إضراب الراي: الاحتجاج علامة أزمة هوية تلفزيون الدولة

لا يبدو أن نصف عام الراي ينتهي بالأسلوب: اليوم صحفيو ترويسة الراي وشبكاتهم يضربون عن العمل احتجاجًا على عدم وجود خطة بشأن المعلومات من الخدمة العامة وعلى عدم المشاركة في الاختيارات التي يقوم بها. الإدارة العليا فيما يتعلق بالإصدارات الليلية المقطوعة من TgR و Rai Sport. 

ومع ذلك ، فإن اللعبة أكثر تعقيدًا ولا تقتصر على المطالبات النقابية وحدها يستثمر المحيط الكامل لمشكلات الراي التي سيتعين عليهم مواجهتها في المستقبل القريب. على المحك ، أولاً وقبل كل شيء ، الموارد الإعلانية التي يمكن أن تصبح نادرة بشكل متزايد (انظر أيضًا المرسوم التشريعي الأخير 288 الذي تمت الموافقة عليه بعد أحكام بروكسل لتكييف TUSMAR الجديد) ، ثم التصنيفات التي هي في انخفاض تدريجي لا يرحم في جميع مشاهدي التلفزيون ( تحدثت الرئيسة مارينيلا سولدي عن حوالي 2 مليون دولار أقل من العام الماضي) وأخيراً ، في الإطار التنظيمي الذي على وشك التغيير فيما يتعلق بمقترحات إصلاح الحوكمة الثمانية التي تجري مناقشتها حاليًا في البرلمان ، وفيما يتعلق بتجديد الخدمة العقد ينتهي العام المقبل. كل هذا في سياق استكمال الانتقال إلى DVB-T2 الذي يجب أن يبدأ العام المقبل.  

لفهم معنى هذه المبادرة من قبل الصحفيين سوف استخدمه بادئ ذي بدء ، من الضروري التراجع والعودة على الأقل إلى يوليو 2018 ، عندما تم إنشاء مجلس الإدارة السابق لشركة Viale Mazzini ، برئاسة مارسيلو فوا والرئيس التنفيذي فابريزيو ساليني. بعد بضعة أشهر من وصولهم إلى رأس الشركة ، قام خطة العمل 2018-21 بموادها الداعمة الخمسة ، أحدها كان "خطة معلومات راي - الملحق 4". شكلت الوثيقتان (ولا تزال في جزء منه) اقتراحًا عضويًا لتجديد وتطور الراي نحو ما يسمى بنموذج "الشركة الإعلامية" حيث لعبت منطقة "المعلومات" دورًا حاسمًا في السماح للراي بالبقاء في المنافسة على نحو متزايد. سوق مقيد يتعرض للهجوم من خلال وجود مشغلين / منصات جديدة ، في تطور تكنولوجي مستمر وتزايد انسياب الجمهور وتغيره في الاستهلاك والسلوك. يكون المخطط الصناعي أن الشخص المعني بالمعلومات لم يحالفه الحظ: الأول (كما كتبنا بالفعل على FIRSTonline) كان قبل كل شيء طموحًا بقدر القليل من الدعم بالموارد الكافية لدعمه ، وعلاوة على ذلك ، كان عليه التعامل مع وصول الوباء الذي أجبر المجلس على تعليق عمله في فبراير من العام الماضي. بعد ذلك ، مع وصول كارلو فورتيز كرئيس تنفيذي ، تم إحياؤها جزئيًا مع اعتماد نموذج تنظيمي جديد. 

بدلاً من ذلك ، كان لخطة المعلومات مصير مختلف تمامًا ، والذي لم يرَ النور مطلقًا فحسب ، بل لم يكن حتى موضوعًا للتفكير والنقاش. واجه ما يسمى بـ "خطة فيرديلي" مصيرًا مشابهًا (من اسم الصحفي الذي دعا في عام 2016 المدير العام السابق أنطونيو كامبو دال أورتو والمدير المعين لعرض المعلومات) الذي ، بمجرد أن أدرك الصعوبات في وضع يده في عضوية ومنسقة مع محيط المعلومات بأكمله تخلى الراي عن الميدان ومعه انتهت كل النوايا الحسنة لـ "غرفة التحرير" و "الشركة الإعلامية". خطة فيرديلي كان يتوخى: 1) تقليص طبعات الأخبار (علاوة على ذلك ، على النحو المتوخى في عقد الخدمة الذي لا يزال ساريًا) ؛ 2) التعريف الدقيق للمهمة التحريرية لـ Tg ؛ 3) إنشاء "غرفة أخبار إيطاليا" لتجميع RaiNews24 الحالية وجزء من المعلومات الإقليمية ؛ 4) إطلاق موقع "Rai24" الجديد.  

لإغلاق الدائرة ، من المناسب أن نتذكر واحدًا الحركة الإشرافية في نوفمبر 2019 حيث "تمت دعوة" راي "لتحديد الأوقات والأساليب لدمج RaiNews24 و TGR و Rainews.it و Televideo في قناة واحدة متعددة المنصات تعمل في غرفة أخبار واحدة". انتهى الأمر برمته في طي النسيان.

وبهذه المصطلحات بالتحديد نصل إلى قلب المقارنة اليوم حيث يتم فهمها بالضبط النقص الكلي لمشروع عضوي والجانب المبتكر لجميع المعلومات التي تقدمها الخدمة العامة والتي تبدأ من العناوين الرئيسية للتلفزيون والراديو وتنتهي على الويب (بالأمس فقط تم إطلاق إعادة تصميم التحرير والرسوم البيانية للموقع Rainnews.it)

تم وضع حجر الأساس لهذا الموسم غير المسبوق للدورة الجديدة للمدير التنفيذي مؤخرًا في جلسة استماع أمام لجنة الإشراف عندما أعلن فورتس بشكل مفاجئ أنه بدءًا من الأيام الأولى من شهر يناير ، سيقطع إصدار منتصف الليل من TgR (مدة 4,5 دقيقة مع تكلف حوالي 5 ملايين ومتوسط ​​الاستماع من رمز منطقة الهاتف). افتح الجنة: جوقة من الاحتجاجات من أولئك الذين اعتقدوا أن هذه المبادرة سوف تمس التوازن الدقيق في المعلومات الإقليمية وكذلك الوظائف.

تركزت المواجهة من حيث التكلفة / العائد لكل جمهور وكانت محدودة ، في الوقت الحالي ، فقط على الإصدارات المذكورة من TgR و Rai Sport بينما لم يتم التطرق إلى أي شيء آخر. انتباه: لا نعني بكلمة "كل شيء آخر" المنشورات فحسب ، بل نعني أيضًا إعادة التنظيم الجديدة حسب "الأنواع" حيث تم تكليف موضوع "المعلومات" أو "التحليل المتعمق" بإدارته مؤخرًا ماريو أورفيو ، المدير السابق لـ Tg1 و DG Rai ، الذي سيتعين عليه الآن القفز من خلال الأطواق لتوضيح دوره ومسؤولياته بوضوح مقارنة بما يمكن للصحف / يجب أن تفعله.

ولكن مما تتكون؟ عالم مختلف Tg، Gr، RaiNews24، Rai Sport إلخ ، وما مقدار "وزن" الصحفيين الذين يعملون هناك؟ يتضح من البيانات التي بحوزتنا أنه في العناوين الثمانية تم تقسيم الأرقام على النحو التالي: 

Tg1: 144 صحفياً منهم 29 مديراً

Tg2: 139 صحفياً منهم 27 مديراً

Tg3: 118 صحفيا منهم 30 مديرا

TgR: 766 صحفياً منهم 52 مديراً

راديو Gr: 229 صحفيًا منهم 42 مديرًا تنفيذيًا

راي نيوز: 230 صحفيا من بينهم 40 مديرا تنفيذيا

برلمان الراي: 42 صحفياً منهم 11 مسؤولاً تنفيذياً

راي سبورت: 116 صحفياً منهم 23 مديراً

ليصبح المجموع 1.784 صحفيًا منهم 254 مديرًا تنفيذيًا. بلغ متوسط ​​التكلفة في عام 2019 حوالي 143.000 يورو للفرد (مصدر Rai) بينما بلغ الرصيد النهائي لـ "عالم الراي" للأخبار في عام 2018 (أحدث البيانات المتاحة) حوالي 320 مليون يورو (باستثناء Rai Sport and Gr).

دعنا نقرأ تقييمًا أجراه Francesco Siliato - Studio Frasi حول البيانات التي تمت معالجتها من حيث "نوع المعلومات" وفقًا لتصنيف Nielsen في الفترة من أكتوبر إلى ديسمبر 2021 حول إجمالي "الأفراد". شبكات الراي الثلاث لديها جمهور متوسط حوالي 1.072.000،10,4،4300 (مشاركة 109.000 ٪ ، 1.091.377 حلقة ومدتها 8,56 دقيقة) مقارنة بـ Mediaset ، التي كان لها في نفس الفترة 2.691 جمهور (مشاركة 56.242 ٪ ، XNUMX حلقة ومدتها XNUMX دقيقة).

أخيرًا ، يجدر بنا أن نتذكر أن الراي كذلك الخدمة العامة الوحيدة في أوروبا حيث يتم بث ثلاث نشرات أخبار مقارنة بواحد في بريطانيا العظمى وفرنسا واثنان في ألمانيا.

الخلاصة: قد يكون لدى صحفيي الراي أسباب وجيهة للادعاء بذلك بحاجة الى مشروع شامل إعادة تنظيم جميع المعلومات التي تقدمها الخدمة العامة وأن وضع قطعة واحدة في كل مرة (على الرغم من عدم أهميتها) يمكن أن يكون له معنى ضئيل وتأثير ضئيل على حسابات الشركة التي تظل بدلاً من ذلك محور المشاكل. وبالمثل ، لا ينبغي أن تكون مسألة من هذا النوع نتيجة أفعال ليست نتيجة نقاش واسع ومشاركة جميع الموضوعات الاجتماعية والثقافية المعنية مباشرة ، والتي ليست مجرد صحفيين. بالنسبة للإدارة العليا الجديدة في الراي ، فإن العام الجديد يقدم نفسه على أنه "إشكالي للغاية ودعونا نقول بخس ..." كواحد من مصادرنا المؤهلة في ملخص فيالي مازيني ، ناهيك عن ذلك الإطار السياسي قد يؤدي الاقتراب من الدخول في مرحلة الرجفان الشديد إلى جعل المشكلات المذكورة أكثر صلة.