتمع الذي يدرك مركزية المشروع الذي بدونه لا توجد ضرائب ولا وظائف. هذا من شأنه أن يجبر السياسة على فعل المزيد. من المؤكد أن أي شكل من أشكال التخفيض في العبء الضريبي سيساعد على الاستثمار ، على سبيل المثال في الابتكار والوظائف. كان للإجراءات على 4.0 ، الحوافز لإنتاج وشراء آلات ذكية بعض التأثير في سد التأخير. وفي هذه الحالة أيضًا ، يجب أن تكون الإجراءات مصحوبة ببرامج تدريبية مع عالم العمل لتجنب فقدان الوظائف.

على وجه التحديد ، ماذا تعني Industry 4.0 بالنسبة لـ IMA و GIMA TT؟

"بدأنا في الوقت المحدد مع برنامجنا المليء بالمشاريع والذي أصبح اليوم IMA DIGITAL. منتجات ذكية في المصانع الذكية ، وبالتالي أنظمة متصلة بشكل متزايد ، وواجهات وظيفية بين الآلات ، وخطوط أفضل للآلات ، والمشغلين ، وأنظمة التحكم عن بعد ، إلخ. ولكن أيضًا منظمة أعمال أكثر كفاءة. أخيرًا ، أفضل استخدام للبيانات المراد معالجتها للتقييم والتنبؤ. بالنسبة لنا ، فإن معرفة كيفية قراءة الاتجاهات لها قيمة إستراتيجية أساسية بالنظر إلى أننا في طليعة المنافسة الدولية ".

شركاتها لديها مسار متباين في البورصة: IMA يتماشى إلى حد كبير مع متوسط ​​السوق ، في حين أن GIMA TT أقل بكثير. كيف يمكن تفسير هذه الفجوة؟

هذه حقائق صناعية مختلفة كما يفسرها المستثمرون. يتميز IMA بالتنوع الشديد ، ولديه مرونة عالية ، وله جذور قوية في قطاع المستحضرات الصيدلانية الذي لا يزال يمثل قطاعًا رائدًا في آلات المعالجة والتعبئة والتغليف. لا يزال IMA قادرًا على النمو في تغليف الأدوية وستمنحنا الابتكارات في أنظمة التشغيل الآلي وتطبيقات 4.0 مزيدًا من الرضا. اكتسبت شركة GIMA TT اهتمامًا بدورها في خدمة الابتكارات في قطاع التدخين ، خاصة بالنسبة للمنتجات ذات التأثير الأقل على الصحة. إن حقيقة أن عملية الترخيص للسجائر غير القابلة للاحتراق PhM لا تزال جارية في الولايات المتحدة قد تسببت في رد فعل سلبي في الأسواق. لقد تم التغاضي عن تنوع GIMA TT ، ولديه مشاريع مبتكرة مع اللاعبين العالميين الرئيسيين في عالم التبغ. ربما لم نبلغها بقوة ، لكننا متفائلون للغاية وواثقون من أن جهد التدخين منخفض التأثير هو طريق مسدود حيث يحتل GIMA TT مكان الصدارة. نظرًا لحذرتي ، لا أجرؤ على التفكير فيما سيحدث مع عملية التفويض الإيجابي في الولايات المتحدة لمنتجات PhM الجديدة ، وستثبت الحقائق أن خيارات IMA صحيحة ".

تعليق