لا يوجد أحد مثل جوزيف ديريتا مع لها سينسيس قادرة على فهم التغيرات في المجتمع الإيطالي ، من الطبقات الموحلة في الأعماق إلى التموجات التي تعلن عن مستجداته. يتغذى علم اجتماع دي ريتا على الإحصاءات ويحولها إلى سرد بأسلوب جعل المدرسة ، وفي كل عام يصدر "تقريرًا عن الوضع العام للبلد" - يُعلن عنه هذا الصباح في الساعة العاشرة من مقر Cnel - والذي يقدم موضوعات لا حصر لها للتفكير من قبل الطبقة السياسية والعاملين الاقتصاديين والمصلحين والمؤسسات. من بين 10 صفحة أو أكثر من التقرير ، تقدم De Rita دائمًا اقتراحًا يلخصها: بوصلة للقراءة ، رسالة نصية لا تضيع ، "علامة فائقة" تمثل الشخصية المهيمنة في العام ، وغالبًا ما يتم التقاط صورة من قبعته عالم الاجتماع الخادع.
هذا العام هناك شخصيتان:عاصمة نائمة"، و أناوالجرار".
لنبدأ بالأول. الشركة الإيطالية التي أخبرها Censis تركت جانبا الخوف من الأزمة التي شلتها في السنوات الأخيرة ، وزادت نسبة أولئك الذين يعتقدون أن الأسوأ وراءهم بنسبة 12 نقطة ، إلى 47 في المائة. ومع ذلك ، هذا لا يعني أن التفاؤل يسود. على العكس تماما. المناخ العام هو تماماننتظر ونرى. مرض سيء ، لأنه يعني الانسحاب والدفاع. يمكنك رؤيتها على الأموال: من عام 2008 إلى عام 2013 ، انخفضت محفظة الأصول المالية ، باستثناء رأس المال العامل. زاد الناس من أصولهم السائلة (من 27 إلى 31 في المائة من المحفظة) لتكون في متناول اليد وجاهزة للنقد. ويمكن رؤيته أيضًا في الاستراتيجية الثانية الموضوعة للتكيف مع العصر: العودة إلى الاقتصاد غير الرسمي ، إلى الاقتصاد غير المعلن عنه.
ماذا فعلت الشركات؟ الجزء الذي يجب أن يكون القوة الدافعة للبلد قد وضع جانبًا الفعل ليتولى ورفض الفعل ليتراكم. من 2007 إلى 2013 كان هناك تراجع قياسي في الاستثمار يساوي 333 مليار يورو (ولقول إننا الآن نعلق آمالنا على 300 مليار يونكر ، والتي لا وجود لها بالفعل!). هل تعتقد أن هذا يرجع إلى حقيقة أن الشركات اضطرت إلى شد الأحزمة؟ مُطْلَقاً. في نفس السنوات ، ظلت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين (EBITDA) للشركات "مرتفعة وفي بعض الأحيان تزداد" ، وفقًا للتقرير ، ولكن قبل كل شيء نمت حقوق الملكية المتاحة للشركات ، لتصل إلى 5,8 ضعف إجمالي الاستثمارات الثابتة في العام. تمامًا كما نمت الموارد السائلة الموجودة في متناول اليد (من 238 إلى 274 مليارًا من عام 2008 إلى اليوم). بخلاف أزمة الائتمان.
إن سلوك هذين الموضوعين الاجتماعيين كافٍ بالفعل لتفسير سبب حديث Censis عن رأس المال غير المستخدم: فهذا يعني أنه من المحتمل أن تكون هناك وديعة غنية بالموارد تظل غير مستخدمة وثابتة ومعقمة. أي أنه لم يعد رأس مال ، لم يتبق منه سوى كومة من المال. وهذا ما يوجد في الدولة أيضًا ضمن ملفات تعريف أخرى. رأس المال البشري ، على سبيل المثال ، بمجموعته من 8 ملايين فرد (بما في ذلك العاطلين عن العمل ، والمثبطين وغير النشطين الراغبين في العمل) ، مما يكشف عن تبديد آخر للطاقات الحيوية ، وتلك للتراث الثقافي الذي لا ينتج عنه أي قيمة. بينما خلقت فرنسا وألمانيا وإسبانيا وظائف في القطاع الثقافي وزادت من قيمته المضافة ، هنا - الدولة الأولى في العالم في ترتيب مواقع اليونسكو - انخفضت القيمة المضافة للقطاع الثقافي ونما الموظفون نعم ولكن بمعدل لا يضاهى وتيرة أسرع بطيئة.
ثم هناك مفتاح لقراءة الجرار. ما هي الجرار في خيال ديريتس؟ إنها مناطق غنية بالداخل ولكنها غير متصلة ، وهي مزهريات جميلة ذات بطن ولكنها مغلقة. إنها مرآة المجتمع الإيطالي اليوم ، ولكنها أيضًا مرآة للقوى التي تؤثر عليه ، اختفت وكذلك العناصر الرابطة التي كانت موجودة في الماضي.
في الواقع ، تضاءلت "الهيئات الوسيطة" ، من الأحزاب إلى النقابات العمالية ، ولكن حتى البرلمان لا يعمل بشكل جيد. رقم واحد للجميع: منذ نهاية عام 2011 ، تم تقديم 82 مرسومًا قانونيًا من قبل مختلف الحكومات ، تم تحويل 72 منها ، ثم تعديلها مرة أخرى ، وكل ذلك مع النتيجة النهائية للنصوص التي تحتوي على فيض من اللوائح مع 1.185.1171 كلمة ، وهو 11,6 ضعف تلك الواردة في الكوميديا الإلهية لدانتي أليغييري.
لم ينتج عن اختفاء الجثث الوسيطة مشاركة اجتماعية مباشرة أكبر ، بل على العكس ، كما رأينا في الانتخابات الأخيرة في إميليا رومانيا وكالابريا ، مع ارتفاع معدلات الامتناع عن التصويت. باختصار ، تزداد سيولة الشركة. يقول دي ريتا: «والمجتمع السائل يجعل النظام مسالًا» ، «وبالتالي يصبح« غير منهجي ». لكن كيف ينظم المجتمع الذي لم يعد يؤمن بالنظام نفسه؟ ها هي الجرار ، أي العوالم المختلفة التي لا تتواصل مع بعضها البعض. يحدد Censis سبعة.
الجرة الأولى هي تلك الخاصة بـ تمويل دولي كبير، قوية جدًا ، تتبع منطق الربح الخاص بها بعيدًا تمامًا عن الاحتياجات والتوقعات الوطنية ، من المستحيل التأثير عليها. الجرة الثانية هي عالم السياسة الوطنية، مع الأسبقية التي ادعى بها ماتيو رينزي ، ولكن مع وجود حددين واضحين: فهي تفتقر إلى القدرة على تكييف سياسات المجتمع - التصاعدي ؛ ليس لديها سلطة مباشرة للأسفل ، على الإدارة العامة والسلوك الجماعي. كل هذا ينطوي على خطر "إلحاقه بلعبة السياسة وحدها".
في الجرة الثالثة يوجد ملفالإدارة والمؤسسات العامةيكتب Censis: "لدينا هياكل كبيرة أصبحت خالية فعليًا من المهارات والموظفين". لدينا هياكل عامة هي خصائص غامضة للإمارات الشخصية "(CDP؟) ... التي لم تعد تقدم خدمة للسياسة أو المجتمع.
ولكن أيضًا تلك الأقلية النشطة المكونة من رواد الأعمال القادرين والحيويين، هذا الجزء الحيوي من البلد الذي أشاد به Censis في السنوات الماضية انتهى به المطاف في جرة: المزيد والمزيد من الحبس في منطقهم الخاص ، في التحدي التنافسي الذي يجب أن أواجهه ، الفردانيون والأنانيون: "إنها حيوية بدون الفعالية الجماعية "، هكذا تكون العلاقة. ونحن في الجرة الخامسة ، تلك الخاصة بـ "الناس"(الجنة هي ظاهرة صُكّت حديثًا) ، التي لا تتقدم ولا تتراجع ، ليس لديها أمل في تحسين وضعها ، لكنها لم تعترف بعد بتراجعها ؛ ومع ذلك ، يمكن أن يحتضن تفاوتات جديدة واستياء خطير ، لكنه يبدو اليوم معرضًا إلى "انكماش التوقعات" ، والذي لا يعدو كونه انتقالًا على المستوى الاجتماعي للظاهرة التي سجلناها بالفعل على المستوى الاقتصادي والتي هو مرض أخطر من التضخم.
هذه الصورة هناك أيضا عودة كبيرة: سومرسو. تلك الظاهرة التي اكتشفها Censis نفسها قبل أربعين عامًا كعنصر من مكونات تطور المجتمع ، تعود الآن كدفاع عن النفس ، والهروب من الأزمة ، وخدعة التكيف. إنه في الجرة السادسة ، وبطبيعته هذه المنطقة الرمادية لا تتواصل مع الآخرين. كما أن عالم الاتصالات لم يعد موجودًا في الحاوية السابعة والأخيرة لهذا المجتمع الجزيئي.
من الواضح أن عالم الاتصالات لم يكن أبدًا غنيًا وقويًا ، مع تضاعف مستويات المشاركة المتقاطعة ، مع آلاف الأشخاص الذين يتحدثون مع بعضهم البعض عبر Facebook و Twitter والمدونات وما إلى ذلك. ومع ذلك ، فهي تشبه الفقاعة التي تنمو لكنها تزداد مرجعية ذاتية. بالنسبة للمهنيين في هذا القطاع ، يتوقف الاتصال قبل كل شيء على اقتران "حدث الرأي" ، كما يقول سينسيس ، ولم يعد واضحًا ما إذا كان هناك بالفعل "هوائيات ممدودة لفهم التغييرات الحقيقية التي تحدث في المجتمع يومًا بعد يوم" . أما بالنسبة لمستخدمي الشبكة ، فإنهم "ينشئون محتوى في دفق مستمر" لكنهم يتحدثون إلى أنفسهم: ينعكس الفرد في الوسائط ، التي هو محتوى ومنتِج لها في نفس الوقت (كل شيء هو صورة شخصية). النتيجة: حضور كبير وواضح ، وفعالية جماعية محدودة.
ما الذي يمكن أن يكسر الجرار السبع ، ما الذي يمكن أن يعيد كل المكونات التي تحتويها إلى الحوار؟ هنا تطلق دي ريتا رسالة مفاجئة: فتح الائتمان للسياسة. كسر مع التقليد الذي لطالما اعتبر سينسيس "غير سياسي" ، يشير تقرير هذا العام إلى مخرج من فقدان النظام للطاقة الجماعية ، من القبول الخامل لما هو موجود ، من مصير الرداءة المستقرة. عمل السياسة. ومع ذلك ، فإن السياسة - التي يحددها دي ريتا في الصفحات المكتوبة بخط يده - تعرف كيف تُظهر التزامًا لا يرحم بالواقع ، والذي هو مخلص لجذورنا ، والذي لا يخاف من الديالكتيك أن يتخذ قرارات ناضجة ، وأيها قادر لحث الآخرين على التفكير بأنفسهم. إنها ليست رخيصة ، لكن يمكنك المحاولة.
هل العجوز سينسيس مستعد "لتسخين يديه"؟
