تقدير الآثار الاقتصادية لحالة الطوارئ المدمرة لفيروس كورونا إنه تمرين لا يمكن التخلي عنه هذه الأيام. للتدخل في النقاش ، الذي غالبًا ما يكون كارثيًا عن طيب خاطر ، فاليريو دي مولي ، المدير الإداري لمركز الأبحاث البيت الأوروبي - أمبروسيتي، التي تنظم ورشة عمل كل عام في بداية شهر سبتمبر (هل سينجحون مرة أخرى هذا العام؟) على ضفاف بحيرة كومو بمشاركة مئات من الشخصيات الإيطالية والدولية من عالم المال والأعمال والسياسة والمؤسسات.
"سيتم إعطاء مقارنة مناسبة من حيث انتشار الوباء - يبدأ De Molli - من قبلالانفلونزا الاسبانية 1918-1919: معيار بعيد جدًا عن الواقع الاجتماعي والديموغرافي والجيوسياسي والاقتصادي الحالي بحيث يجعل بناء سيناريوهات التنبؤ بدءًا من التوازي مع الحلقات الأرشيفية ، أكثر بقليل من ممارسة فكرية ". فكيف المضي قدما؟ "على الرغم من أن أهم عنصر في الوقت الحالي هو الجانب الصحي الطبي ، إلا أن جائحة فيروس كورونا يجلب معه أيضًا آثارًا اقتصادية ثقيلة ، الأمر الذي يستحق البدء في التفكير فيه".
السياحة
الجانب الأول الذي يعكسه زعيم Ambrosetti هو السياحة ، والتي تنشط كما هو معروف 13٪ من ناتجنا المحلي الإجمالي، بين التأثير المباشر وسلاسل التوريد. يشرح De Molli: "كل عام في إيطاليا يقضي أكثر من 60 مليون سائح أجنبي ليلة واحدة في فنادقنا ، ويأكلون في مطاعمنا ، ويذهبون للتسوق في متاجرنا. أصبح من الواضح الآن من الأسابيع الأولى لانتشار الفيروس أن هذا الرقم سينخفض بشكل كبير في عام 2020: لا يمر يوم دون قراءة الرحلات الملغاة ، والحجوزات الملغاة ، والرحلات الملغاة ، وإلغاء الأحداث ، وإغلاق الحانات ، والمطاعم والمتاجر ".
وفقا لدي مولي هذه الضربة ، حتى لو كانت مقتصرة على 4/6 أسابيع فقط، من المقرر أن يركع بشكل نهائي النشاط الاقتصادي لتجارة التجزئة ، وبالتالي ، نشاط سلاسل التوريد الأولية وسيضيف عددًا كبيرًا من الوفيات والإصابات التي ستؤثر على قطاع يعاني بالفعل من صعوبات والذي عانى بالفعل ، في عام 2019 ، إغلاق أكثر من 5.000 شركة.
المواطنون والمستثمرون
المتغير الثاني هو رد فعل المواطنين والمستثمرين. يوضح الرئيس التنفيذي لشركة Ambrosetti: "سأعطيك رقمين لمحاولة تحديد الثقة (أو ، في هذه الحالة ، عدم الثقة) التي تسود المجتمع الاقتصادي العالمي". "من يناير إلى فبراير ، ارتفع مؤشر مديري المشتريات الصيني - الذي يتتبع توقعات التوسع أو الانكماش في سوق التصنيع ، معبراً عنه بمقياس 0-100 حيث تشير القيم الأقل من 50 إلى توقعات الانكماش - من 50 إلى 35,7. هذا هو أدنى مستوى له على الإطلاق: في نوفمبر 2008 ، في خضم أزمة بنك ليمان براذرز ، انخفضت هذه القيمة إلى 38,8. مؤشر آخر ذو صلة هو مؤشر VIX ، الذي يقيس تقلبات سوق الأسهم الأمريكية. تسبب انتشار الفيروس في أوروبا في ارتفاع مؤشر VIX إلى قيم لم نشهدها منذ انهيار بورصة شنغهاي في أغسطس 2015. باختصار ، التوتر واضح في كل من الأسواق وبين الشركات وبين المستهلكين ".
الناتج المحلي الإجمالي
لذلك ، مع الأخذ في الاعتبار المتغيرين اللذين تمت مناقشتهما أعلاه ، بناءً على تقديرات The European House - Ambrosetti ، فإن الانكماش المطول والدائم من شأنه أن يؤدي إلى انخفاض في الناتج المحلي الإجمالي لعام 2020 يقدر بما يتراوح بين -2,5٪ و- 3,5٪.. "من المفهوم أن تباينًا في المتغيرات المذكورة أعلاه يمكن أن يغير هذه الفترة الزمنية - تحدد De Molli -: على سبيل المثال ، إذا تم التقيد الصارم بإجراءات الحجر الصحي وغيرها من مؤشرات المؤسساتفي مواجهة الانكماش القوي للغاية في الأسابيع القليلة الأولى ، سيكون هناك انتعاش متوقع في النشاط الاقتصادي مقارنة بالحالة التي أدت فيها اللامبالاة واللامبالاة إلى تفاقم انتشار الفيروس. هذا ايضا التقدير يخضع لديناميات احتواء الفيروس المطبقة في دول أخرى: من المأمول أن يأخذوا مثالاً من الحالتين الصينية والإيطالية ، وبالتالي تنفيذ سياسات الإدارة في وقت مبكر بما فيه الكفاية. إذا لم يكن الأمر كذلك ، في حالة حدوث ركود عالمي واسع النطاق ، فقد تكون الآثار المتتالية أسوأ. "
سولوزيوني
ما هي الأسلحة التي تمتلكها إيطاليا وأوروبا؟ من الواضح أن السياسة النقدية ليست إحدى الروافع التي يمكن تفعيلها. نتذكر جميعًا تحذيرات دراجي ، الذي دعا - في أوقات غير متوقعة - الولايات إلى سياسة مالية أكثر شجاعة ، بحجة أن جعبة البنك المركزي الأوروبي أصبحت فارغة الآن. "وبالتالي - يقول دي مولي - نحن بحاجة للعودة إلى النظر في السياسة المالية، لدور الدولة في هذا الوضع المتأزم. يتجلى دور الدولة في لحظتين متميزتين: سياسات مالية طارئة قصيرة الأجل ، ولكن أيضًا سياسات شجاعة قادرة على إعادة إطلاق النمو عندما ينتهي كل هذا. على المدى القصير: من الضروري وضع سياسة مالية لا تخنق أرقام ضريبة القيمة المضافة ، وأصحاب المشاريع الصغيرة ، والتجار ، والمطاعم ، وتؤيد حشد الاستثمارات قدر الإمكان. تأجيل دفع ضريبة القيمة المضافة ربع السنوية، مما يتيح إمكانية توزيع ضريبة عام 2020 على السنوات التالية ، يمكن أن تكون أفكارًا من شأنها أن تطمئن الشركات ، وبشكل عام ، السكان ".
وفقًا لـ De Molli ، يمكن أيضًا افتراضهم التمويل الأوروبي الجديد المهم للأنظمة الصحية، ليتم دمجها مع إعانات البطالة المؤقتة ودمجها مع استثمار مهم في رقمنة وتحديث نظام الدولة ، بدءًا من المدفوعات الرقمية. لكن التحدي الحقيقي يكمن في أعقاب الصفقة الخضراء الجديدة: ربما تكون هذه الحالة الطارئة بالتالي فرصة لا ينبغي تفويتها لتحويل نماذجنا الاجتماعية والاقتصادية مرة واحدة وإلى الأبد وبشكل صحيح؟ وفقًا لـ De Molli ، نعم: "شعار البيت الأوروبي - Ambrosetti هو: بدون استثمار لا يوجد عمل ولا نمو بدون عمل، بدون نمو لا يوجد مستقبل. لم يعجبنا أبدًا في هذه المناسبة ، يجب أن نفكر في المدى الطويل ، ونبدأ في التفكير في كيفية البدء من جديد ".
