شارك

بروميتيا: أرصدة مالية معرضة للخطر لشركة إيطالية واحدة من أصل 10

وفقًا لتقرير Prometeia و Intesa Sanpaolo "تحليل القطاعات الصناعية" ، تخاطر أكثر من 10٪ من الشركات الإيطالية بأن تجد نفسها في حالة انعدام سيولة خطيرة - مفترق طرق لشركات التصنيع: إعادة إطلاق أو خسارة كل شيء.

بروميتيا: أرصدة مالية معرضة للخطر لشركة إيطالية واحدة من أصل 10

يصف "تحليل القطاعات الصناعية" الأخير من قبل بروميتيا وإنتيزا سان باولو وضع شركات التصنيع الإيطالية التي ، بعد أربع سنوات من بدء الأزمة ، تجد نفسها أمام مفترق طرق: إعادة إطلاق أو خسارة كل شيء.

إن الحقيقة الباردة للأرقام هي التي تكشف مدى تعقيد الوضع. في الواقع ، إذا واجهت الصناعة الإيطالية في عام 2012 انخفاضًا في توقعات المبيعات الواردة في أحدث تقرير بعنوان "تحليل القطاعات الصناعية" من قبل بروميتيا وإنتيزا سان باولو - أكثر من 5٪ بالأسعار الثابتة - أكثر من 10٪ من الشركات الإيطالية قد تجد نفسها في حالة خطيرة من نقص السيولة (أي عندما تكون سيولة الشركة غير قادرة على تغطية التزامات تدفق مالي) ، غرفة انتظار للإفلاس أو لضخ غير عادي لموارد مالية جديدة. في الواقع ، تخلف ما يقرب من ثلث الشركات غير السائلة عن السداد فعليًا خلال العقد الماضي.

عدد من الشركات "المعرضة للخطر" ليست بعيدة جدًا عن فترة السنتين 2008-09 ، عندما كانت الانخفاضات في معدل دورانها أعلى بثلاث مرات ، مما يدل على عدد القيود التنافسية الهيكلية للصناعة الإيطالية لم تم حلها واليوم تتفاقم بسبب المنافسة العالمية المتزايدة.

النسبة المئوية ل الشركات التي كانت تعاني من ظروف خطيرة من انعدام السيولة في نهاية عام 2012 يحدد بوضوح الأنواع المختلفة للقطاعات وخصائص الشركات: منتجو السلع الاستهلاكية المعمرة وأولئك الأكثر ارتباطًا بعالم البناء هم في الواقع أولئك الذين يواجهون صعوبة أكبر ، ويؤثرون على حوالي واحدة من كل خمس شركات في صناعة السيارات والأثاث و في منتجات ومواد البناء ، وخاصة ذات الأبعاد الصغيرة.

بالنسبة لهذه القطاعات والشركات نفسها ، يمكن أن تتجاوز النسبة المئوية للمواقف الإشكالية في نهاية عام 2012 نسبة 2009 ، مع تداعيات حتمية وتعديلات نزولية في عدد المشغلين ومستويات التوظيف. على العكس من ذلك ، فإن قطاعات سلسلة التوريد الكهروتقنية وبعض المنتجات النموذجية المصنوعة في إيطاليا مثل الأزياء والغذاء ستقدم أفضل المواقف ، لا سيما في الشركات الأكبر ، القادرة على المنافسة في الأسواق الدولية مع العلامة تجاريةوالخدمات المساندة والشبكات التجارية مع 5٪ فقط من الشركات في ظروف صعبة.

على الرغم من المساعدة التي قدمتها الأسواق في فترة السنتين 2010-11مع انتعاش الطلب في معظم القطاعات والبلدان ، فشلت الشركات الإيطالية في الواقع في تحسين ربحيتها. أيضًا من تقرير "تحليل القطاعات الصناعية" الذي أعدته بروميتيا وإنتيزا سان باولو ، من ملاحظة عينة كبيرة من البيانات المالية المتعلقة بعام 2011 ، يتضح أن متوسط ​​هوامش الصناعة الإيطالية قد عانى من انخفاضات مستمرة وواسعة النطاق في معظم الصناعات التحويلية. القطاعات وأنواع الأعمال. تضحية ، واحدة على الهامش ، والتي من ناحية سمحت للعديد من الشركات بالبقاء في السوق من خلال إعادة تشغيل عمليات الإنتاج بعد التوقف في عام 2009 ، من ناحية أخرى ، أضر بالتوازن المالي الهش بالفعل للعديد منها و (إعادة) تسليط الضوء على الدور الاستراتيجي الذي لا يزال لعامل السعر عندما لا تتوفر روافع تنافسية أخرى.

فقط في حالات قليلة ، ممثلة ب القطاعات الرائدة في الصناعة الإيطالية في الأسواق الخارجية ومن المزيد من الشركات المدولةيمكن تفسير التنازل من حيث الهوامش المطبقة للدفاع عن الأسهم أو قهرها في الأسواق العالمية على أنه رهان على المستقبل وليس كخطوة تمليها غريزة البقاء.

لذلك تظهر الحاجة والإلحاح لجزء كبير من الصناعة الإيطالية لتطوير استراتيجيات جديدة من خلال دعم الاستثمارات التنظيمية والإنتاجية والتجارية ، بشكل متزايد على نطاق دولي. ومع ذلك ، فإن تضاؤل ​​الموارد المالية للعديد من الشركات يتطلب مساعدات خارجية لتنفيذ هذه الابتكارات: دور كريديتو لذلك أمر بالغ الأهمية ، ولكن الأمر كذلك بالنسبة لـ السياسة الصناعية التي يمكن أن تروج كنموذج للأمثلة الفاضلة التي لم تنقص حتى في هذه المرحلة.

حالات ملموسة ، للشركات التي تمكنت من الجمع بين الكفاءة والتطوير والنمو والاهتمام بالعاملين والبيئة ، متحدة من خلال استخدام جميع الروافع الاستراتيجية المتاحة وبالتالي من خلال رؤية واسعة وكاملة للقضايا الحرجة والحلول الممكنة.

يمكن تعلم درسين من قصة ما بعد Lehman Brothers المضطربة: الأول هو أن القضايا الفائزة ، وكذلك القضايا الخاسرة ، موجودة في جميع القطاعات الصناعية وتشمل جميع أنواع الشركات ، من حيث الحجم والإسقاط الدولي. لذلك فإن وصفة العودة إلى مسار التدهور المحتمل في التصنيع ليست فريدة من نوعها ، ولكن يجب أن تكون أفضل ما يمكن تحقيقه باستخدام المكونات المتاحة.

من بين المكونات ، ونحن في الدرس الثاني ، لا يمكن تجاهل الإدارة المالية لممارسة الأعمال التجارية ، ليتم اعتبارها من جميع النواحي رافعة استراتيجية أخرى متاحة للشركات لتحقيق أهدافها.

إنه رهان آخر على اقتصاد بلدنا ، الأمر الذي يتطلب التزام الجميع بالنجاح وضع أفضل ما تقدمه إيطاليا الصناعية على لوحة المنافسة العالمية. لرفع أو خسارة كل شيء ، قبل التالي ”rien ne va plus".

تعليق