بلاك باك ، بايونير ، فيس ++. اكتب هذه الأسماء ، وليس فقط للتشابه مع الحقائق المعروفة: لأن هذه التطبيقات يمكن أن تكون Facebook و Google في المستقبل. قامت مجموعة بوسطن الاستشارية بوضع قائمة تضم 100 شركة تقنية كبيرة محتملة في المستقبل ، قادمة من الأسواق الناشئة: من بينها Chinese Face ++ ، وهي شركة ذكاء اصطناعي للتعرف على الوجه ، و Indian BlackBuck ، وتقنيات النقل ، والإسرائيلي. Payoneer متخصصة في المدفوعات الرقمية. انا جدا الصين (40) الهند (27 ، بما في ذلك البلدان المجاورة) هـ إسرائيل (9) الدول الأكثر تمثيلاً في قائمة BCG لنجوم التكنولوجيا في المستقبل ، لكن في الواقع الجغرافيا متنوعة تمامًا. في الواقع ، لن يكون من المفاجئ أن يكون تطبيق تقديم الطعام المرجعي الجديد هو iFood البرازيلي ، أو إذا وصل تطبيق Uber الجديد ، أي التطبيق 99 ، الرائد في مجال النقل الخاص ، من البرازيل.
من الواضح أن كوريا الجنوبية: شبكة التواصل الاجتماعي Kakao ، التي أصبحت في الوقت نفسه أيضًا منصة للألعاب وبنكًا للهاتف المحمول ، وتطبيق الخدمات المالية Viva Repubblica ، الذي تم تنزيله بواسطة ثلث السكان المحليين وحصل بالفعل في عام 2016 على جائزة Google Playstore App لهذا العام . ولكن هناك أيضًا متسعًا لـأفريقيا، الذي يضع ثلاثة متخلفين عن عرش شركة Apple في المستقبل: M-Pes الكيني للمدفوعات الرقمية ، والتجارة الإلكترونية النيجيرية Jumia (التي تم نقلها في الوقت نفسه إلى ألمانيا) ودائمًا في مجال التسوق تظهر في تصنيف BCG في جنوب إفريقيا takealot.com على الإنترنت.
كل هذه الحقائق مجتمعة ، وفقًا لتحليل Boston Consulting ، لها متوسط تقييم سوقي يبلغ 6,3 مليار دولار ومبيعات تبلغ 2 مليار دولار: أرقام أقل بوضوح من تلك الخاصة بالمنافسين في الاقتصادات المتقدمة ، ولكنها ينمو أسرع بست مرات ، ويزيد حجم المبيعات بنسبة 70٪ على الأقل كل عام. على سبيل المثال ، قامت شركة Sea Group ، وهي شركة مطورة لألعاب الفيديو على الإنترنت من سنغافورة ، بزيادة حجم مبيعاتها بنسبة 163٪ بين عامي 2018 و 2019 وضاعفت قيمتها السوقية بمقدار 3,5 مرات منذ أبريل من هذا العام ، لتصل إلى 72 مليار دولار. باختصار ، هناك شيء ما يتحرك خارج وادي السيليكون والساحل الشرقي للصين ، التي تستضيف اليوم وحدها 7 من أكبر 10 شركات في العالم من حيث القيمة السوقية.
يعمل ثلثا الشركات التي تتابعها في قطاع B2c مع التطبيقات والخدمات الاستهلاكية ، والثلث في قطاع B2b. يستخدمون مجموعة واسعة من تقنيات الأجهزة والبرامج (مثل الحوسبة السحابية ، ووسائل التواصل الاجتماعي ، والألعاب ، والذكاء الاصطناعي ، والتحليلات المتقدمة ، والأمن السيبراني ، وأشباه الموصلات ، والروبوتات) في القطاعات الأكثر تنوعًا ، من التعليم إلى الرعاية الصحية ، ومن الخدمات اللوجستية إلى الخدمات مالي. إذا كان الحلم الأمريكي بوادي السيليكون يولد عادة في مرآب أو في منزل طلابي ، فغالبًا ما يتم إنشاء المنافسين التكنولوجيين "في المختبر". غالبًا ما يتم تمويل منافسي التكنولوجيا الصينيين من قبل الحكومة ، في أي مكان آخر نتيجة التعاون بين الجامعات والشركات والهيئات العامة، مثل بلوك 71 المحور الصناعي في سنغافورة ، ومركز سكولكوفو للابتكار في روسيا ، وواقع بنغالور في الهند أو إسرائيل. في حالات أخرى ، هم فروع من التكتلات الكبيرة التي تضع الموارد الصناعية والمالية في خدمة الشركات الناشئة.
ثم هناك فرق كبير آخر يمكن أن يصنع الفارق: مقارنة بالمنافسين الأكثر حظًا في الغرب ، تميل التقنيات الكبيرة الناشئة إلى التعاون مع بعضها البعض إنشاء أنظمة بيئية متنوعة حسب النشاط والجغرافيا: وفقًا لتحليل BCG ، فإن أفضل النظم البيئية الرقمية لديها حوالي 40 شريكًا وتمتد إلى أكثر من 10 دول أو أكثر. نهج مختلف تمامًا مقارنة بالنهج الاحتكاري أو احتكار القلة الذي ارتكبته بعض شركات Google و Microsoft و Facebook و Amazon. هل سيدفع؟
