تقدم UBI Banca ، بدعم علمي من AICCON (الرابطة الإيطالية لتعزيز ثقافة التعاون والمنظمات غير الهادفة للربح) ، الإصدار السادس من مرصد UBI BANCA حول "التمويل والقطاع الثالث" ، الذي تم إنشاؤه بهدف رصد حالة وتطور الاحتياجات المالية لمختلف الموضوعات التي يتألف منها القطاع الثالث.
للسنة السادسة على التوالي ، تتواصل مراقبة الأنواع القانونية الرئيسية للمنظمات غير الهادفة للربح ، والتي تم إجراؤها في عام 2011 مع التحليل السنوي للتعاون الاجتماعي ، والذي أضيف إليه على مر السنين التركيز على الجمعيات (2012) ، على المؤسسات ( 2013) ، بشأن المؤسسات الاجتماعية ذات الشكل القانوني لـ Srl (2014) وحول الهجينة التنظيمية ذات المصفوفة التعاونية (2015).
تم تنفيذ الإصدار السادس للمسح ، الذي يشير إلى عام 2016 ، من خلال تحليل عينة تم إجراؤه من خلال إدارة استبيان مسح موجه على التوالي إلى مديري 250 تعاونية اجتماعية واتحاد تعاونيات اجتماعية و 100 جمعية كبيرة من حيث الدخل (فوق 50 يورو).
وفقًا لأحدث البيانات (أكتوبر 2016 ، المصدر: Unioncamere) ، هناك 22.744،23.110 تعاونية اجتماعية مسجلة في السجل التجاري. أما سجل التعاونيات الاجتماعية التابع لوزارة التنمية الاقتصادية ، فيبلغ رقم 2017 (فبراير XNUMX).
من ناحية أخرى ، يبلغ عدد الجمعيات الإيطالية 269.353 (Istat ، التعداد التاسع للمؤسسات غير الهادفة للربح ، البيانات المتعلقة بعام 2011) ويبلغ حجم إيراداتها أكثر من 31,6 مليار يورو. هناك 50 جمعية بإيرادات تزيد عن 100 يورو ، تم من بينها اختيار 46.128 كيان تشكل عينة المرصد ، أو 17,1٪ من إجمالي عدد الجمعيات ، والتي تمثل من حيث الإيرادات 91,0٪ من إجمالي إيرادات الجمعية.
التركيز على التعاونيات الاجتماعية
يقدم الإصدار السادس من مرصد UBI Banca حول "التمويل والقطاع الثالث" صورة للتعاون الاجتماعي الإيطالي الذي يسلط الضوء ، من ناحية ، على انخفاض توقعات الاستقرار لعام 2017 في عام 2,4 مقارنة بالإصدار السابق من المرصد. العلاقات مع الجمهور (-3,6٪) وبشكل عام تدهور توقعات الإيرادات من المنح والاتفاقيات والتبرعات والعلاقات مع الإدارة العامة (انخفاض -6,8٪ من توقعات النمو وزيادة 1,6 .2,0) ٪ من توقعات الانخفاض) ؛ من ناحية أخرى ، تحسن في توقعات النمو (+ 2015٪ مقارنة بالعام السابق) واستقرار (+ XNUMX٪ مقارنة بعام XNUMX) في إيرادات السوق ، مما يؤكد التوجه المتزايد من خلال التعاون الاجتماعي نحو سوق دفع الطلب المكون من المواطنين من أجل تحقيق الاستدامة الاقتصادية.
من ناحية الطلب (التعاونيات الاجتماعية) ، يوجد قبل كل شيء طلب من النظام المصرفي على الخدمات القائمة على التقنيات الرقمية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والدعم من حيث أدوات جمع الأموال. بالمقارنة مع استخدام الخدمات / الأدوات التي توفرها مؤسسات الائتمان التي لديها علاقات معها ، فإن أكثر من 9 تعاونيات اجتماعية من أصل 10 تشير إلى أنها استخدمت الخدمات الرقمية ، بينما فيما يتعلق بطلب تطوير أدوات / خدمات جديدة بواسطة البنوك ، فإن الطلب الرئيسي (أكثر من 7 تعاونيات من أصل 10) يتعلق بدعم جمع الأموال (+ 2,8٪ عن العام السابق) والذي ، بشكل عام ، يمكن قراءته على أنه طلب للدعم من حيث المهارات المالية التي في بعض الأحيان المنظمات القطاعية ليست على درجة الماجستير تماما. زادت طلبات القروض بشكل عام (3,6٪ عن عام 2015 ، وهو العام الذي سجل فيه كل من طلبات الحصول على قروض لدعم الأنشطة والاستثمارات اتجاهاً سلبياً). على وجه الخصوص ، أعلن 23,6٪ (+ 2,4٪ مقارنة بعام 2015) من التعاونيات الاجتماعية أنها استخدمت التمويل للاستثمارات في الأشهر الـ 12 الماضية.
إن وجهة نظر التعاون الاجتماعي التي لوحظت فيما يتعلق بمسألة التمويل ذي الأثر الاجتماعي مثيرة للاهتمام: أقل من تعاونية واحدة من أصل 1 ادعاءات لمعرفة هذه الأدوات ، حتى لو كانت هذه المعرفة مرتبطة أكثر بالوعي بوجودها ، بدلاً من الحصول على نظرة ثاقبة حقيقية لآلية عمل هذه الأدوات. من بين أولئك الذين يزعمون أنهم يعرفون أدوات تمويل التأثير الاجتماعي ، يدعي 4 من كل 7 أنهم مهتمون باستخدام هذه الأدوات. من أجل تنفيذ استخدام الأدوات المالية ذات التأثير الاجتماعي ، تعلن التعاونيات المعنية أنه من الضروري ، بالإضافة إلى المعرفة بالأداة نفسها ، أيضًا تعميق المعايير المستخدمة لتحديد أهداف التأثير الاجتماعي ، الموضوع الأخير والتي اليوم ، مع إصلاح القطاع الثالث (ln 10/106) ، هي موضوع المناقشة على المستوى الوزاري (مع المرسوم التنفيذي النسبي الذي سيتعين عليه تنفيذ ما هو متوقع في نص الإصلاح) وضمن عالم من التعاون الاجتماعي ، موجه بشكل متزايد نحو فهم الأدوات والعمليات التي تهدف إلى تقييم التأثير الاجتماعي الذي تولده.
بالنسبة للعام الحالي ، تتوقع التعاونيات الاجتماعية أيضًا زيادة في احتياجاتها المالية للاستثمارات (+ 11,2٪ مقارنة بالإصدار السابق). من بين تلك الاستثمارات المخططة (60,4٪ من العينة) تم التأكيد على أن التمويل الذاتي هو المصدر الرئيسي للتغطية (40,9٪ ، -6,4٪ عن العام السابق) لاحتياجات التنمية والاستثمار.
وأخيراً ، يعتقد 40,4٪ أن إنشاء صندوق ضمان مخصص ضروري لدعم وزيادة الطلب على الاستثمارات وبالتالي طلبات التمويل. من ناحية أخرى ، فإن النسبة المئوية لأولئك الذين يعتقدون أنه من الضروري لنفس الغرض توسيع عرض التمويل المتخصص آخذ في الازدياد (21,2٪ ، + 8,4٪ في عام 2015).
التركيز على الجمعيات
الجزء الثاني من الطبعة السادسة. تقارير المرصد عن الأدلة المتعلقة بالجمعيات الإيطالية ، ودراسة الاختلافات وأوجه التشابه الموجودة بين جمعيات التعزيز الاجتماعي (APS) ، والمنظمات التطوعية (ODV) وغيرها من أشكال الجمعيات التي لا تنظمها قوانين خاصة (مثل ، على سبيل المثال ، الجمعيات الثقافية والترفيهية) ، وكذلك فيما يتعلق بعالم التعاون الاجتماعي.
تتميز الجمعيات ، ولا سيما المنظمات التطوعية ، بشكل أساسي بتوقعات عام 2017 لاستقرار العلاقات مع الإدارة العامة والإيرادات ذات الصلة. أما جمعيات التنشيط الاجتماعي ، فهي ذات أعلى نسبة (23,5٪) من حيث الانخفاض في هذا النوع من الدخل. من ناحية أخرى ، تتوقع معظم الجمعيات التي شملها الاستطلاع عدم وجود علاقات مع السوق وبالتالي عدم وجود دخل ، مما يؤكد الطبيعة غير التجارية عمومًا للجمعيات الإيطالية. ومع ذلك ، من بين أولئك الذين يتوقعون عائدات السوق ، هناك توقعات باستقرار كبير مقارنة بالعام السابق. من خلال تقاطع توقعات الإيرادات مع مجالات النشاط ، يتضح أن قطاع "الأنشطة الرياضية" هو القطاع الذي يتمتع بأفضل توقعات النمو في كلتا الحالتين (25,0٪) ، مما يؤكد الديناميكية والنمو الجاريين بالفعل في الجمعيات العاملة في هذا السياق.
إن درجة استخدام الخدمات التي تقدمها البنوك والاهتمام بتطوير أدوات جديدة من جانب الجمعيات يتوافق مع ما لوحظ في عالم التعاون الاجتماعي ، وإن كان من الواضح أن بنسب مختلفة بين الشكلين القانونيين. أيضًا في هذه الحالة ، في الواقع ، فإن الخدمات الأكثر استخدامًا هي الخدمات الرقمية (92,0٪ ؛ + 0,4٪ مقارنة بعينة التعاونيات الاجتماعية) ، بينما التوجه الرئيسي من حيث الابتكار في العرض المصرفي يسير في اتجاه التنمية. من أدوات دعم جمع التبرعات (84,0٪ مقابل 74,6٪ من التعاونيات الاجتماعية). 18,0٪ فقط من الجمعيات تقدمت بطلبات للتمويل (-33,6٪ مقارنة بالتعاونيات الاجتماعية) ، منها 8,0٪ للاستثمارات.
في حالة الجمعيات ، يكون مستوى المعرفة (3 من أصل 10 جمعيات) والاهتمام بتنفيذ أدوات التمويل ذات الأثر الاجتماعي الذي عبرت عنه الجمعيات في العينة (19,0٪ من الجمعيات) منخفضًا ، خاصة بالنسبة إلى فيما يتعلق بجمعيات النهوض الاجتماعي (29,4٪ و 11,8٪ على التوالي).
بالنسبة للعام الحالي ، يتوقع أكثر من نصف الجمعيات التي تم سؤالها زيادة في احتياجاتها المالية للاستثمار (57,0٪). ومن بين الذين يخططون للاستثمارات ، يعتبر التمويل الذاتي المصدر الرئيسي للتغطية (35,9٪ ، -5 نقاط مئوية مقارنة بالتعاونيات الاجتماعية) من الاحتياجات المالية المتوقعة من قبل الجمعيات ، يليه الدخل من الموضوعات الخاصة (34,0٪).
التزام UBI Banca تجاه القطاع الثالث
يعد التعيين السنوي مع تقديم الاستطلاع من قبل "مرصد UBI Banca حول التمويل والقطاع الثالث" جزءًا من عملية فهم استراتيجية ودعم أكثر فعالية للعالم غير الربحي الذي أطلقه UBI Banca في عام 2011 مع تقديم هيكل تنظيمي مخصص بشكل خاص لإدارة العلاقات مع العملاء المنتمين إلى القطاع غير الربحي العلماني والديني. في نهاية عام 2016 ، كجزء من مشروع البنك الفردي وخطة الأعمال 2019/2020 ، تم تحديد هيكل تنظيمي جديد وتنسيب لعالم المؤسسات ، مع إنشاء منطقة استراتيجية جديدة تسمى UBI Community بهدف الإشراف على مجالات الأعمال والعلاقات التجارية وتطويرها المرتبطة بكل من عالم القطاع الثالث والاقتصاد المدني والهيئات العامة والأنظمة النقابية. من خلال هذا التطور ، حددت UBI Banca لنفسها هدفًا يتمثل في توطيد وتعزيز العلاقة مع مجالات الإدراج ، مع مختلف اللاعبين ومع الحقائق الاقتصادية والاجتماعية التي يمثلون تعبيرًا عنها ، وفي الوقت نفسه خلق قيمة مشتركة لـ المجتمعات المرجعية. هذا بفضل تعزيز ودعم المبادرات الاجتماعية العامة والخاصة والخاصة ، لإدماج ومشاركة أكبر من أي وقت مضى للمجتمعات المحلية ، فضلاً عن تبادل المهارات والكفاءات لمجموعة UBI Banca.
في هذا السياق ، تهدف منطقة مجتمع UBI ، من خلال القطاع الثالث وخدمة الاقتصاد المدني ، إلى دعم الاستثمارات الموجهة نحو التأثير الاجتماعي ودعم مسارات ريادة الأعمال الاجتماعية المرتبطة بتطوير سلسلة التوريد المحلية والمجتمعية والجديدة بالإضافة إلى تعزيز وتطوير دور الشريك الاستراتيجي لمنظمات القطاع الثالث ، العلمانية والدينية ، القادرة على دعمها في السعي لتحقيق الأهداف الاجتماعية و / أو الرعوية وفي عمليات النمو المستدام.
وفقًا لـ Vincenzo Algeri ، رئيس منطقة مجتمع UBI في UBI Banca "يؤكد المرصد كيف أن الجودة والتنويع المتخصص للعرض المصرفي ضروريان لبناء علاقة طويلة الأمد مع عالم المؤسسات الاجتماعية والمنظمات غير الربحية في عام. قطاع يؤكد مرونته ويستمر في النمو خاصة في الأسواق التي نشهد فيها تراجع الإدارة العامة. مع المنطقة الاستراتيجية الجديدة لمجتمع UBI ، تضع UBI Banca لنفسها هدفًا يتمثل في أن تكون الشريك المرجعي لمختلف مواضيع الاقتصاد الاجتماعي والمدني القادر على دعم وتعزيز أوجه التآزر وأشكال التقارب بين القطاعين العام والخاص والاجتماعي الخاص ".
"يسلط الإصدار السادس الضوء على مدى اهتمام عالم التعاون الاجتماعي ، على الرغم من انخفاض مستوى المعرفة ، في تعميق الأدوات التي تهدف إلى التأثير الاجتماعي". - يوضح جويدو سيستيرنينو ، رئيس القطاع الثالث والاقتصاد المدني في UBI Banca - "من الواضح أن الكثير سيعتمد على نتائج إصلاح القطاع الثالث الذي نتوقع أنه سيفتح إمكانات جميع المؤسسات غير الربحية ويعزز انتشار نظام بيئي تتكون من نماذج مختلطة من تدخلات التمويل الاجتماعي التي تهدف إلى دعم الاستثمارات الموجهة نحو التأثير والحلول المبتكرة القادرة على الاستجابة للتحديات الاجتماعية الجديدة التي نواجهها ".
"لا يُنظر إلى بنك المؤسسات الاجتماعية على أنه وسيط فقط ، ولكن كموضوع يتيح الاتصالات ويدعم عمليات الإدارة والاستثمار." - يضيف باولو فنتوري ، مدير AICCON - "لهذا السبب ، سيكون التحدي في المستقبل ، أيضًا بالنسبة للنظام المصرفي ، هو بناء منصات وأنظمة بيئية للخدمات لدعم الابتكار وتطوير قطاع متحول بعمق".
