قابلت المحامي أنييلي للمرة الأخيرة في ديسمبر 2002. تم تعييني كمدير إداري لـ "لا ستامبا" ، وهي صحيفة ليست تابعة لشركة فيات ، ولكن بيانه الشخصي اليومي لدولة حرة متطورة ومهتمة بالشؤون الدولية. كان بالفعل مريضًا جدًا واستقبلني في غرفة نومه. كنا متيقظين دائمًا وفضوليين بشأن الأشياء الدنيوية ، تحدثنا عن La Stampa ، والتي دُعيت منها للحفاظ على الجذور الثقافية والتقاليد الطويلة والمجيدة للاحتراف الصحفي العالي ، لكننا تحدثنا أيضًا عن شركة فيات التي كانت تمر بفترة حادة للغاية الأزمة والدور الذي كان يمكن أن يلعبه Montezemolo ، الذي كان يتمتع بنجاح كبير مع Ferrari ، في إحياء الشركة.
قابلت أنييلي لأول مرة في عام 1975 عندما كان رئيس Confindustria وكنت عضوًا في هيئة تحرير Il Sole 24 Ore. ثم بدأت الصحيفة في ترك بُعدها التقني البحت كنشرة اقتباس ، للحصول على جهاز معلومات للاقتصاد الإيطالي بأكمله. للاستمرار في هذا المسار ، كنا بحاجة إلى استثمارات ، ولكن قبل كل شيء موافقة الناشر على ترك الاستقلالية الكاملة لهيئة التحرير حتى نتمكن من اكتساب تلك المصداقية التي تعد الشرط الأساسي لإمكانية جذب قراء جدد. لذلك سألت المحامي عما إذا كانت Confindustria تعتزم الاحتفاظ بـ Il Sole 24 Ore كأداة منزلية خاصة بها ، أو ورقة نشر ، مثل l'Unità أو il Popolo ، أو ما إذا كانت لديها الإرادة والشجاعة لمحاولة إعطاء الاقتصاد معلومات مستقلة هيئة "حارس السوق" بدلاً من المتحدث باسم مصالح الاتحاد الصناعي. كاد Agnelli أن يشعر بالإهانة من هذه الوقاحة وأجاب أن Confindustria ليست بحاجة إلى عضو منزلي ، في حين أن السوق الإيطالي الناشئ يحتاج إلى معلومات مجانية وموثوقة لتأسيس نفسه في العالم. "حاول أن تفعلها - قال - إذا كنت قادرًا على ذلك". لقد فعلنا ذلك ، ووصلت Il Sole التي باعت 1975-60 ألف نسخة عام 70 ، عندما كنت مخرجًا ، لتتجاوز 2000 ألف نسخة يوميًا.
في رحلاتي ، قابلت Agnelli مرات عديدة أخرى قبل أن أذهب للعمل في Fiat كمدير علاقات المعلومات. في كل مرة يقابلني كان يسألني إذا كنت أستمتع بما أفعله. كنت أحاول أن أقول العمل هو العمل. أجاب: نعم ، لكن إذا لم تتعلم شيئًا جديدًا ، فلن تحصل على المتعة. عندما كنت في ماتينو دي نابولي ، أجريت معه مقابلة حول مباراة حاسمة بين نابولي ويوفنتوس ، ومن تلك المقابلة أدرك أن كرة القدم لم تكن هي بذلتني القوية!
أثناء العمل في شركة فيات ، أتيحت لنا الفرصة للتحدث لفترة طويلة أيضًا لأن مكتبي كتب المداخلات العامة له ولروميتي وللإدارة العليا بأكملها. قبل البدء في الكتابة ، حاولت أن أفهم ما هي أفكارك حول الموضوعات الأكثر تنوعًا ، من السياسة إلى أوروبا ، إلى الوضع الاقتصادي. كان شغوفًا بالتاريخ المعاصر وكثيرًا ما تحدثنا عن أحدث كتاب نُشر عن الحرب العالمية الثانية ومصير إيطاليا.
واجهنا معًا قصة Tangentopoli. التحضير لخطابه في مؤتمر نظمته Confindustria في البندقية كان عبر الصليب. لقد تحملت مسؤولية جعله يقول نعم ، حتى في فيات كانت هناك انحرافات ، ولكن كان هناك شيء يجب الاستسلام له للحصول على الحقوق وشيء آخر تمامًا لتقسيم المسروقات للقيام بأشياء غير مجدية ومخادعة تمامًا . كان التصفيق الحار للجمهور بمثابة بداية استعادة صورة شركة فيات في الرأي العام. بعد ذلك بعامين ، شهدت الشركة انتعاشًا مذهلاً في المبيعات والأرباح. بعد إعلان النتائج نصف السنوية ، في شهر يوليو شديد الحرارة في تورينو ، انهارت وسقطت على الأرض في حالة إغماء. هرعت إلى المستشفى بعد بضع ساعات من عودتي إلى المنزل دون عواقب وخيمة. اتصل بي المحامي في وقت متأخر من المساء وقال: ماذا حدث؟ هل صدمت من نتائج ميزانيتنا الرائعة؟ "
لم يثق برلسكوني. يعود ذلك جزئيًا إلى أنه كان معارضًا أساسيًا لرجال الأعمال في السياسة ، ولأن برلسكوني بدا له أكثر من كونه رجل أعمال ، أو راوي قصص عظيم ، قادرًا بشكل طبيعي على دعم شيء ما وعكسه. لقد كان غاضبًا جدًا عندما حُرم سبادوليني من رئاسة مجلس الشيوخ وقال ذلك علانية في مؤتمر لرجال الأعمال الذين ، مع ذلك ، لم يعجبهم على الإطلاق وبدأوا في إحداث ضجة.
الحقيقة هي أنه رأى إيطاليا التي كانت تنحرف نحو الشعبوية الشعبية التي ، في رأيه ، لم تكن لتنجح في تحديث البلاد ، ولكن خطوة بخطوة كانت ستفضل مقاطعته وانفصاله عن الديمقراطيات الغربية الحيوية. لهذا السبب ، ناضل دون تردد من أجل الدخول إلى اليورو ، حتى ضد رأي رواد الأعمال الآخرين وروميتي نفسه ، الذي كان يعتقد أن إيطاليا ليست مستعدة للتخلي عن علاج أمراضها من خلال التخفيض الدوري لقيمة الليرة.
لقد كان مواطنًا عالميًا ، لكنه كان شديد الارتباط بهذا البلد. كان على علم بالمسؤوليات التي يتحملها هو وعائلته تجاه إيطاليا. كان يتمتع بالحشود وكان فخورًا بشعبيته. مرة واحدة في ساحة في مدينة متوسطة الحجم في الشمال ، أردت مساعدته على تخليص نفسه من الحشد الذي أحاط به من خلال تشجيعه ، أوقفتني دونا ماريلا وقالت: "دعه يمضي وقتًا أطول قليلاً ، إنه يحب ذلك" . بمجرد أن أوضح لي أن الإيطاليين يشعرون أنه ، أنييلي ، كان أحدهم: لقد كان معهم أثناء الحرب ، وقد استمتع بسنوات الازدهار الاقتصادي ، وعانى معهم في الملعب. باختصار ، في السراء والضراء ، كان لديه نفس المشاعر مثل الإيطاليين وفي اللحظات الحاسمة التي قضاها هناك ولعب دوره.
مرت عشر سنوات فقط على اختفائه. لقد تغيرت إيطاليا بسرعة وليس للأفضل دائمًا. Agnelli يمثل فترة لن تعود. واليوم نحن بحاجة ، أكثر من ذي قبل ، إلى طبقة حاكمة حقيقية يمكنها أن تكون قدوة للبلد ، تدرك المسؤوليات التي ينطوي عليها النجاح في الدراسات أو السياسة أو الأعمال تجاه بقية المجتمع. علينا أن نواجه إعادة إعمار جديدة لإيطاليا تقريبًا كما في فترة ما بعد الحرب. لن يكون أنييلي قادرًا على المشاركة ، لكن مثاله سوف يلهم أولئك الذين يعتبرون أنفسهم الطبقة الحاكمة والمرشحين لإدارة ولادة جديدة ليس فقط لاقتصادنا ولكن لمجتمعنا.
اقرأ أيضا: قصة جياني أنييلي، حرره ألدو بيرناتشي.
