تذكرنا البيانات الصادرة في الأيام الأخيرة من قبل العديد من الهيئات الوطنية والدولية ، مثل Eurostat و Istat و Centro Studi Confindustria ، بشكل عام ، أنه منذ بداية الأزمة: فقدنا 9 نقاط من الناتج المحلي الإجمالي (أو 35 نقطة. إذا استثنينا المساهمة الحكومية) ، انخفض الإنتاج الصناعي بنسبة 25 في المائة ، ومن بين البلدان الصناعية تجاوزنا البرازيل والهند ، انخفض الدخل المتاح بأكثر من 11 نقطة بالقيمة الحقيقية ، وأصبح معدل البطالة العام الآن 13,6 46 في المائة وتجاوزت نسبة الشباب 20 في المائة ، مع توظيف الإناث من بين أدنى المعدلات في أوروبا ، XNUMX نقطة مئوية أقل من ألمانيا. تعاني قطاعات الإنتاج بأكملها من أزمة أو تراجعت بشكل كبير ، من الإلكترونيات إلى الحديد والصلب ، ومن السيارات إلى المنسوجات ، ومن السلع الجلدية إلى الخشب ، على سبيل المثال لا الحصر.
في الوقت نفسه ، وبينما انهار الإنفاق الاستثماري العام ، استمر المتغير الحالي ، المتغير المستقل الحقيقي ، في النمو! نحن الدولة التي تخضع فيها الشركات لأعلى ضرائب في أوروبا ، والعدالة هي الأبطأ ، والكهرباء والغاز هي الأغلى ، والبيروقراطية هي الأكثر تعقيدًا. يضاف إلى قائمة أوجه القصور الافتقار إلى رقمنة البلد والبنى التحتية من بين الأسوأ في أوروبا ، ناهيك عن التهرب الضريبي والفساد النظامي (ميلان إكسبو وفينيسيا موس هما أحدث الحالات). نحن نواجه مأساة لا يمكن إيقافها: عدم الاستقرار والفقر يغمران القطاعات الأكثر تنوعًا ، ويغرق المهنية على جميع المستويات ، من العمال ذوي الياقات الزرقاء إلى العمال ذوي الياقات البيضاء ، من المهنيين إلى المديرين التنفيذيين ، في حين أن أولئك الذين هم خارج سوق العمل لا يرون أدنى أمل في أن تصبح جزءًا منه.
مع هذه المستويات غير المستدامة من الشباب العاطلين عن العمل ، سنرى موجات جديدة من الهجرة ، كما شهدتها بلادنا بالفعل في بداية القرن العشرين نحو الأمريكتين أو نحو سويسرا وألمانيا في الخمسينيات من القرن الماضي. إلا أنه الآن لن تهاجر الأسلحة إلى بلدان شمال أوروبا أو أمريكا الشمالية ، بالنظر إلى المنافسة من الناس اليائسين الآخرين في العالم ، ولكن "العقول الشابة" ، التي ما زالت جامعاتنا تدربها لحسن الحظ. لسنوات عديدة ، لم ينتج عن الافتقار إلى النمو الاقتصادي وظائف جديدة ، وكان سوق العمل لدينا ، حتى قبل الأزمة ، مجرد سوق بديل للأجيال.
معاشات التقاعد عند سن 55 أو التقاعد المبكر عند سن 50 ، ناهيك عن معاشات الأطفال عند 19 و 6 أشهر ويوم واحد من الاشتراكات إن لم يكن أقل من ذلك ، والتنقل طويل الأجل لمدة 1/7 سنوات مرتبط بالمعاش التقاعدي ، صندوق التسريح الدائم ، لديه جعلت من الممكن إدارة دوران الأجيال مع تبادل بين عمليات المغادرة الميسرة لكبار الموظفين (أو بالأحرى لم يعودوا صغارًا!) يتم تعويضها جزئيًا ، في معظم الحالات ، عن طريق توظيف الشباب.
ممارسة تجنبت مخاطر النزاعات بين الأجيال ، وضمنت التماسك الاجتماعي ، على الأقل حتى الآن ، لكنها كلفت خزائن الدولة بشكل كبير: أي نحن جميعًا. التأثير الكبير لنفقات التقاعد التي تزيد عن 250 مليار على إجمالي الإنفاق حوالي 800 مليار. في الأساس ، كما لاحظ Istat ، نحن بلد يتقدم في السن بسرعة ، مع وجود العديد من العاطلين عن العمل وبدون دوران الأجيال. يجب أن نفهم جميعًا أننا في مرحلة انقطاع تاريخي. تتطلب الأوقات التي نعيشها ، والمشكلات التي يتعين علينا مواجهتها ، أن نختار بين كسر الأنماط القائمة ومواكبة بقية العالم أو طمأنة أنفسنا من ترك كل شيء كما هو ، مرتاحين للوهم بأننا عاجلاً أم آجلاً سوف يتعافى.
الاختيار بين "تشمير سواعدكم" وامتلاك الشجاعة للتغيير أو للدفاع عن الوضع الراهن ، والذي أدى بنا خلال العشرين أو الثلاثين سنة الماضية إلى تدهور بطيء لا يمكن وقفه. وإذا لم نتمكن من إصلاح جميع عوامل المكابح التي ضغطت لفترة طويلة على القدرة التنافسية للبلاد ، بما في ذلك عامل العمالة ، فسيكون من الصعب للغاية أن نأمل في انتعاش اقتصادي يمكن أن يخلق وظائف جديدة. وبهذا المعنى ، من المأمول أن يكون قانون الوظائف الحكومية (حتى لو كان مرسوم بوليتي فقط هو القانون حتى الآن ، بينما بالنسبة للإصلاحات الأخرى ، لا سيما شبكات الأمان الاجتماعي والعقد مع زيادة الحماية ، فإن المبادئ التوجيهية هي فقط معروف) حقًا في إنشاء علاقة مختلفة بين الشركات والعاملين ، مما يساعد على بناء تلك البيئة الأكثر ملاءمة لأولئك الذين يرغبون في بدء أو توسيع نشاط اقتصادي.
لكن القواعد وحدها لا تكفي إذا انسحبت الشركات ، على الأقل الكبيرة منها ، إلى نفسها ولم تحول المرحلة الحالية من الأزمة إلى فرصة لتحديد الشباب القيمين الذين يستثمرون فيهم من أجل المستقبل ومنحهم فرص عمل. يلائم مشروع "قابلية التوظيف 2.0" إطار العمل الوطني هذا ، كما أوضحت إيلاريا دالا ريفا ، رئيسة الموارد البشرية والتنظيم والاتصال في بانكا مونتي دي باشي ، في منتدى ABI HR الذي عقد مؤخرًا في روما. "التوظيف 2.0" هو مشروع من قبل Elis (اتحاد التدريب المهني العالي) يهدف إلى الإجابة على سؤال حول ما يمكن أن تفعله الشركات لاعتراض تدفق المواهب الشابة المحكوم عليها بشكل متزايد بالهجرة أو عدم الاستقرار ، وتم إطلاقه في The بداية عام 2012 تحت رئاسة إيلاريا دالا ريفا كل ستة أشهر ، في منصب مدير شؤون الموظفين في SkyTV في ذلك الوقت.
المشروع ، الذي بمجرد انتهاء المرحلة التجريبية ، سيبدأ بشكل نهائي في غضون أيام قليلة ، ويسمح بتعيين الخريجين الشباب في الشركات المرتبطة بـ Elis من خلال أداة فريدة في أوروبا ، والتي تتيح للشركات التوفيق بين المرونة والأمن و تدريب الشباب: نقطة أساسية في المشروع هي المسار القائم على التناوب الوظيفي والاستثمار في التدريب. الهدف هو تسهيل الشركات والشباب في تلبية العرض والطلب من خلال عملية تهدف إلى الاستفادة من خبرة المشاركين في السنة الأولى بهدف النمو المهني ، والقيمة المضافة للشركات في السنة الثانية.
مميزات البرنامج:
تناوب الشركة: تجربتان مهنيتان مدفوعتان لمدة عام واحد لكل منهما في شركتين إيطاليتين وعالميتين كبيرتين في قطاعات مختلفة (الشكل التعاقدي المستخدم هو عقد الإدارة ، حيث لا يوجد حاليًا نوع تعاقدي متاح لهذه الملكية المشتركة لعلاقة العمل المحددة) .
التدريب: ينقسم إلى حزمتين. أحدهما للدخول المسبق ، ويهدف إلى تعلم المهارات اللازمة لدخول الشركة ، والآخر لما بعد الدخول ، والذي يوفر التناوب بين موضوعات الإدارة العامة والتدريب المتخصص في مجالات العمليات ، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، ومكتج والمبيعات.
التوجيه: دعم التطور الشخصي والمهني من خلال شخصيات مرجعية في الشركة تنقل المعرفة والخبرة إلى الشباب.
في نهاية العامين ، يتلقى الشاب عرض عمل من إحدى الشركتين اللتين عاش فيهما تجربته. حتى الآن ، شاركت حوالي عشرين شركة في المشروع وتم إرسال حوالي مائة شاب للعمل. وبالتالي ، فإن هذا المشروع "المبتكر" تمامًا قد مكّن من إنشاء ، من خلال Elis Consortium ، مجموعة من الشركات من مختلف القطاعات التي يمكنها مشاركة الأشخاص الذين ينضجون تجارب وثقافات مختلفة ، ويطورون بإدماجهم درجة أعلى من ثقافة الشركة و الابتكار المستمر. وبهذه الطريقة ، ستكون النتيجة النهائية هي توصيل ثقافة عمل جديدة: طُلب من الشركات بالأمس "يقين" التوظيف ، واليوم يجب أن نطلب "قابلية التوظيف" ، أي التدريب المقترن بخبرة العمل التي تجعل الأشخاص جذابين باستمرار على سوق الوظائف.
