في اليوم الذي يحتفل فيه العالم كله بالنساء ، تجيب فرانشيسكا بيتيو (أستاذة السياسة الاقتصادية بجامعة سيينا ومنسقة الشبكة الأوروبية ENEGE - الشبكة الأوروبية للخبراء حول المساواة بين الجنسين) على أسئلة من FIRSTonline. "إن تشجيع وجود المرأة في سوق العمل لا يتوافق فقط مع مبادئ تكافؤ الفرص - كما يوضح الخبير الاقتصادي - ولكن أيضًا مع أهداف الكفاءة الاقتصادية. دعونا نرى معا لماذا ".
فيرستون - أولا وقبل كل شيء ، لمحة عامة عن مستوى عمالة الإناث في إيطاليا. ما هي الأرقام وأين نحن من تحقيق الأهداف الأوروبية؟
فرانسيسكا بيتيو - نصت استراتيجية لشبونة على أنه بحلول عام 2010 ، سيتم بلوغ هدف 60٪ من توظيف الإناث في أوروبا وربما في جميع الدول الأعضاء ؛ كان النطاق العمري المرجعي 15-64 سنة. نحن حاليًا بنسبة 46,4٪ وفي أوروبا 27 نحن في المركز الثالث (بعدنا ، اليونان ومالطا). بعد استراتيجية لشبونة ، وصلت استراتيجية أوروبا 2020 التي حددت أهدافًا كانت طموحة للغاية وفي بعض الأحيان غير واضحة. وتبلغ نسبة العمالة المراد تحقيقها 75٪ (النطاق العمري 20-64 سنة) لكن الهدف المنشود يشمل عمالة الذكور والإناث على حد سواء. لقد اختاروا رقمًا عالميًا متوسطًا يمكن تفسيره بطرق مختلفة: على سبيل المثال ، يمكن لبلد ما أن يقترب من الهدف المحدد من خلال زيادة عمالة الذكور فقط. هذا هو الغموض.
فيرستون - نأتي الآن إلى البحث الذي يوضح العلاقة السببية بين زيادة عمالة الإناث وزيادة الناتج المحلي الإجمالي. هل يمكن ان توضحها لنا؟
بيتيس - وفقا لآخر التقديرات حول هذا الموضوع ، فإن تحقيق هدف 60٪ الشهير سيؤدي ميكانيكيا إلى زيادة في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 7 نقاط مئوية. وهناك ثلاثة عوامل نحتاج إلى أخذها في الاعتبار. في المقام الأول ، مشكلة القياس: النساء اللواتي لا يعملن في السوق (وبالتالي لا يندرجن ضمن 46,4٪) لا يجلسن في المنزل طوال اليوم ؛ إنهم يعملون أيضًا. لكن ثمرة عملهم لا تُحدد كمياً ولا تساهم في الناتج المحلي الإجمالي. هنا ، ومع ذلك ، عندما تبدأ المرأة في العمل في السوق ، هناك تحول في العمل من قطاع لا يتم تحديده كميا إلى قطاع حيث يتم حسابه بدلا من ذلك. العامل الثاني: نحن نتحدث عن نقص في استخدام مورد موجود ونشير ، على سبيل المثال ، إلى التعليم. الآن النساء أكثر تعليماً من الرجال ، ولا أقول شيئًا جديدًا. وإذا كان جزء منهم لا يساهم في اقتصاد البلاد ، فإن الموارد التي تم استخدامها واستثمارها في تعليمهم تذهب هباءً. أخيرًا ، العامل الثالث ، يمكننا تحليل الإنتاجية بالمعنى الدقيق للكلمة. لقد حدث النمو الاقتصادي - كما يعلمنا التاريخ - في كثير من الحالات لأنه كان هناك انتقال من الأعمال التجارية المحلية إلى الأعمال التجارية التي تتم في السوق. اسمحوا لي أن أعطي مثالا على المنسوجات: قبل أن يكون هناك أنوال في المنزل ونساء يخيطن ؛ عندما تم "تصدير" الأعمال إلى السوق ، زادت الإنتاجية وأصبحت المنسوجات قطاعا صناعيا. لذا فإن النقطة المهمة هي أنه عندما تغادر المرأة المنزل وتذهب إلى العمل بالخارج ، ينتقل نوع معين من المهنة من البيئة الأسرية إلى السوق ويزيد الإنتاجية تلقائيًا. معها الثروة.
فيرستون - في إيطاليا ، ظلت بعض الأنشطة التي ذكرتها محصورة في جدران المنزل. على سبيل المثال ، خدمات رعاية الأطفال والمسنين والمعاقين؟
بيتيس - لقد ركزت بدقة على القطاع الأكثر أهمية والأكثر إنتاجية في نفس الوقت. لم تظل خدمات الرعاية داخل المنزل فحسب ، بل على أكتاف النساء أيضًا. لأسباب اقتصادية جزئياً ، لأسباب ثقافية جزئياً.
فيرستون - إذن ، وفقًا لمنطقك ، إذا قمنا بتصدير المزيد من هذا النوع من الخدمة من المنزل إلى السوق ، فهل ستزيد الإنتاجية؟
بيتيس - بالضبط. على وجه الخصوص ، تعتبر رعاية المسنين فرصة رائعة في إيطاليا. سأشرح بأرقام قليلة مدى انتشار الظاهرة. قدر تقرير المجتمع أنه بحلول عام 2020 ، قد يكون هناك 5 ملايين شخص إضافي في أوروبا يحتاجون إلى المساعدة. بالنسبة لإيطاليا ، قمت أنا وزميلي بعمل تقدير ، تقريبي بعض الشيء ، ولكنه متوافق مع التوقعات الديموغرافية: في بلدنا ، من المتوقع أن يرتفع كبار السن ، الذين يعانون من إعاقة واحدة على الأقل ، إلى حوالي 4 ملايين ونصف في عام 2050 ، مقارنة بـ 2،700،2010 المقدر لعام 10. إذا قمنا بالحسابات وقلنا أنه ، لكل هؤلاء كبار السن ، نقدم المساعدة لمدة 2010 ساعات في الأسبوع ، يظهر التقدير التالي: من 2050 إلى 860 ، سيتم إنشاء 500،2050 وظيفة بدوام جزئي أو حوالي 60 بدوام كامل. وأضيف أن ثلاثة قطاعات أخرى قادرة على هذا النوع من زيادة العمالة ستكون كافية لرفع معدل توظيف الإناث إلى XNUMX٪ في عام XNUMX. سيكون هذا كافيا.
فيرستون - هذا يبدو سهلا جدا.
بيتيس - المشكلة الأساسية هي أننا في إيطاليا نحتاج إلى أن نفهم أن قطاع الخدمات هو محرك توظيف مهم للغاية. في الولايات المتحدة يعرفون ذلك جيدًا. وبالإضافة إلى كونه وثيق الصلة بالموضوع ، فهو قطاع يدفع بسهولة (بطبيعته) توظيف النساء. دعونا نحول نقاط ضعفنا إلى فرص ونبدأ في الحديث أكثر عن بعض القطاعات ، مثل رعاية كبار السن ، والتي يجب بالضرورة ترجمتها إلى سياسات صناعية.
