شارك

الشركات متعددة الجنسيات ، تويوتا هي الأكبر دائمًا وإيني هي الأولى بين الإيطاليين الذين يبلغ عمرهم 15 عامًا فقط

وفقًا للمسح السنوي الذي أجرته R & S-Mediobanca في عام 2010 ، تعززت الشركات متعددة الجنسيات من جميع أنحاء العالم وظلت Toyota هي الملكة (في البورصة ، ومع ذلك ، فإن NTT تساوي أكثر) ولكن الإيطاليين أقل وأقل: فقط 15 من 375 . أول ثلاثة ألوان عملاقة هي ENI (المرتبة 13 في العالم) متقدمًا على Fiat و Finmeccanica - الإيطاليون أصغر حجمًا وينتقلون أقل

الشركات متعددة الجنسيات ، تويوتا هي الأكبر دائمًا وإيني هي الأولى بين الإيطاليين الذين يبلغ عمرهم 15 عامًا فقط

للسنة السادسة على التوالي ، تعد تويوتا أكبر شركة متعددة الجنسيات في العالم في المجال الصناعي بإجمالي أصول تبلغ 269 مليار يورو ، متقدمة على شركة رويال داتش شل البريطانية وإكسون موبيل الأمريكية وجازبروم الروسية وفولكس فاجن بورش الألمانية. هذا ما ظهر من المسح السنوي لشركة R & S-Mediobanca للشركات الصناعية متعددة الجنسيات والذي يتضمن فحص 375 شركة كبرى متعددة الجنسيات في الصناعة والاتصالات والمرافق. في التصنيف العالمي ، أول إيطالي هو إيني (13) ، تليها فيات (32 ، لكنها ستصبح 19 مع كرايسلر) وفينميكانيكا. تواصل الشركات متعددة الجنسيات زيادة مبيعاتها وصلابة رأس مالها بينما في الربع الأول من عام 2011 ، كان أداء الأوروبيين أفضل من الأمريكيين ، لكن الإيطاليين يبلغون 15 عامًا فقط ، أي أقل بثلاث مرات من العام السابق. وهم أيضًا من بين أصغر وأقل عولمة وأقل إنتاجية. إن وجود الدولة في الشركات متعددة الجنسيات الإيطالية قوي ، ولهذا السبب أيضًا فإن أكبر شركاتنا هي الشركات التي تنتقل إلى مكان آخر. فيما يلي تفاصيل تحقيق R & S-Mediobanca.

التحقيق
يغطي المسح أكبر 375 شركة متعددة الجنسيات تقع في خمس قارات وتعمل في الصناعة والاتصالات والمرافق. توظف هذه الشركات حوالي 29 مليون شخص مع دوران يساوي 24٪ من الناتج المحلي الإجمالي الأوروبي ، و 17٪ من الناتج المحلي الإجمالي لأمريكا الشمالية و 33٪ من الناتج المحلي الإجمالي الياباني. تمثل قيمة سوق الأوراق المالية الخاصة بهم 42٪ من البورصات الأوروبية ، و 25٪ من سوق أمريكا الشمالية ، و 27٪ من البورصة اليابانية. في إيطاليا ، لدينا 15 (700 موظف ، 19٪ من الناتج المحلي الإجمالي و 35٪ من البورصة) ، إلى جانب ثلاثة مساهمين إيطاليين ، لكننا مقيمين خارج إيطاليا (Ferrero و STMicroelectronics ومجموعة Rocca).

"أبطال العالم العشر" 10
في نهاية عام 2010 ، كانت شركة تويوتا اليابانية (269 مليار يورو) ، في هذا المركز منذ عام 2005 ، أكبر منطقة اقتصادية صناعية من حيث إجمالي الأصول. وتشمل المراكز العشرة الأولى شركتين أمريكيتين ، وأربع شركات أوروبية وواحدة يابانية وواحدة روسية (غازبروم) ، واحد صيني (بتروتشاينا) وآخر برازيلي (بريتروبراس). ثماني شركات للطاقة. بطلا التصنيع الوحيدان هما صانعو السيارات: بالإضافة إلى تويوتا ، فولكس فاجن / بورش الألمانية. قبل ثلاثين عامًا (1989) خلدت صورة العشرة الأوائل عالمًا آخر: فقط الشرق الأوسط من البلدان الناضجة (أربعة أمريكيين وثلاثة يابانيين واثنان من المملكة المتحدة وأيضًا إيطالي واحد) ؛ ثلاثة فقط للطاقة ثم كل التصنيع ، بما في ذلك أربع شركات تصنيع سيارات: GM (الآن 29) ، Toyota ، Ford (الآن 42) و Fiat. انتقلت IBM من المركز الخامس إلى المركز 33.

الايطاليون
اليوم أول إيطالي هو ENI (13) ، تليها Fiat 32 (لكن مع كرايسلر سترتفع إلى المركز 19) ، 104 و Finmeccanica. إيني هي شركة الطاقة التاسعة في العالم ، بعد توتال وقبل كونوكو فيليبس. فيات هي تاسع أكبر شركة لصناعة السيارات في العالم ، بعد جنرال موتورز ورينو ، ولكنها متقدمة على بيجو وهيونداي. ستكون السابعة مع كرايسلر ، متقدمة على جنرال موتورز ورينو وتعادل مع نيسان.

عمالقة في الحقيبة
لا تتبع تقييمات سوق الأسهم تلك الواردة في البيانات المالية: تحتل Toyota المرتبة السادسة عشرة ، وثلاث شركات فقط من بين العشر الأوائل (ExxonMobil و PetroChina و Chevron) من بين العشرة الأوائل من حيث قيمة الأصول. تعد آبل (16 مليارًا) ونستله (10 مليارًا) وجنرال إلكتريك (10 مليارًا) من بين الخمسة الأوائل من حيث القيمة السوقية للأسهم ولكنها ليست من بين العشرة الأوائل من حيث الأصول (أبل في المرتبة 221). تهيمن الشركات الأمريكية على الترتيب الأعلى من حيث القيمة السوقية: سبعة من كل عشرة ، إلى جانب شركتين سويسريتين. سجل الإيطاليون معاقبة على قيم سوق الأسهم وعادوا من ترتيب إجمالي الأصول: إيني 152 ، فيات 145 ، لوكسوتيكا 10.

في TLC ، أكبر شركة من حيث إجمالي الأصول هي NTT اليابانية (157 مليار يورو) ، تليها AT&T الأمريكية (101 مليار) وفودافون البريطانية (98 مليار). يوجد في هذا القطاع أربع شركات أوروبية ، اثنتان صينيتان وأمريكيتان وواحدة يابانية وواحدة مكسيكية. تليكوم إيطاليا في المرتبة الثانية عشرة. أسعار سوق الأسهم تكافئ شركة تشاينا موبايل (149
مليار يورو) و AT&T (129 مليار يورو) ، ثالث شركة فودافون (101 مليار). تجدر الإشارة إلى أن مجموعة إم تي إن الجنوب أفريقية في المركز العاشر. ما وراء أفضل 10 شركة Telecom Italia (احتلت المرتبة 19). أما بالنسبة للمرافق ، فتحتل شركة Enel المرتبة الرابعة من حيث إجمالي الأصول (129 مليارًا) ، بما يتماشى مع E.ON (130 مليارًا) وتسبقها EdF أولاً بـ 224 مليارًا ، و GdF Suez (144 مليارًا). بالنسبة لأمريكا الشمالية ، يوجد فقط Hydro Québec (48,5 مليار يورو). بالنسبة للباقي ، تهيمن الأندية الفرنسية على القطاع (ثلاثة من أصل عشرة مع أول اثنين في الترتيب) ، مع ظهور كل من ألمانيا وإسبانيا.

كيف ذهب عام 2010: أوروبا ضد أمريكا الشمالية ضد ناشئة
1) سجلت الشركات متعددة الجنسيات انتعاشًا قويًا في الإيرادات: + 15,2٪ في جميع أنحاء العالم ، + 13,8٪ في أمريكا الشمالية و + 15,4٪ في أوروبا. كان الانتعاش في المنطقة الروسية الآسيوية أكثر عدوانية ، حيث يعادل 27,6٪ ، وفي بقية العالم (إفريقيا وأمريكا الجنوبية وأستراليا) ، حيث وصل إلى 20,5٪. مقارنة بعام 2008 (ما قبل الأزمة) ، انخفض مستوى المبيعات في أوروبا بنسبة 5٪ ، و 7٪ في أمريكا الشمالية. في المنطقة الروسية الآسيوية ، ألغى النمو القوي لعام 2010 التراجع المتواضع لعام 2009 (-4٪) وجلب المبيعات بنسبة 23٪ أعلى من مستوى عام 2008. مستويات الربح (على سبيل المثال: صافي الربح / حجم المبيعات) لعام 2010 في يتماشى مع متوسط ​​ما قبل الأزمة.

2) كان انتعاش المبيعات في عام 2010 مدعومًا من قبل صناعة الطاقة التي استفادت من ارتفاع أسعار النفط الخام (+ 29٪ تقريبًا بالدولار) ، في حين سجلت أنشطة التصنيع المزيد من عمليات الاسترداد المحتواة. ومع ذلك ، تُرجم النمو الأعلى في عائدات الطاقة إلى نمو هوامش أعلى فقط في أمريكا الشمالية ؛ في أوروبا وفي المنطقة الروسية الآسيوية ، سجل التصنيع تحسنًا ملحوظًا. العائد على حقوق الملكية من أنشطة التصنيع أعلى من الطاقة.

3) بشكل عام ، تعزز هيكل حقوق الملكية بسبب النمو الملحوظ في الأسهم والنمو المحدود للغاية في الديون (انخفاض في أوروبا). تتسم الأسواق الناشئة في أمريكا الشمالية برسملة أكبر وأقل مديونية ، حيث تبلغ نسبة الدين / حقوق الملكية 0,4 مقابل 0,6 للأسهم الأوروبية ؛ علاوة على ذلك ، لديهم تواجد واضح للأصول السائلة ، التي تساوي 12,3٪ من الأصول وحتى 70٪ من الديون المالية (9,4٪ من الأصول و 38٪ من الديون المالية للشركات الأوروبية). يتمتع الروس الآسيويون بصلابة كبيرة من حيث الأصول. نمت الاستثمارات في الولايات المتحدة أكثر من أوروبا (7,9٪ مقابل 3,1٪) ، وكذلك الموظفين (4٪ مقابل 0,6٪).

عام 2010 من التصنيع الإيطالي
1) كان النمو في المبيعات (9,3٪) أقل من المتوسط ​​الأوروبي (11,4٪) وألمانيا (17,6٪) وفرنسا (11,8٪) ؛
2) نمت الهوامش بشكل أقل (الإثنين: 30,3٪ مقابل 47,7٪ المتوسط ​​الأوروبي) وأظهرت حوادث أقل في معدل الدوران (الإثنين: 5,4٪ في إيطاليا مقابل 10,5٪ في المتوسط ​​الأوروبي) ؛
3) تبلغ الربحية الصافية حوالي ربع الربحية الأوروبية إذا تم قياسها فيما يتعلق بالدوران (صافي الربح / العائد: 1,9٪ في إيطاليا مقابل 7,8٪ المتوسط ​​الأوروبي) وأقل من النصف
الأسهم (رو: 8٪ في إيطاليا مقابل 18,9٪ المتوسط ​​الأوروبي) ؛ وهي بعيدة كل البعد عن مستويات ما قبل الأزمة (7,5٪ صافي ربح من حجم المبيعات في 2007) ؛

4) لا يزال الهيكل المالي للأسواق الناشئة الإيطالية يتسم بمزيد من اللجوء إلى الديون المالية التي تعادل 1,2 ضعف حقوق الملكية (0,7 المتوسط ​​الأوروبي) وباحتياطي كبير من الأموال المتاحة (النقدية والأوراق المالية القابلة للتداول) يساوي 25,6 ، 50,5 مليار. يورو ونصف الدين المالي المعلن (17,1 مليار) ؛ تحتفظ Exor (1,9 مليار) ، Finmeccanica (1,5 مليار) ، Parmalat (1,4 مليار) ، Danieli (1 مليار) ، Cofide (XNUMX مليار) بأكبر إمدادات السيولة.

الأشهر الأولى من عام 2011
تشير الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2011 إلى زيادة في إجمالي حجم الأعمال بنسبة 11,7٪ (ليست بعيدة عن نسبة 15٪ المسجلة في عام 2010 في عام 2009). تظهر أوروبا دفعة أكبر: + 17,2٪ مقابل + 13,4٪ في أمريكا الشمالية. حتى الهوامش المتعلقة بالدوران تظهر استقرارًا مقارنة بعام 2010: Mon عند معدل الدوران عند 12٪ في أوروبا (11,4٪ في العام 2010 بأكمله) و 16٪ في أمريكا الشمالية (13٪ في 2010) ؛ بلغ صافي الربح على المبيعات 8٪ في أوروبا (7,4٪ في 2010) و 10٪ في الشمال
أمريكا (9,5٪ في عام 2010).

أبرز القطاعات من حيث تطوير المبيعات هي: المواد الغذائية (+ 25,3٪ في الربع الأول من عام 2010) ، الطاقة (+ 24,4٪) ، الإطارات والكابلات (+ 19,8٪) والتعدين (+17,5٪). زيادات متواضعة في الميكانيكا (+ 2,3٪) ، انخفاض في الإلكترونيات (-1,4٪). إن ديناميات الهوامش متناقضة: يُظهر رأس المال عند معدل التداول تحسينات في ستة قطاعات من أصل اثني عشر ، في حين أن النتيجة الصافية قيد التقدم (مرة أخرى فيما يتعلق بالدوران) في عشرة قطاعات من أصل اثني عشر. هناك
يواصل الهيكل المالي تعزيزه ومقارنته بنهاية عام 2010 ، مما يشير إلى مزيد من الانخفاض في الدين المالي على حقوق الملكية من 66,3٪ إلى 64,4٪ ، ويعزى ذلك بالكامل إلى الاقتصادات الأوروبية المتوسطة التي بلغت 81,8٪ (من 85,2٪) ، بينما أمريكا الشمالية استقرت نسبة النساء عند 42,7٪ (من 43٪ في نهاية عام 2010).

التجارة
يؤثر تخصص MEs على النتائج. يتعلق المؤهل الأول بوجود صناعة الطاقة التي يعتمد أداؤها على سعر النفط الخام. تتساوى الاقتصاديات المتوسطية في أوروبا وأمريكا الشمالية في هذا: فهي تحقق حوالي ربع عائداتها من النفط ، والباقي يأتي من أنشطة التصنيع. في المناطق الناشئة (المنطقة الروسية الآسيوية وأفريقيا بالإضافة إلى أمريكا الجنوبية) تبلغ نسبة حدوث صناعة الطاقة 40/45٪. ولكن في الداخل أيضًا
الاختلافات مهمة بين الدول الأوروبية: ألمانيا وسويسرا ليس لديهما صناعة طاقة (2٪ و 7٪ على التوالي من حجم المبيعات) ، في فرنسا حوالي 23٪ ، في إيطاليا تصل إلى 38٪ ؛ في المملكة المتحدة يتجاوز 71٪. ثم ينظرون بعد ذلك إلى التصنيع وحده ، بين أوروبا وأمريكا الشمالية ، يكمن الاختلاف الرئيسي في الإلكترونيات التي تمثل 22,7٪ في أمريكا الشمالية و 11,6٪ في أوروبا ، وللتعويض ، في الوزن الأكبر في أوروبا للميكانيكيين (15,3٪)
مقابل 9,2٪) وأنشطة "متعددة" (علم المعادن ، وإنتاج مواد البناء ، والورق ، وما إلى ذلك) والتي تمثل 21,9٪ من حجم التجارة الأوروبية و 15,4٪ من مبيعات أمريكا الشمالية. في اليابان ، تمثل الإلكترونيات ووسائل النقل ثلثي المجموع ؛ في المنطقة الروسية الآسيوية ، تبلغ قيمة الإلكترونيات وحدها نصف إجمالي حجم التداول. في إيطاليا ، تمثل وسائل النقل (53,3٪) والميكانيكا (15٪) 7/10 من مبيعات MEs (فيات وحدها تساوي 25,8٪ من الإجمالي) ، بينما الكيمياء غائبة تمامًا - الأدوية والإلكترونيات ؛ في ألمانيا ، يترك الوزن المنخفض لوسائل النقل (36,6٪) مجالًا للميكانيكا (22,3٪) والمواد الكيميائية الصيدلانية (18,2٪). تمثل الأخيرة النشاط الأساسي في المملكة المتحدة (37,2٪) وفي سويسرا (38,8٪) حيث تبيع مع الطعام (32,2٪) 7/10 من الإجمالي. أخيرًا ، في فرنسا ، تعادل وسائل النقل (23٪) المواد الكيميائية الصيدلانية (21,7٪) ، والتي يجب أن يضاف إليها 14,2٪ من الميكانيكا.

التوقعات الدولية والقوى العاملة
يتم تحديد MEs بحكم تعريفها ، لكن الشدة التي يحدث بها هذا تختلف. يمكنك فحص عدة معاملات للحصول على مقياس. الأول يأتي من المبيعات التي تتم في الخارج (الصادرات بالإضافة إلى المبيعات الخارجية): إيطاليا تأتي في المؤخرة (68,7٪) ، خلف ألمانيا (76,1٪) ، فرنسا (78,3٪) والمملكة المتحدة (85,6٪) ؛ 10 ص أقل من المتوسط ​​الأوروبي. إذا استبعدنا بعد ذلك سوق القرب الذي تمثله الدول الأوروبية الأخرى ، فإن الأسهم تنخفض بشكل كبير ، لكن المركز الإيطالي لا يتغير: إيطاليا 36٪ ، مقابل 38٪ في فرنسا ، 42٪ في ألمانيا و 64,4٪ في المملكة المتحدة. بالنظر إلى الأسواق غير الأوروبية ، فإن بلدان الشرق الأوسط الأوروبية ، بنسبة 47,5٪ ، تصدر أقل من أمريكا الشمالية (52,3٪) واليابان (53,3٪). حتى مع الأخذ في الاعتبار الموظفين المقيمين خارج الوطن ، تظهر إيطاليا درجة أقل من الإسقاط الدولي: 1,2 موظف في الخارج ، كل واحد في المنزل ؛ أقل من ألمانيا (1,4). فرنسا (1,6) وأقل بكثير من المتوسط ​​الأوروبي (2) ، تحتل مرتبة عالية من قبل البلدان "الصغيرة" التي لديها كل شيء تقريبًا عبر الحدود: سويسرا (11,3 موظفًا أجنبيًا لكل فرد في المنزل) ، البنلوكس (5,8) ، السويد (5 ) وفنلندا (3,2). لكن أبطالنا على أرضنا لا ينقصهم: Pirelli & C. يحتل المركز 20 (5,6 لكل منهم في وطنهم) ويتقدم قليلاً عن Luxottica (5,4) و Parmalat (5,2) ، في الترتيب الذي يتصدره المستوى العالمي من Swiss MEs: Clariant (32) ) وليبهير (31) ونستله (30). في العقد الماضي ، نما عدد الموظفين خارج الوطن بنسبة 11,6٪ في أوروبا وبنسبة 12,1٪ في أمريكا الشمالية ؛ من ناحية أخرى ، كان هناك انخفاض حاد في القوة العاملة في بلد المنشأ: -13٪ في أمريكا الشمالية ، -16,7٪ في أوروبا. في بعض الحالات ، لم يتم تعويض نزيف العمال في بلد المنشأ من خلال النمو في الخارج: فرنسا (-10,7٪ تباين عام ، + 1,8٪ في الخارج ، -25,1٪ في الداخل) والمملكة المتحدة (-12,3٪ تغيير إجمالي ، + 6٪ في الخارج ، -2,2٪ في الداخل). في إيطاليا ، تم تعويض التخفيض المحلي (-32,3٪) عن طريق التخفيض في الخارج (+ 2,8٪). في هذا الاتجاه ، تكون الشركات التي يسيطر عليها القطاع الخاص أكثر عدوانية من تلك الخاضعة للرقابة العامة: تنمية أقل
العمالة على مدى العقد (5,6٪ مقابل 13,2٪) ، تخفيضات أكبر في العمالة المحلية (-12,3٪ مقابل -5,9٪) ، خلق فرص عمل أقل في الخارج (16,9٪ مقابل 48,8 ، XNUMX٪). يرجع هذا جزئيًا إلى الطبيعة الاحتكارية التي تعمل فيها الصناعة المملوكة للدولة.

إعادة التوطين: ليس فقط النباتات ، وكذلك العقول
تمتلك الشرق الأوسط الآن واحدًا من كل خمس شركات تابعة في البلدان الناشئة. هذا الرقم موحد بشكل كبير بين أمريكا الشمالية (17,8٪) وأوروبا (22,9٪) واليابان (17,9٪). وبناءً على هذا المعيار أيضًا ، فإن الوجود الإيطالي عبر الحدود أقل قوة: 20,1٪ من الشركات التابعة في البلدان الناشئة ، مقابل 22,6٪ في فرنسا ، 23,2٪ في ألمانيا ، 29,4٪ في المملكة المتحدة. بافتراض أن العدد الإجمالي للشركات التابعة في البلدان الناشئة هو 100 ، فإن هذا هو المكان الذي يقف فيه هؤلاء من الشرق الأوسط: 22٪ في الصين ، 6٪ في الهند ، 34٪ في بلدان الشرق الأقصى الأخرى ، 8٪ في كل من البرازيل والمكسيك ، 7 ٪ في روسيا و 15٪ في إفريقيا. دول بريك وحدها تشكل 43٪. لكن كثافة الوجود في مختلف البلدان الناشئة هي التي تميز البلدان إلى حد كبير: إيطاليا ليست موجودة نسبيًا في الصين ، مع 13 ٪ من الشركات التابعة لها ، مقابل 26 ٪ في فرنسا و 25 ٪ في ألمانيا ، لكنها متسقة. في البلدان الآسيوية الأخرى حيث وضعت 32٪ من الشركات التابعة لها ، أقل بقليل من ألمانيا (38٪) ، ولكن على مستويات فرنسا (32٪) ؛ يعد الوجود الإيطالي في البرازيل مهمًا (11٪ ، مقابل المتوسط ​​الأوروبي البالغ 8٪) ، وقبل كل شيء لمؤسسات فيات ، وفي إفريقيا حيث 26٪ من الشركات التابعة (إيني وإيطالشمنتي) إيطاليا أعلى بكثير من المتوسط ​​الأوروبي (15 ٪) وخلف المملكة المتحدة فقط (44٪). من غير المعروف أن إعادة التوطين قد أثرت أيضًا على الأنشطة الأكثر قيمة ، أنشطة مراكز البحث
الذين يجعل موقعهم في الخارج من الممكن الاحتفاظ بالمواهب المحلية والحفاظ على قربها من مواقع الإنتاج (التخصيب المتبادل). تماشياً مع ما ظهر من الشركات التابعة ، حددت بلدان الشرق الأوسط الأوروبية 22٪ من مراكزها البحثية في البلدان الناشئة ، وأمريكا الشمالية 21,5٪ ، واليابانية 16٪. يحتفظ الشرق الأوسط الأوروبي بـ 25٪ من مراكز البحث في وطنهم مقابل 41٪ من أمريكا الشمالية ، وهو اختلاف يمكن تفسيره باختيار
تحديد موقع جزء من تلك المراكز في دول أوروبية أخرى. من ناحية أخرى ، تحتفظ MEs اليابانية بمعظم مراكز الأبحاث على أراضيها (53٪). تعد مناطق الشرق الأوسط الإيطالية أيضًا أكثر إقليميًا في هذا (ولكن ربما يكون هذا أمرًا جيدًا؟): 37 ٪ من المراكز موجودة في وطنهم (مقارنة بـ 31 ٪ في فرنسا و 16,5 ٪ فقط في ألمانيا) ، ولا يتفوق عليها سوى البريطانيين الذين يحتفظون بـ 43٪ من مراكز الأبحاث في المنزل.

في أيدي من هم متعددو الجنسيات؟
68٪ من الشركات متعددة الجنسيات مملوكة لشركات عامة ، ويتم التحكم فيها بشكل فعال من قبل المديرين. تسيطر الدولة على 19٪ والعائلات على الـ 13٪ المتبقية. في أوروبا ، تسيطر سيطرة الأسرة (26٪) على سيطرة الدولة (12٪) ، تاركة حوالي 60٪ للمساهمين على نطاق واسع. ومع ذلك ، في إيطاليا ، تأخذ الدولة 65٪ من الكعكة ، وتترك 33٪ للعائلات. في جميع أنحاء العالم ، تتكون محفظة الدولة من 42٪ من شركات الطاقة (تسيطر الدولة على حوالي 50٪ من هذا القطاع) ، و 27٪ من المرافق (حيث تسيطر الدولة على 64٪ من القطاع) وحوالي 18٪ من TLC (الدولة. تسيطر على 43٪). في عام 2010 ، كسبت هذه المحفظة الحكومات 10,4 مليار دولار. يورو: الأكثر شره هو البرازيلي (2,1 مليار يورو) ، تليها الاسكندنافية (1,7 مليار) ، والهند (1,2 مليار) والإيطالية التي جمعت 1,2.
مليار (مثل الصيني).

البلدان الناشئة
في العقد الماضي ، أظهرت مبيعات MEs اتجاهًا ثنائي التفرع. أظهرت المبيعات إلى البلدان الناشئة نموًا قويًا: + 55,6٪ من بلدان الشرق الأوسط الأوروبية ، + 19٪ من مبيعات الشرق الأوسط الأمريكية ، حتى ضعف مبيعات إيطاليا. بالمقابل ، انخفضت المبيعات للاقتصادات الناضجة: -13,6٪ للشركات الإيطالية متعددة الجنسيات ، -12,2٪ للشركات الأوروبية ، -5,1٪ لشركات أمريكا الشمالية. لكن الأسواق الناشئة في البلدان الناشئة لديها واحدة
قدرة متزايدة على البيع بدورها في الأسواق الخارجية: تمثل تلك الموجودة في تايوان نسبًا كبيرة جدًا من المبيعات في الخارج (87٪) ، وكذلك الروس (71٪) ، مدفوعين بمنتجات الطاقة ، والكوريين الجنوبيين (70٪). الإسقاط الدولي للهنود (53,4٪) والنساء الصينيات (35٪) أقل ، لأن لديهم أسواقًا داخلية كبيرة للخدمة. في السنوات الأخيرة (منذ عام 2005) ، زادت المبيعات الخارجية بشكل كبير: زادت المبيعات الخارجية الصينية بنسبة 23٪ بينما زادت المبيعات الهندية بنسبة + 120٪ (في 2005 كانت حصة المبيعات خارج الدولة 24٪ فقط). هذا هو تأثير حملة الاستحواذ الكبيرة التي قامت بها شركات الشرق الأوسط الهندية التي استحوذت على مجموعة الصلب الإنجليزية Corus (استحوذت على Tata Steel في عام 2007) ، وشركة Novelis الكندية للمعادن (استحوذت Hindalco في عام 2007) على شركة Jaguar و Land Rover في
2008 بواسطة تاتا موتورز.

الإنتاجية: المنافسة على التكاليف أو الإيرادات؟
من المعروف أن المتوسطات المتوسطة الإيطالية تميل إلى تفضيل هياكل الإنتاج التي يسود فيها انخفاض تكلفة العمالة للفرد ، وفي نفس الوقت ، قيمة مضافة متواضعة نسبيًا. إنه أيضًا نتيجة تخصصنا ، الذي يتميز بغياب صناعة صيدلانية كبيرة (ذات قيمة مضافة أكبر) وبوجود محدود في قطاعات التكنولوجيا العالية (ما يقرب من 10 ٪ من مبيعاتنا تأتي من تلك القطاعات مقابل المتوسط 24٪ أوروبي). البيانات
فيما يتعلق بالسنوات الخمس الماضية ، تأكد من هذا الملف الشخصي: صافي القيمة المضافة لكل موظف (مقياس تقريبي للإنتاجية) للتصنيع الإيطالي (باستثناء الطاقة) يساوي 57 ألف يورو ، أقل من 73 ألف يورو في ألمانيا (-22٪) و 66 فرنسي (-14٪) ونفس المتوسط ​​الأوروبي البالغ 74 يورو (-23٪) الذي تدعمه القيم القياسية البريطانية (110 يورو) والسويسرية (96 يورو) متعددة الجنسيات. تكلفة العمالة لكل موظف في الصناعات التحويلية الإيطالية أقل من نظيرتها في الدول الأوروبية الكبرى: يقارن نصيب الفرد من 42 يورو لدينا مع 47 فرنسي (-11٪) ، و 56 ألماني (-25٪) ومتوسطي الأوروبيين 49 ( -14٪). والنتيجة هي مؤشر للقدرة التنافسية (يُعطى من خلال النسبة بين تكاليف العمالة وصافي القيمة المضافة) والذي لا يبدو أنه يمنح الشركات المتوسطة الإيطالية ميزة حاسمة (74٪ مقابل 72٪ في فرنسا و 78٪ في ألمانيا) ، مما يعرضهم للخطر. المنافسة من دول الشرق الأوسط في البلدان الناشئة التي يمكن أن تحافظ على تكاليف الموظفين أقل بنسبة تصل إلى 60٪: في عام 2009 ، كانت تكلفة الأفراد في منطقة الشرق الأوسط الآسيوية الروسية 18 يورو مقابل 43 إيطالي ، مقابل صافي قيمة مضافة قدرها 40 يورو ، ليس بعيدًا بشكل كبير. خصم من 51 إيطالي (فرق 20٪).

البحث والتطوير Mediobanca

 


المرفقات: Survey_on_multinationals_2000-2011.pdf http://firstonline-data.teleborsa.it/news/files/92.pdf

تعليق