لا يمكن أن يكون لديك حقيقي إنقاذ بدون استثمار والاستثمار بدون ادخار وهم. لضمان النمو المتوازن للاقتصاد ، يجب أن يسير النشاطان جنبًا إلى جنب لأن الاستثمار يبث الديناميكية في نظام الإنتاج. لقد ازداد اتجاه الادخار في عام الوباء ولا يزال مستمراً حتى مع السيطرة على الأزمة الوبائية بفضل مساعدة حملة التطعيم. لكن الميل إلى الادخار ظل دائمًا تناقضًا إيطاليًا ، زاد من عدم اليقين في الحاضر وانعدام الثقة في المستقبل القريب مما قلل من ميل العائلات إلى الاستثمار. يمكن للدعم والمرطبات أن يخفف من حدة الأزمة على المدى القصير ، ولكن من أجل الانتعاش ، من الضروري تدفق السيولة نحو الاقتصاد الحقيقي. هذه هي الانعكاسات التي ظهرت خلال اليوم الأول من صالة التوفير، حدث ميلانو المقرر في الفترة من 15 إلى 17 سبتمبر 2021.
فلماذا يتم إيداع المزيد والمزيد من الأموال في الحسابات المصرفية الإيطالية؟ هذا لأنه في عام 2020 نمت مدخرات الأسرة بشكل كبير مقارنة بعام 2019: رحلات أقل ، ووجبات عشاء أو مقبلات أقل ، ونزهات مخفضة ، ورياضات أو أنشطة للأطفال معلقة لعدة أشهر. وقد ساهم هذا وأكثر من ذلك بكثير في إثراء الحسابات الجارية 126 مليار يورو، منها ما يقرب من 85 مليارًا راكد في الحسابات الجارية ، وفقًا لبيانات بنك إيطاليا. لكن الأمر لا يتعلق فقط بالاستهلاك ، ولكن أيضًا بالحكمة المفهومة لأولئك الذين يعتبرون اليوم عملهم محفوفًا بالمخاطر أو أولئك الذين يعتقدون أن الأزمة الصحية يمكن أن تستمر لفترة أطول من المتوقع.
في مناخ عدم الثقة هذا ، يجب دفع المدخرين الإيطاليين إلى استثمار جزء على الأقل من جبل السيولة المحتفظ به بشكل غير مربح في الحسابات الجارية. كيف توجه هذه المدخرات نحو الاقتصاد الحقيقي؟
خلال Salone del Risparmio في مؤتمر Assogestioni "من المدخر إلى المستثمر المستدام" ، سافيريو بيريسينوتوقال الرئيس التنفيذي لشركة Eurizon لمجموعة Intesa Sanpaolo: "تضاعف الميل للادخار. في عام 2021 وصلت إلى 16٪. من المهم أن نفهم أن قيمة الوقت هي الحليف الأكبر للمستثمر ، ولكي نسير في هذا الاتجاه نحتاج إلى العمل على ثلاث جبهات. تتمثل إحدى الجبهات في الإنتاج الذي يجب أن يدرس الحلول الاستثمارية المتوافقة مع السياق والاحتياجات. الجبهة الثانية هي جبهة التوزيع ، والتي يجب أن تعمل مع المدخر على التخطيط متوسط المدى الطويل والجبهة الثالثة هي المؤسسات التي يكون تدخلها مهمًا لتهيئة الظروف التي يمكن أن تساعدنا في تحويل المدخر الإيطالي إلى مستثمر واع. "
إن صلابة النظام ترى أن المشورة المالية هي الوصي على المسؤولية المتزايدة تجاه الاستثمارات التي ستشارك بنشاط في عملية التحول الرقمي والمستدام من البلاد. عن، جيانلوكا سيرافيني، الرئيس التنفيذي والمدير العام لشركة Fideuram ISPB Asset Management SGR - بمناسبة حدث Fideuram "من الاقتصاد الحقيقي إلى الأسواق المالية الدولية ، شهادة اثنين من رواد الأعمال الناجحين" ، مع جون هيمان، كبير مستشاري الاستثمار في Telegram and con سيلفيو كامباراأعلن الرئيس التنفيذي لشركة Golden Goose: “بالنسبة لهذه النسخة من معرض التوفير ، أردت بشدة أن ينضم إلينا ممثلان ممتازان لعالم الشركات ، حيث قاما ببناء حقائق عالمية ناجحة في سياقات من عدم اليقين والتغيير. القصص التي يمكن أن تلهم مواهبنا الشابة للمغادرة أو إعادة التشغيل بعد هذين العامين المعقدين.
واختتم سيرافيني قائلاً: "بالنسبة لنا ، من الضروري دعم رواد الأعمال الشباب وتقديم مشورة مالية شخصية وحصرية تتيح لهم تحقيق التوازن الأفضل بين مخاطر ريادة الأعمال والاختيارات التي يتم اتخاذها بشأن الأصول الشخصية. إرادتنا هي المساهمة في ولادة وتطوير المزيد والمزيد من الشركات القادرة على نشر الابتكار ، والعمل بنهج مستدام وشامل ، وخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة بمرور الوقت ".
أيضا داريو دي موروتحدث المدير العام لـ IWBank في Salone del Risparmio قائلاً: "لقد أتاح التطور الرقمي لعالم الاستشارات المالية التغلب ببراعة حتى على فترة صعبة مثل الفترة التي ما زلنا نمر بها والتي تتميز بالوباء. في هذا السياق ، سجلت نماذج الأعمال التي تتطلع إلى الرقمية كقناة لاكتساب العملاء والتواصل معهم وليس فقط كأداة عمل أفضل أداء من حيث النمو وتعزيز دور المستشار المالي. كان الجمع بين "النهج الرقمي والمستشار المالي" هو بالضبط العنصر الذي بدأنا منه في تحليل الجوانب الأكثر إثارة للاهتمام في النموذج المقدر أن ينمو في المستقبل. وفي هذا الصدد ، يمثل IWBank سنوات عديدة من الخبرة لشركة جعلت من الرقمنة عنصرًا مميزًا وتستعد الآن لتجربة تسارع قوي في خطط نموها وتطويرها ".
هناك أكثر من 25 مستشار مالي للشركات التي تنتمي إلى Assoreti الذين يديرون حاليًا أصول 4,8 مليون مدخر إيطالي. قيمة تترجم إلى أكثر من 745 مليار يورو ، تضاعفت في السنوات الأخيرة وتقدر أن تصل إلى 1.000 مليار في عام 2025. وبالنظر إلى المستقبل ، فإن ديناميكيات البيانات للشبكات تخلق ظروفًا لانفتاح أكبر للقطاع أمام المواهب الشابة أن يكون قادرًا بالفعل في بداية حياته المهنية ، وأن يكون لديك محافظ إجمالية تبلغ عشرات المليارات من اليورو تسمح بعقود مستقبلية مستدامة.
في هذا السياق ، من الضروري التركيز على تدريب الاستشاريين لمساعدة العملاء على التخطيط المسبق بشكل صحيح لمدخراتهم. ومن هذا الافتراض أن أسوريتي جنبا إلى جنب مع مؤسسة إينيل - منظمة غير ربحية لتطوير مبادرات البحث والتدريب - أعلنت عن مشروع تدريب منظم منظم مخصص للمستشارين الماليين الحاليين لشركاء Assoreti ، وللمواهب الشابة الراغبة في تولي هذه المهنة والذين سيرشدون الإيطاليين في خياراتهم المستقبلية من الاستثمار المسؤول اجتماعيا.
سيتم إعطاء مساحة خاصة لالاستثمار المستدام في خدمة الاقتصاد الحقيقي (PIR ، والاستثمارات البديلة والمسؤولة) وتعميق ديناميكيات السوق المالية والدخول في مزايا تطور الخدمات الاستشارية. من ناحية أخرى ، تهدف الاتفاقية إلى أن تضمن للشباب المهتمين بدخول نظام الاستشارات المالية المهارات والمعرفة اللازمة لمشاركتهم الفعالة في مستقبل البلاد المستدام.
باولو موليسينيقال رئيس Assoreti: “يتعين على الاستشاريين اليوم القيام بدور يتجاوز تلبية احتياجات العملاء للتوسع إلى الشعور بالمسؤولية تجاه الأجيال الجديدة ومن أجل مجتمع أكثر استدامة. مثلما لم تعد الشركة تستجيب فقط لخلق القيمة لمساهميها ، فإن شبكاتنا مطلوبة ، بعد عملية تشمل العديد من اللاعبين ، لاختيار هذه الشركات ومساعدتهم في تنميتها ، بهدف مستقبل أفضل للجميع. وبالتالي ، فإن التفكير في عوامل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية يمثل توسعًا إضافيًا في نطاق الاستشارات ، الأمر الذي يتطلب مهارات تقييم جديدة ومهارات متخصصة. ولذلك فإن تدريب المستشار أمر أساسي ، وكذلك لزيادة المعرفة المالية للمستثمر وتوعيته بخيارات الاستثمار ، بحكم القيمة التي يمكن أن تحققها مثل هذه القرارات للنمو المستدام ".
"يتم الاعتراف بشكل متزايد بالاستدامة كعنصر مركزي لضمان موثوقية الاستثمارات وقدرتها على توليد القيمة على المدى القصير والطويل. من خلال هذا التعاون ، نعتزم تقديم رؤى علمية ومهارات محددة لإثراء الثقافة المالية للبلاد من خلال مواءمتها مع احتياجات الحياة اليومية المستدامة للجميع ، مع الوعي بأن معايير ESG ستلعب دورًا متزايدًا في تحديد خيارات كل من لنا " تشارلز بوب، المدير العام لمؤسسة إينيل.
