ما هي آفاق قطاع النفط بعد انهيار الأسعار خاصة في السوق الأمريكية وانتشار فيروس Covid-19 في أسواق الطلب؟ ما يظهر هو صورة قطاع تعرض لقضايا حرجة واختلالات هيكلية لبعض الوقت: على الرغم من أن النفط لا يزال يمثل وقود الملاذ الأخير للعديد من الاقتصادات ، تظل الأزمة في القطاع وإمكانات أحد المنتجين مرتبطة بتخفيض الاستهلاك على المدى المتوسط والطويل ، وهو ما يساعد على توقع أحداث منفردة مثل Covid-19 والتوازن الصعب في أوبك +.
في المستقبل القريب ، يتعلق الخوف الأول بالانتشار السريع للعدوى في تلك المناطق التي يكون فيها الوصول إلى المياه والكهرباء شحيحًا ومحدودًا ، وتفتقر تدابير النظافة الشخصية ، ومن غير المرجح أن يكون التباعد الاجتماعي بسبب الكثافة السكانية العالية. علاوة على ذلك ، فإن استقرار النظم الصحية مثير للقلق ، حيث أن البنى التحتية والموظفين الطبيين غير كافيين وغير مستعدين للتعامل مع الطوارئ. على مر السنين ، فضلت حكومات المنطقة ، بدلاً من الاستثمار في الرعاية الصحية (من 0,6٪ من الناتج المحلي الإجمالي في اليمن إلى 4,5٪ في الجزائر) ، تخصيص الموارد للإنفاق العسكري. اعتبارًا من 30 مارس ، كان في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا حوالي 45.000 حالة عدوى ، وكانت إيران في المقدمة (أكثر من 38.000) ، تليها إسرائيل (4.806) والمملكة العربية السعودية (1.300) ، مع الأخذ في الاعتبار أن البيانات الحقيقية في مناطق النزاع بعيد المنال لأي نوع من التحكم.
لاحتواء الوباء ، تم إغلاق المدارس والجامعات والمساجد والعديد من الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية منذ النصف الثاني من شهر مارس ، عندما بدأت الإصابات تتزايد وحدثت الوفيات الأولى. تم إعلان حالة الطوارئ في العديد من البلدان ، وفي بلدان أخرى تم تطبيق حظر التجول في المساء والليل. لكن، في السياقات التي تتميز بالفعل بالقيود على الحريات الفردية ، لم تفعل التدابير الاستثنائية التي اعتمدتها الحكومات سوى زيادة سيطرة الأنظمة على مواطنيها، بما في ذلك من خلال نشر القوات العسكرية وقوات الشرطة. كما تم تسليط الضوء على خطر أن تتجاوز القيود احتياجات احتواء الوباء في دول أكثر ليبرالية مثل إسرائيل ، حيث قررت الحكومة استخدام التكنولوجيا لتتبع تحركات الأفراد من خلال الهواتف المحمولة. ومما لا يقل إثارة للقلق العواقب الاقتصادية والاجتماعية التي سيحدثها التباطؤ في النمو العالمي ، ولا سيما التباطؤ في الصين وشركائها الأوروبيين الذين تربطهم المنطقة علاقات اقتصادية وطاقية وثيقة ، على الاقتصادات التي خضعت بالفعل لاختبار قاس. إذا كان من الصعب اليوم تحديد التأثير الاقتصادي الفعلي للوباء ، فإن الآثار السلبية الأولى قد أصابت التحويلات والسياحة.: تمثل الأخيرة 16٪ من الناتج المحلي الإجمالي في تونس ، و 12٪ في مصر ، و 11٪ في المغرب و الإمارات العربية المتحدة.
بالنسبة لقطاع النفط والغاز ، يمثل الفيروس صدمة في الطلب. بالنسبة للبلدان المنتجة ، يضخم الفيروس الجمود البنيوي التاريخي: انخفاض التنوع الاقتصادي ، والقدرة المحدودة على فرض ضرائب جديدة ، والاستقرار المرتبط بأنظمة ذات تعددية محدودة تتصارع الآن مع التطورات المؤسسيةوروسيا والمملكة العربية السعودية في البداية. ومع ذلك ، وكما حدث في الماضي ، فإن الاقتصادات الأكثر انفتاحًا واعتمادًا على بعضها البعض ستعاني أكبر انتكاسة.
كل بلد من جهته يتفاعل بالوسائل المتاحة له. في المغرب ، خصصت الحكومة 200 مليون دولار لتحديث النظام الصحي. وفي ليبيا ، خصصت حكومة الوفاق الوطني بقيادة فايز السراج 350 مليون دولار للتعامل مع حالة الطوارئ الصحية ، فيما أطلقت مصر حزمة 6,35 مليار دولار لدعم اقتصادها. إيران ، المنهكة من العقوبات الدولية وحالة الطوارئ الصحية ، فعلت ذلك طلب قرض من صندوق النقد الدولي بمبلغ 5 مليارات دولارلأول مرة منذ عام 1962. في المقابل ، وضعت الأنظمة الملكية الغنية في مجلس التعاون الخليجي حزم تحفيز نمو كبيرة، من أكثر من 25 مليارًا في الإمارات العربية المتحدة إلى 17 مليارًا في المملكة العربية السعودية بإجمالي 97 مليارًا ، ويمكن الاعتماد على احتياطيات كبيرة من النقد الأجنبي. لكن، يمكن أن يكون لانهيار سعر النفط الخام تأثير على الدول المنتجة للنفط والذي يتجاوز الاقتصاد بكثير ، مما يؤدي إلى التشكيك في استقرار الأنظمة التي تقوم على أساس الإجماع السياسي والاجتماعي على وجه التحديد بإعادة توزيع عائدات النفط.. وقد تتأثر المساعدة الخارجية التي قدمتها الممالك النفطية حتى الآن للاقتصادات الأخرى في المنطقة ، من الأردن إلى مصر ، بشكل كبير. وفقًا لخبراء الاقتصاد في MUFG, في عام 2020 ، من المتوقع أن يصل النمو في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بالكامل إلى 2,1٪، انخفاضًا من 2,8٪ المقدرة في البداية ، و 1,7٪ لدول مجلس التعاون الخليجي وحدها.
فيما يتعلق بسعر النفط الخام ، فإن هذه الصدمات مؤقتة في بيئة السوق التي أظهرت بالفعل اختلالات بين العرض والطلب. وأصبحت العوامل التي كان ينبغي أن تندفع إلى الأعلى في الماضي القريب عناصر محتملة لمزيد من الاتجاه الهبوطي. بالنسبة لهذا العام ، يظل المتوسط حول قيم عام 2016 (43-45 دولارًا للبرميل) ، قبل اتفاقية أوبك + ومع تباطؤ الطلب ، هو السيناريو المرجعي. في نفس الوقت، يأتي أكثر من 60٪ من إمدادات النفط الخام العالمية من البلدان التي تمثل منتجاتها البترولية أكثر من نصف إجمالي الصادرات والتي يكون سعر التعادل فيها للموازنة العامة أعلى بكثير من المستويات الحالية.. إلى هذه البلدان نفسها في عام 2019 تم توجيههم 30 مليار يورو من الصادرات الإيطالية: هنا تأتي المخاطر الرئيسية للشركات من تقليل الواردات من قبل الاقتصادات الأضعف ، وتقلص الاستثمارات العامة ، والتعديل / الإلغاء من جانب واحد للعقود والقيود المحتملة على العملة. كأثر جانبي ، يمكن أن تؤدي أيضًا إلى زيادة العنف السياسي وعدم الاستقرار ، خاصة بالنسبة لأولئك الشركاء الذين يكافحون مع ديناميكيات الخلافة في القمة.
