شارك

Mediobanca ، سنة مروعة: هزائم فقط من RCS إلى MPS

نهاية العام المريرة للبنك الاستثماري الذي كان في يوم من الأيام صالون الرأسمالية الإيطالية: فشل زيادة رأس مال Mps ، التي كان Mediobanca مستشارًا لها مع JP Morgan ، هو فقط أحدث إخفاقات 2016 التي شهدت Piazzetta شهد معهد Cuccia عرض RCS من القاهرة وعانى من رفض من Telecom و Generali ليحصل بعد ذلك على صفعة من رئيس Unicredit ، موستير ، والتي تستحق أكثر من تحذير

Mediobanca ، سنة مروعة: هزائم فقط من RCS إلى MPS

بخلاف صالة الاستقبال للرأسمالية الإيطالية. في عام 2016 ، تكبدت Mediobanca فقط هزائم ساحقة عززت مصداقيتها وزادت من تعريض دورها في التمويل الإيطالي للخطر. جاءت خيبة الأمل الأخيرة من سيينا حيث كان Mediobanca مستشارًا لـ Monte dei Paschi جنبًا إلى جنب مع JP Morgan لزيادة رأس المال البالغة 5 مليارات. فشلت إعادة الرسملة بشكل صارخ مع الإضرار بصور البنكين الاستثماريين ، لكن ستة أشهر من العمل تلاشت دون رؤية منقار العمولة. في سيينا ، هم غاضبون من JP Morgan ومع وزير الخزانة السابق ، فيتوريو جريلي ، رئيس بنك الشركات والاستثمار في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا التابع لمعهد الولايات المتحدة ، لكنهم أيضًا غاضبون من شركة Mediobanca التي لم تفعل ذلك. تمكن من إخراج العنكبوت من الحفرة ولم يتمكن من العثور على مستثمر رئيسي ، على الرغم من أنه طلب وحصل مع JP Morgan على تغيير قائد Monte ووصول Marco Morelli على كرسي الرئيس التنفيذي.

لكن ما جعل نهاية العام لميديوبانكا مريرة بشكل خاص هو الصفعة التي تلقاها في الأيام الأخيرة من قبل صاحب المركز الأول في يونيكريديت ، جان بيير موستير ، الذي أكد في مقابلة مع ريبوبليكا أن بنكه سيظل مساهمًا في مؤسسة Piazzetta Cuccia ، لكن ، دون تقديم الكثير من الثناء ، صرح بوضوح أنه يريد "Mediobanca لتحسين الربحية" وأنه بالتالي سيكون "يقظًا للغاية لأنه يعمل بجد لتحقيق هذا الغرض" ولأنه "يتبنى أفضل استراتيجية ممكنة". ولكي نكون أكثر دقة ، أضاف موستير أنه "يعتبر Mediobanca البنك الخامس عشر لـ Unicredit" وأنه "مثل الآخرين ، يجب أن يخلق قيمة مناسبة" مع الإشراف أيضًا على ربحية شركة Generali التابعة.

في مواجهة تحذير موستير القاسي ، فإن الرئيس التنفيذي لشركة Mediobanca ، ألبرتو ناجيل ، سيحقق نتائج جيدة لأن الفرنسي ليس لديه نية لمنحه خصومات وسيطالب بنتائج أفضل من هذا العام ، ليس فقط من حيث البيانات المالية ولكن الأدوار والأدوار. الاستراتيجيات. بعد كل شيء ، كان الجزء الأول من العام كارثة بالنسبة للمعهد الذي يقع مقره في Piazzetta والذي رأى نفسه في حالة فوضى من قبل RCS بعد خسارته ، مع المساهمين التاريخيين ، في عرض الاستحواذ الذي أطلقه طرف خارجي مثل Urbano Cairo الذي انتزع أحد الأصول منه. حساسة لوزن كورييري ديلا سيرا.

لكن Mediobanca عانت أيضًا من شركتين تابعتين أخريين من عيار Telecom Italia و Generali. لقد شهدت الأولى ظهورها من قبل الحكومة التي أطلقت Enel في أعمال النطاق العريض الفائق الثراء حيث ستكون أيضًا قادرة على الاستفادة من Metroweb والأخيرة ، التي يمكن بالفعل إلقاء نظرة خاطفة على أهداف Axa عليها. دخلت منطقة نفوذ فنسنت بولوري التي فضلت صعود فيليب دونيت على رأس الأسد ، مما قلل بشكل فعال من وزن Mediobanca أيضًا في ترييستي.

لقد ولت حقبة Mediobanca باعتبارها غرفة مقاصة للرأسمالية الإيطالية منذ فترة طويلة ، لكن إخفاقات العام الماضي تجعل إنريكو كوتشيا ينقلب في قبره.

تعليق