عندما يتم طرح الفئات المتعلقة بالابتكار والحفظ في المناقشة ، للتحقق من ملاءمة التسميات ، لا يوجد سوى منارة ، وقائع النزاع ومزاياه. يعد العقد الوطني لعمال المعادن ، والذي يشمل أكثر من مليوني عامل ، من بين أكثر العقود أهمية في بلدنا ، ولكنه أيضًا من بين أكثر العقود صعوبة ، نظرًا للحالة الحرجة التي تواجه الصناعة ولكن أيضًا بسبب المقاومة التاريخية لـ Federmeccanica ، Confindustria of القطاع ، للتنافس مع العلاقات النقابية المتقدمة.
ليس ذلك فحسب ، نظرًا للصعوبات السياقية وعدم التجانس الشديد لقطاعنا من حيث الأداء الاقتصادي وحجم الشركات ، فإن عقدنا يجمع كل الاحتياجات للتغيير في العلاقات الصناعية على أساس مبتكر. يعتقد الكثيرون أنه يكفي إبرام اتفاق ، مهما كان. في الواقع ، إذا لم نفعل شيئًا جديدًا ، فسنعمل على تسهيل تدهور العلاقات الصناعية.
يبدأ الاتحاد في التعامل مع مشاكل التمثيل. تتفاعل جمعيات أرباب العمل مثل "الملاكم المُلعب" عندما تواجه ترك صفوفها دون التفكير في أنه ، حتى على هذه الجبهة ، هناك حاجة إلى تغيير جذري. لم يعد التمثيل ونظام العلاقات الصناعية "قابلين للإصلاح" ويجب تجديدهما على أسس جديدة.
قبل تقديم المنصة ، في يوليو 2015 ، كنا ندرك أنه سيكون تجديدًا معقدًا ، بسبب سياق الانكماش ، والأزمة الصناعية ، وغياب القواعد في النظام التعاقدي ، ويتكون النسيج الإنتاجي بشكل أساسي من الشركات الصغيرة ، وهذه الأشهر من جولات المفاوضات أكدت كل الصعوبات.
ابتكار حقيقي
يتحدث الجميع عن الابتكار ، لكن القليل منهم يختاره بالشجاعة اللازمة والأولويات الصحيحة. يجب تطوير المسار الذي تتبعه FIM-CISL مع تجديدات عامي 2009 و 2012 بشكل أكبر ، مع التركيز على الحقوق الجديدة ، للاستجابة لاحتياجات الناس وتوقع التغييرات ، وتجربة هيكل تعاقدي جديد في واقع الفئة. نحن واضحون جدًا في أن الهيكل التعاقدي المتأصل في التجديدات الأخيرة لعمال المعادن يحتاج أيضًا إلى إعادة النظر بعمق.
وهذا يعني إعادة اكتشاف مركزية الشخص ، إلى جانب الحماية الأساسية للصحة والرفاهية ، والحاجة إلى تثمينه وإدراكه في العمل ، مع افتراض كامل للبعد الإنساني في واقع العمل. الأسباب التي يتركها الآخرون لحضور المؤتمرات والتي يجب التحقق منها في ظروف العمل.
على المستوى التعاقدي ، عملنا في السنوات الأخيرة بصفتنا FIM-CISL بقوة واقتناع ، في كثير من الأحيان في عزلة ، لإعادة إطلاق التدريب المهني كحق شخصي للعامل ، من أجل تعزيز التلمذة الصناعية وتناوب العمل المدرسي ، من أجل إنشاء إطار مهني جديد قادر على التعرف على المهارات والأدوار ، من أجل تعزيز الرفاهية ، ولا سيما الرعاية الصحية التكميلية ، لتحسين مستوى الحماية ، والمعاشات التكميلية ، لتوفير الأمن قبل كل شيء للشباب ، لأشكال جديدة من ساعات العمل ، وكذلك مع أساليب العمل الرشيقة ، من أجل التوفيق بين الحياة والعمل ، لجعل مشاركة العاملين في تنظيم العمل والمشاركة في قرارات الشركة فعالة.
جميع الابتكارات الهامة والحاسمة التي تتطلع إلى مستقبل العمل والمفاوضة الجماعية ، ومن المؤكد أنه يجب تقدير أنه في اقتراح Federmeccanica ، هناك ، أخيرًا ، انفتاح على هذه الادعاءات التاريخية لـ FIM-CISL والحركة النقابية.
هيكل الرواتب والتعاقد
على الراتب ، الوظائف لا تزال بعيدة جدا. انتقلت Federmeccanica من عرض أولي بقيمة 2,67 يورو زيادة على مدى ثلاث سنوات ، إلى استعداد لخصم الفرق بين الزيادات المكتسبة مع عقد 2012 المبرم بين FIM-CISL و UILM-UIL فيما يتعلق بالتضخم الفعلي ، حتى ضمان الراتب المقدم في 22 ديسمبر الماضي. اقتراح ، الذي ظل دون تغيير تقريبًا في هذه الأشهر الثمانية الطويلة ، أي شيء غير مبتكر ، ويقترح وصفات ذات فعالية واستدامة غير متوقعة. لكن المشكلة ليست مشكلة كمية تافهة ، فنحن ، الذين لا نخدع العمال أبدًا ، قلنا في التجمعات أن تركيز التجديد لن يكون على فصل الأجور وحده.
تخطط Federmeccanica لتعديل الحدود الدنيا التعاقدية لـ 5٪ فقط من العمال ، من خلال آلية ما يسمى بضمان الأجور ، والتي تستبعد فعليًا جميع العمال الذين لديهم حد أدنى فرديًا وعقود الشركة من الزيادات. إنها آلية ليست غير عادلة فحسب ، ولكنها تلقي بثقلها بشكل أكبر على الشركات الصغيرة وتلك الأكثر صعوبة ، وتترك جميع الآخرين أحرارًا في تقديم الحد الأدنى من الأفراد من جانب واحد ، دون أي صلة بمعايير شفافة من الاحتراف والجدارة.
وراء الراتب المضمون ، يتم إخفاء هدف قديم للشركات ، وهو التناوب وتجاوز المستويين التعاقديين. تداخل خاطئ ، من شأنه أن يؤدي إلى فقدان الهدف والتخصص في مستويين من المفاوضة ، مع النتيجة السلبية المزدوجة المتمثلة في جعل التمثيل الجماعي متبقيًا ومنع النشر الكامل للالتزام بتحسين عمليات الإنتاج وواقع الشركات.
تباين المستويات الموجودة في بلدان أخرى ، مثل ألمانيا ، حيث إلى جانب انهيار تغطية نسبة العمال (في 10 سنوات من 80٪ إلى 30٪ من العمال المشمولين باتفاق Lander) في عام 2015 ، الحد الأدنى القانوني للأجور ، بديل عن المساومة. في هذا الصدد ، ألمانيا ليست مثالا يحتذى به.
في اقتراح Federmeccanica ، تم تفكيك العقد الوطني دون أي دفع نحو اللامركزية التعاقدية. الدفعة الوحيدة هي على وجه التحديد نحو الجدارة الزائفة وهي راتب الشخص الإعلاني ، دون أي معايير وأي شفافية. تمامًا كما حدث في القرن التاسع عشر.
اليوم ، ستتبلور إشارة البدء لإلغاء الضوابط التعاقدية الجوهرية ، أولاً من حيث الأجور ثم حتمًا من حيث التشريع ، مما يؤدي إلى زيادة ميل الشركات إلى ترك النظام والتشكيك في دور التمثيل والجماعة. مساومة الشركاء الاجتماعيين واستقرار نظام العلاقات الصناعية نفسه.
إن المسار الذي اتبعناه في FCA فاضل ومبتكر ، ومنذ ذلك الحين ، ولسوء الحظ ، دفع الكثيرون الإدارة العليا لشركة Federmeccanica للدخول في عقد "حقائب في متناول اليد" ، على وجه التحديد للخروج بسهولة من Federmeccanica والنظام التعاقدي ، معتقدين أنه يمكن للشركات الحصول عليها من خلال انتشار الحد الأدنى للأجور. البلقنة القانونية مفيدة فقط للتقاضي وعدم الاستقرار التنظيمي. تدرك شركة Giva جيدًا أن الحفاظ على العقد الوطني (erga omnes) ، أيضًا من الجزء المعياري ، أيضًا للعمال في الشركات غير المرتبطة يعتمد على الحد الأدنى للأجور المتساوي. ستقول الشركات في اليوم التالي ، ولكن إذا لم أكن ملتزمًا بالحد الأدنى للأجور ، فلماذا يجب أن ألتزم بالتشريعات؟
أوافق ، مع ذلك ، على أننا بحاجة إلى أن نكون أكثر جرأة ، لكن الجرأة لا تعني أن نغلق أنفسنا في المحرمات أو الاستحواذ على الطواطم. أعيد العقد الوطني إلى وظيفة الضمان ، حيث إننا نطالب بالدفاع ضد التضخم (منخفض جدًا على أي حال) لن يستولي على أي موارد من المفاوضة اللامركزية. الابتكار الحقيقي هو التغلب على "ولكن أيضًا" التي فرضتها علينا الدائرية بين النقابات العمالية الأيديولوجية وثقافة الشركات القديمة منذ التسعينيات.
ضمن الاتفاقية الوطنية الجديدة يمكن بناء الدافع لنشر مساومة الشركات والأراضي. من الضروري تحديد الأدوار وعدم تداخل المستويين بوضوح فيما يتعلق بالموضوعات وطبيعة الراتب لكل مستوى.
نحن ندرك أنه ، دون المساس بهدف الحماية الكاملة للقوة الشرائية ، من خلال زيادة الحد الأدنى للأجور لجميع العمال ، من الضروري زيادة تعزيز المجموعة الكاملة من الأدوات لحماية الدخل المتاح ، مثل الرفاهية ، والتركيز بشكل حاسم إلى زيادة الأجور الحقيقية من خلال التفاوض وإعادة التوزيع اللامركزي للثروة التي يتم إنتاجها.
الراتب والإنتاجية
بصفتنا FIM-CISL ، فقد دعمنا منذ فترة طويلة وبشكل مقنع الحاجة إلى ربط المساومة بتحديات الإنتاجية والجودة ، للتدخل في العوامل الحاسمة ، لتحسين الجودة والابتكار ، وبالتالي بناء الظروف لمنظور واستدامة نظامنا الصناعي.
نحن جميعًا نؤيد تحرير المساومة ونشرها في مكان العمل بهذا المعنى ، ولكن ما تحافظ عليه Federmeccanica ، والذي يؤكد أيضًا على جمود وصعوبة إنشاء مساومة إقليمية للعاملين في الشركات الصغيرة ، يتناقض ويمنع هذه العملية من اتخاذ مكان.
علاقات صناعية جديدة
يحتاج النظام إلى التجديد على أسس متينة وهذا ضروري لدعم مرحلة جديدة من تقوية وإعادة إطلاق وابتكار نظام التصنيع لدينا.
التحدي للجميع ، بما في ذلك Federmeccanica. يجب إعادة إطلاق مشاركة العمال وإشراكهم ، مع اختيار حقيقي لنوعية العلاقات النقابية ، وأرضية أكثر تقدمًا وفضيلة للالتقاء بين رجال الأعمال والعمل المنظم. لا يوجد ابتكار إذا لم يتم تنفيذ العقد بسرعة وبشكل جيد.
لذلك سنواصل المعركة التعاقدية بعزم ، والتي نعتبرها حيوية لآفاق نظامنا ، لأننا نقابة لا تستسلم وتعتزم المساهمة في بناء الأمل والمستقبل للعمال والعلاقات الصناعية والنقابات العمالية. حركة قريتنا. في مجال الابتكار ، ولدنا جاهزين ، لكننا سنعارض دائمًا مسؤولية المشاركة وفقًا لتقديرنا دون قواعد.
تم اتخاذ العديد من الخطوات في FCA في هذا الاتجاه ولكن حان الوقت الآن لتحقيق قفزة في الجودة. إنها تسمى المشاركة وتتطلب ثقافات جديدة للشركات والنقابات وأرضية أعلى للالتقاء بين الاثنين.
يدرك Federmeccanica جيدًا أنه يجب على الجميع ، في المنزل ، إسكات أولئك الذين راهنوا دائمًا على الهزائم المشتركة من خلال التركيز على العناد.
إنها لحظة التمييز والمسؤولية ، لبعض التحديات التي يجب مواجهتها جميعًا.
ماركو بنتيفوجلي هو الأمين العام لاتحاد FIM-CISL.
