ما يظهر من التحليل هو إسبانيا التي لا تتوقعها "إسبانيا ، أرض الفرص" أجرتها CEC (Consejo Empresarial para la Competitividad) وتم تقديمها في ميلانو في سياق عرض طريق يأخذ البيانات والتوقعات التي وضعتها جمعية ريادة الأعمال الإسبانية حول العالم.
حتى عنوان التقرير قد يبدو جريئًا إلى حد ما ، بالنسبة لاقتصاد - الرابع في منطقة اليورو - والذي بالتأكيد لا يبحر في مياه سهلة ولا يبدو أنه مرتبط بمصطلح "فرصة" ، حتى لو كان اليوم مزاد السندات الحكومية لقد كان ناجحا. وبدلاً من ذلك Cec ، برئاسة الرئيس التنفيذي لشركة Telefonica Cesar Alierta والتي تضم مجموعة من المصرفيين والمديرين الأيبيرية (بما في ذلك رئيس Acs وريال مدريد فلورنتينو بيريز) ، وتقدم أكثر من نقطة انطلاق ليست سوى نقطة تافهة.
بادئ ذي بدء ، ينبغي أن يخف الركود بالفعل في الربع الثالث من هذا العام ، بينما سيبدأ الناتج المحلي الإجمالي بالفعل في النمو مرة أخرى في الأشهر الثلاثة الماضية بنسبة 0,3٪ ، مما يؤثر بشكل إيجابي على خلق فرص عمل جديدة. هذه التوقعات بالتحديد هي التي تبدو أكثر تفاؤلاً ، وتتعارض مع البيانات الرسمية ليوروستات ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، التي أشارت إلى أن إسبانيا ستكون قادرة على خلق مليون وظيفة جديدة ولكن بحلول عام 1 فقط. "نأمل أن نتمكن من القيام بذلك عاجلاً - قال الأستاذ. فرناندو كاسادو ، المدير العام للجنة الانتخابات المركزية - بفضل الإصلاحات الجارية في هذا الاتجاه. ومع ذلك ، فإن مشكلة البلاد هي البطالة الهيكلية ، الموروثة للأسف من فقاعة العقارات والتي تعطينا سوق عمل حيث سيكون من الصعب خفض البطالة إلى أقل من 16-17٪ ، وهو مستوى لا يزال مرتفعاً للغاية ".
يسافر مدريد حاليًا بنسبة 27 ٪ (في مرحلة النمو الأكبر ، ومع ذلك ، لم تقل النسبة عن 9 ٪) - ناهيك عن الرقم الدراماتيكي لبطالة الشباب - والذي يقابل حوالي 5 ملايين شخص بدون عمل. "كثير جدًا ، حتى لو انخفض إلى 4 وفقًا لتوقعات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية - يوضح الأستاذ. كاسادو -: الحقيقة ذلك إعادة تدريب العمال في قطاع البناء أمر صعب للغاية. ثم هناك قضية المهاجرين ، الذين يبلغ عددهم 5 ملايين (في بلد بالكاد يبلغ عدد سكانه 40 مليون نسمة) والذين ، على الرغم من فقدهم لوظائفهم ، لا يعودون إلى بلدهم الأصلي ، خاصة إذا كانوا من شمال إفريقيا ، الاكتفاء بدعم البطالة وإثقال كاهل خزانة الدولة ".
نعم ، قطاع البناء هذا ، الذي تم تمييز ازدهاره مرارًا وتكرارًا باعتباره الجاني في الأزمة اللاحقة. قطاع تحاول إسبانيا ، مع ذلك ، تحرير نفسها منه ، كما ينبثق من تحليل Consejo Empresarial. وهكذا اتضح أن الشركات المبتكرة تولد 73٪ من المبيعات و 65٪ من الوظائف ، وهو ما تحققه إسبانيا بشكل أفضل من أوروبا وأمريكا الشمالية من حيث الإنتاج العلمي (+ 7,1٪ في الفترة 96-2010 ، الاتحاد الأوروبي +4,5٪) ، أمريكا الشمالية + 3,5٪) ، والتي عمال الخريجين 38٪ مقارنة بـ 30٪ من المتوسط الأوروبي (بيانات يوروستات)، وأن 4 من أفضل 20 كليات إدارة أعمال في العالم تحمل الراية الصفراء والحمراء. أو أن الاقتصاد القائم على المعرفة ينمو ، وكذلك جاذبية المستثمرين الأجانب ، على ما يبدو لم يتأثر على الإطلاق بالأزمة: وفقًا لتقرير الاستثمار العالمي ، تعد إسبانيا خامس دولة في العالم تشهد جاذبيتها لرأس المال الأجنبي. بعد الصين والمملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا فقط.
من الناحية العملية ، لم يتأثر هذا العنصر المهم بتأثير الركود: وفقًا لبيانات بنك إسبانيا في الفترة 2008-2012 ، استثمر رأس المال الأجنبي ما يقرب من 25 مليار يورو في مدريد والمناطق المحيطة بهامقابل 26,9 مليار في الفترة المشار إليها قبل الأزمة. صورة لا تزال صحية ، على الرغم من الانهيار الداخلي لقطاع البناء (الصورة التي نمت أكثر في الفترة 2006-2012 ، بمتوسط سنوي + 21٪) ، وليس فقط بفضل السياحة.
مفاجأة أخرى ، في الواقع ، هي تلك الفترة يواصل قطاع السياحة تصدير 43 مليارًا في عام 2012 ، لكنه ينمو "فقط" بنسبة 6٪، العالم كله من الخدمات غير السياحية ، لا سيما الثقافة والتأمين وتكنولوجيا المعلومات والشركات ، شهد ارتفاع الصادرات بنسبة 44٪ ، محققة 63 مليار يورو في العام الماضي. ويرجع الفضل في ذلك بشكل خاص إلى النمو البعدي وتدويل الشركات: الشركات متعددة الجنسيات الإسبانية ، مرة أخرى وفقًا لـ Cec ، تعمل على زيادة أعمالها بمعدل أسرع حتى من ألمانيا والمملكة المتحدة.
في الواقع ، يوظفون 2,5 مليون شخص ، يبلغ حجم مبيعاتها 500 مليار يورو ، 40٪ منها تعمل في أكثر من 21 دولة حول العالم ، بينما تغطي 12٪ أكثر من 100 دولة حول العالم في القطاعات الإستراتيجية مثل الاتصالات ، والهندسة ، والبنية التحتية ، والنقل ، والأغذية والأزياء ، ومن الواضح أيضًا السياحة. ولكن ليس هناك شركات متعددة الجنسيات فقط: إنها أيضًا العلامة التجارية الإسبانية التي تواصل مسيرتها ، كما يتضح من حقيقة أن امتيازات العلامات التجارية الأيبيرية في الخارج قد نمت بنسبة 30 ٪ في 4 سنوات لتصل إلى 272 ، وذلك بفضل التواجد في 108 دولة ، على وجه الخصوص في الأسواق الناشئة.
المرفقات: CEC_ Presentation report.pdf
