الشركة الألمانية متعددة الجنسيات LIDL، الشركة الرائدة في إيطاليا في التوزيع على نطاق واسع لنوع الخصم (600 فرع في كل منها توظف ما بين 20 و 25 موظفًا لما مجموعه 14.000 موظف تقريبًا) ، غير مرتبطة بأي منظمة ريادية ، تم التوقيع عليها في 5 مارس الماضي لأول مرة الوقت أ اتفاق جماعي تكميلي الاعتراف بدور سلطة الأجور للنقابة.
في الوقت الحالي ، تم التوقيع على الاتفاقية فقط من قبل نقابتي أويل وسيسل ، اللتين تمثلان معًا الغالبية العظمى من الأعضاء. علاوة على ذلك ، ليس من المستبعد إضافة توقيع CGIL في الأيام القليلة المقبلة. يمكن أن يتمثل البديل الإجرائي القوي سياسياً ، والذي لا يوجد اتفاق واحد بشأنه ، في إجراء استفتاء ، وفي النهاية إسناد القرار إلى العمال الذين سيمارسونه بكامل الحرية والمسؤولية.
تعتبر الاتفاقية نجاحًا للأطراف الموقعة ، خاصة إذا أخذنا في الاعتبار حقيقة أن النص يذكر صراحةً مناقضة Collettivo nazionale وقعت بالفعل من قبل المنظمات الثلاث مع Confcommercio ، المتكاملة اليوم من خلال الاتفاقية التكميلية الجديدة ، مثيرة للاهتمام بشكل خاص من حيث الرفاهية. بالمناسبة ، لم يكن هناك تفاوض تكميلي حول الأجور المباشرة (مثل ، على سبيل المثال ، مكافأة الإنتاج) كما هو الحال في النموذج التعاقدي الألماني ، يُعهد بهذه المسألة إلى عقد الشركة الوطنية.
من وجهة نظر رسمية ، لم يكن Lidl عضوًا فيها ، ولم يكن ملزمًا باتفاقية Confcommercio ولكنه طبقه كقرار من جانب واحد يحافظ على استقلاليته التعاقدية. لم تتبنى الشركة الألمانية بشكل عضوي نموذج Fiat-Chrysler (عقد وطني حقيقي سابق من جديد مطبق على شركة واحدة) ، لكنها وافقت على تطبيق Confcommercio CCNL مع الاتحاد الذي ، من جانبه ، وصل أيضًا إلى الهدف لمنح عقد تكميلي للعمال الذين ليس لديهم واحد. يمكن لشركات أخرى في القطاع ، وليست أعضاء في أي اتحاد لأصحاب العمل ، أن تتبع مسارًا مشابهًا لمسار Lidl.
على الرغم من القلق العواقب المحتملة الأكثر إثارة للاهتمام الشركات الملتزمة بـ Federdistribuzione. لا تعترف جمعية التوزيع واسعة النطاق ، التي غادرت Confcommercio قبل بضع سنوات ، بـ Tertiary CCNL الموقعة من قبل الأخيرة في 31 مارس 2015 وتستمر في تطبيق CCNL القديم 2011. استند موقف Federdistribuzione إلى الرغبة في الحصول على المزيد من الالتزام خصائص القطاع. بعد أربع سنوات ، دون أي اتفاق مع النقابة ، لم يتحقق هذا الهدف ولكن لا يزال يتعين على الشركات دفع زيادات في الأجور (وإن كانت أقل من تلك الواردة في عقد Confcommercio الجديد) ، لتجنب اتهامهم بعدم الامتثال للفن. 36 من الدستور ".
باتباع استراتيجية اتفاقيات الشركات الوطنية ، يمكن للنقابات أن تبدأ أ التعبئة من أجل الخروج من المأزق التعاقدي.
يمكن اعتماد نفس النموذج فيما يتعلق تعاون كبير. إنه تكتيك قديم للنقابة يؤدي ، في مواجهة مفاوضات مع جمعيات الأعمال التي لا تعطي نتائج ، إلى فتح نزاع مع الشركات الفردية. وقد حققت في الماضي ، ولا سيما في القطاعات الصناعية ، نجاحات متواضعة. إذا تم فتح هذا المنظور (الذي ينعكس عليه الاتحاد) ، فسوف نواجه ، من حيث الاستراتيجيات التعاقدية ، عنصرًا جديدًا للغاية من شأنه أن يجعل العلاقات الصناعية في قطاع الخدمات أقرب إلى النموذج التعاقدي الألماني ، حيث الاتفاقيات الجماعية التي يوقعها الاتحاد مع جمعيات الأعمال والاتفاقيات الجماعية للشركات الوطنية الموقعة مع الشركات الفردية.
سيكون الجانب الأكثر إثارة للاهتمام بالنسبة للاتحاد هو تضمن لجميع العاملين في القطاع حد أدنى مضمون من الأساس، والتي تم تحديدها في الحالات الحالية اليوم في عقد Confcommercio ، وتُطبق بشكل أساسي في المؤسسات المتوسطة والصغيرة (ولكنها تؤثر على مليوني عامل) ، مما يترك إمكانية توزيع جزء من الموارد الناتجة عن إنتاجية الشركة وربحيتها. كما لا يوجد نقص في الصعوبات الموضوعية ، بما في ذلك القضايا الحرجة التي تواجهها العديد من شركات البيع بالتجزئة واسعة النطاق في الوقت الحالي. لكن ترتيب "الهندسة المتغيرة" للمساومة ، بعيدًا عن كونه تصميمًا مجردًا للهندسة الاجتماعية ، يستجيب للحاجة إلى ضمان أفضل نتيجة ممكنة لمجموعة من العمال العاملين في الشركات التي لها خصائص وهوامش ربح مختلفة. تشكل نتيجة هذا النهج العملي ، من خلال تحويل فاتورة إجمالي أعلى للأجور إلى عامل العمل ، نموذجًا أكثر فعالية لإعادة توزيع الدخل.
"تم التوقيع على الاتفاقية في الوقت الحالي فقط من قبل نقابتي أويل وسيسل اللتين تمثلان معًا الغالبية العظمى من الأعضاء."
في الواقع ، تمتلك Filcams CGIL غالبية الأعضاء ، أكثر من مجموع أعضاء Cisl و Uil. بعد التوقيع غير المقدس على عقد الشركة التكميلي ، والذي لا يضيف عمليًا حقًا مهمًا فحسب ، بل يسلب آخرين من عمال Lidl ، نشهد الشتات الحقيقي لبطاقات العضوية!