لا ينمو استهلاك الطاقة ، وتنخفض الحوافز العامة ، وتصبح المنافسة أكثر سخونة. تؤثر الأزمة العالمية أيضًا على المرافق ، لكن النتائج المشجعة تأتي من مجموعات الطاقة الأوروبية الكبيرة (دوران + 22٪ ، ربح + 3٪ ، ديون + 4٪) وجزئيًا من تعدد الاستخدامات الإيطالية (الإيرادات + 20٪ ، انخفاض حاد في الأرباح -22٪ وزيادة الديون إلى + 52٪) ، والتي صمدت أمام التأثير بفضل نموذج تنظيمي أكثر مرونة وقابلية للتكيف مع احتياجات السوق.
هذه هي نتائج مرصد المرافق الثالث عشر التابع لشركة Accenture و Agici Finanza d'Impresa ، الذي يحلل استراتيجيات كبار اللاعبين الإيطاليين والأوروبيين. تم تقديم البيانات اليوم في ميلانو مع دعاة عالم المرافق مثل Luca Valerio Camerano (Gdf Suez) و Pippo Ranci Ortigosa (A2A) و Giovanni Brianza (Edison) و Roberto Bazzano (FederUtility) و Tomaso Tommasi di Vignano (Hera) ) ، فيتو جامبيرالي (F2i) ، جيانكارلو كريمونيسي (شركة أسيا) ، ستيفانو كولومبو (ألبيك).
تقرير عن السوق الإيطالي
من تحليل أداء اللاعبين الرئيسيين في السوق الإيطالية ، ظهرت سلسلة من القضايا الحاسمة المرتبطة بالأزمة الاقتصادية العالمية المستمرة ، ولكن ليس فقط. نموذج العمل مهم:
- يبدو أن المرافق المتعددة تعمل على تعطيل الأزمة بشكل أفضل من اللاعبين النشطين في قطاع واحد. في عام 2012 ، سجلت أكبر 10 مرافق إيطالية متعددة الاستخدامات نموًا في إجمالي الإيرادات بنسبة 6٪ (+ 20٪ في فترة الخمس سنوات 2008-2012).
- نتائج أقل للمجموعات التي تركز على الطاقة: + 4٪ مقارنة بعام 2011 و + 15٪ مقارنة بعام 2008. زادت الأرباح بشكل كبير بفضل شركة Edison ، التي عادت إلى الربح بعد الخسارة الكبيرة في 2011.
- تقدم المرافق العاملة في قطاع المياه موارد مالية جذابة ومتنامية باستمرار ، ويرجع الفضل في ذلك في المقام الأول إلى أداء المشغلين الذين تبنوا رؤية صناعية طويلة الأجل (AQP و Smat Torino).
- كانت نتائج الفاعلين النشطين في قطاع النفايات أقل تشجيعًا ، وكان أداؤهم ضعيفًا بسبب بقاء التعريفات منخفضة لتلبية الاحتياجات الاجتماعية للمجتمع المرجعي.
فيما يتعلق بالاستدامة الاقتصادية ، تجدر الإشارة إلى أن صافي المركز المالي يزداد لجميع الشركات باستثناء مجموعات الطاقة ، مما يدل على فعالية سحب الاستثمارات وإعادة تركيز السياسات على الأعمال الأساسية التي تم الاضطلاع بها في السنوات الأخيرة. يتم تسجيل أهم مشاكل السيولة في المرافق التي تركز على الهدر.
باختصار ، فإن المرافق تستبعد آثار الأزمة العالمية ، وإن كان ذلك بتأخير معين ومع وجود اختلافات كبيرة بين الشركات المختلفة. على وجه الخصوص ، هناك تأثير سلبي على انخفاض الطلب والمنافسة المتزايدة وأزمة التمويل العام والخاص.
يضاف إلى ذلك الحرجيات الإيطالية النموذجية مثل الإطار التنظيمي غير المؤكد وغياب السياسة الصناعية. ومع ذلك ، لا ينبغي نسيان الأسباب الداخلية للشركات: في الواقع ، هناك مجال كبير لتحسين كفاءة وفعالية الإدارة.
فيما يتعلق بإجراءات إعادة إطلاق القطاع ، تسلط الدراسة الضوء على الدور الأساسي للهيئة العامة ، ويجب أن يكون الهدف النهائي هو تعزيز قطاع الخدمات العامة المحلي ككل ، والذي يُنظر إليه (أخيرًا) كعامل حاسم للتنمية المحلية والنمو و على الصعيد الوطني ، وكذلك من خلال جذب استثمارات أجنبية جديدة.
يقول البروفيسور جيلاردوني ، رئيس المرصد والأستاذ بجامعة بوكوني ، إن أسباب أزمة المرافق عديدة ولا تُعزى بالكامل إلى الأزمة الاقتصادية والمالية العالمية الأكثر عمومية. قطاع SPL (الخدمات العامة المحلية) - يواصل جيلاردوني - يجب بالضرورة أن يتم تقييمه لأنه أساسي لنظام الدولة. ومن ثم تحديد سلسلة من الإجراءات الممكنة لإعادة إطلاق القطاع ، في المقام الأول إجراءات السياسة ، ضمن إطار السياسة الصناعية المتجدد: تثمين الأشكال المختلفة للشراكة العامة التي أثبتت جدواها ، وحوافز المنافسة ، وإعداد قانون موحد لـ SPL ، والسلطات المستقلة في جميع القطاعات ، دور متجدد للمؤسسات (فوق كل شيء Cassa Depositi e Prestiti) ".
