شارك

عطر: "هنا حيث يذهب ليوناردو"

يعلن الرئيس التنفيذي لمجموعة الدفاع والملاحة الجوية عن الاستراتيجيات والأهداف في مقابلة مع Handelsblatt. لكنه ينظر بشكل أكثر عمومية إلى إيطاليا وخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي والجيش الأوروبي وفي الجمعية يؤكد التوجيه لعام 2018: "سيكون عام توحيد"

عطر: "هنا حيث يذهب ليوناردو"

بالنسبة لليوناردو ، فإن شعار الخطة الصناعية هو "النمو والاستثمارات". في يوم اجتماع المساهمين ، قام المدير الإداري أليساندرو بروفومو ، الذي كان على رأس عملاق الدفاع الوطني والطيران لمدة عام ، بتقييم الاستراتيجيات والأهداف في مقابلة مع صحيفة هاندلسبلات الألمانية ، موقعة من قبل ريجينا كريجر. "نحن شركة كبيرة جدًا - كما يقول المدير - لإيطاليا. في العالم ، في قطاع الدفاع ، نحن من بين العشرة الأوائل. نحن نصدر فاتورة بنسبة 15٪ فقط في إيطاليا. مع الخطة نريد نموًا مستدامًا ودوليًا للغاية. لتحقيق ذلك يجب أن يكون لدينا منتجات ممتازة ".

على طلب الصحفي الخوض في تفاصيل خطة 2022 المقدمة في بداية العام ، أجاب بروفومو قائلاً: "الكلمات الرئيسية هي النمو والاستثمارات. يأتي ثلث مبيعاتنا من طائرات الهليكوبتر - علامتنا التجارية الأكثر شهرة هي Agusta Westland - وثلثها من الطائرات - بما في ذلك المشاركة في Eurofighter و F-35s المقاتلة ثم إلكترونيات الدفاع والأمن مع الرادار والتحكم بالأشعة تحت الحمراء وأجهزة الاستشعار ، والتي كقطاع أكبر من القطاعين الآخرين. معًا ، تبلغ قيمة التداول 11,7 مليار يورو. لقد قررنا استكمال الاستثمارات في المنتجات الرئيسية لتحقيق نمو سنوي مركب بنسبة 6٪ في الإيرادات والطلبات ".

مرة أخرى ، في تعليقه على التقرير الفصلي الذي تم نشره مؤخرًا ، أكد الرئيس التنفيذي أن "نتائج الربع الأول من عام 2018 ، والتي أظهرت نموًا بنسبة 4٪ في الإيرادات ، كانت متوافقة مع التوقعات ، وكما هو متوقع ، تظهر طائرات الهليكوبتر علامات التعافي. نحن نركز على تنفيذ خطة العمل: لقد وافقنا على إنشاء «ليوناردو إنترناشونال» بهدف تعزيز وجودنا في الأسواق الخارجية ، والاستفادة من نموذج «الشركة الواحدة» ، لضمان حضور موحد تجاه العملاء وجميع أصحاب المصلحة ». أما بالنسبة للاستثمارات ، "نستثمر لاستكمال بعض المنتجات التي يجب أن تكون معتمدة". مثال؟ "AW609 ، طائرة مبتكرة للغاية تقلع عموديًا ، مثل طائرة هليكوبتر ، ثم تقوم بتدوير المراوح وهي أسرع بكثير من طائرة هليكوبتر. يمكن أن يكون رائعًا لخدمات الطوارئ والخدمات الطبية ".

يعزو بروفومو الاستقبال السلبي للخطة من قبل السوق والسهم إلى حقيقة أن "التدفق النقدي الحر التشغيلي في عامي 2018 و 2019 كان أقل مما توقعه السوق". لكنه يؤكد كيف أن موقف المشغلين يتغير الآن في اتجاه أكثر ملاءمة. أيضًا خلال الاجتماع الجاري في روما ، أكد المدير أمام المساهمين أن "2018 هو عام التوحيد لوضع أسس النمو المستدام" ليوناردو. وأكد المبادئ التوجيهية للعام الذي توقعت الطلبات بين 12,5 و 13 مليارا ، وعائدات من 11,5-12 مليارا ، و1,075-1,125 مليارا قبل الفوائد والضرائب والإهلاك. بالتركيز على القطاعات المختلفة ، في طائرات الهليكوبتر ، أكد بروفومو كيف أن ليوناردو "لاعب رئيسي" ، وأن هناك "علامات جيدة" و "نحن في وضع جيد".

كانت المقابلة مع Handelsblatt فرصة لتوسيع الأفق أيضًا إلى إيطاليا والوضع السياسي: "أنا متفائل. بعد قليل من المتاعب ، سيخرج بلد يتمتع باستقرار أكبر للقوى السياسية ". لا يرى المدير أي خطر من الانجراف الشعبوي ("يبدو الأمر صعبًا بالنسبة لي ، لأكون صادقًا. إيطاليا متجذرة بعمق في النظام الأوروبي") ويقر بأن "الاستقرار السياسي أمر مهم. لكني أعتقد أن أهم شيء بالنسبة لإيطاليا هو العودة إلى مسار نمو أكبر مما تم تحقيقه حتى الآن. دفعت الإصلاحات الأولى إيطاليا إلى اتخاذ خطوات كبيرة إلى الأمام. النمو اليوم إيجابي ، لكننا بحاجة إلى تعزيز هذا الاتجاه ".

فيما يتعلق بالدفاع الأوروبي ، يرى بداية توطيد القطاع: "هناك شيء ما يحدث. لكن الكرة تكمن في مجال أنظمة الدفاع الوطني ، والجيش ، والبحرية ، والقوات الجوية لمختلف البلدان ، وليس في مجال الصناعة المنتجة والإمدادات. لقد قطع الاتحاد الأوروبي خطوات كبيرة في العامين الماضيين. أولاً كمرحلة تجريبية تسمى "خطة العمل التحضيرية" ، ثم صندوق البحث عن المنتجات والخدمات المشتركة وأخيراً Pesco ، الذي يشمل 25 دولة. لقد بدأت عملية ، لكنها ستكون طويلة ". ولكي يكون لديك جيش أوروبي "سيستغرق الأمر سنوات".

فيما يتعلق بخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ، "شخصيًا - كما يقول - آمل أنه بمجرد تحديد ممارسات الطلاق ، تظل بريطانيا العظمى قريبة جدًا من النظام الأوروبي بشأن قضية الدفاع".

تعليق