شارك

العمل والصناعة ، بنتيفوجلي ضد كارثة رهاب التكنولوجيا

الكتاب الجديد لماركو بينتيفولي ، زعيم Fim-Cisl ، "Controrder Compagni ، دليل المقاومة للتكنوفوبيا لإنقاذ العمل في إيطاليا" الذي نشره Rizzoli ، والذي ننشر فيه ملخصًا للمقدمة ، سيصدر هذه الأيام .

العمل والصناعة ، بنتيفوجلي ضد كارثة رهاب التكنولوجيا

ننشر أدناه مقدمة "Controrder Compagni - دليل مقاومة رهاب التكنولوجيا من أجل إنقاذ العمل وإيطاليا" ، الكتاب الجديد لسكرتير Fim-Cisl ، ماركو بنتيفوجلي ، الذي نشره Rizzoli.

__________________________________

نحن لسنا في أي لحظة في تاريخ البشرية. قد نقرر إغلاق أعيننا ، كما يفعل الكثيرون ، لكن الابتكار ، كما نعلم ، لا يطلب الإذن.

اليوم ، تبدو الرؤى الكارثية مطمئنة أكثر. يستخدم أحد هذه الصور صورة لوارن بنيس ويحكي عن مستقبل يظهر فيه رجل وكلب وروبوت يحل محل العمل البشري تمامًا: «صناعة المستقبل سيكون لها موظفان فقط: رجل وكلب. سيكون الرجل هناك لإطعام الكلب. سيكون الكلب هناك ليمنع الرجل من لمس أي شيء ". بقدر ما هي موحية ، فإن هذه الصورة لا تُرجع سوى نصف الحقيقة. يحتوي الكتاب الذي تحمله بين يديك على هذا الهدف: أن تشرح بأكبر قدر ممكن من الوضوح أن هناك دائمًا مآزق وتهديدات ، لكن المستقبل عبارة عن ميدان هائل من التحدي لا يوجد فيه شيء محدد مسبقًا ؛ أنه من المهم فهم بعض الاتجاهات الجارية بالفعل ، وقبل كل شيء تقرير ماذا وكيف نفعل ذلك بحيث يظل الشخص هدف كل مشروع بشري ، سواء كان اقتصاديًا أو صناعيًا أو تكنولوجيًا أو اجتماعيًا.

كل شيء يتغير ، حتى إدراكنا لمتغيرات المكان والزمان يتغير فيما يتعلق بالتغييرات التي تجلبها التكنولوجيا في حياتنا. إن استخدامنا لها مشروط بالسرعة والإمكانيات ، التي ليست لانهائية بل زادت بالتأكيد ، التي يقدمها الابتكار. هناك طريقتان: الأول هو السلبي والفرداني والمتشائم الذي ينطوي على طغيان وتوجيه واستبدال. والثاني ، مع ذلك ، من تحكم في العمليات ، واملأها بالمحتوى والأهداف التي تتغلب على المساحة الضيقة لمخاوفنا وتضع الخطوط العريضة لمستقبل يدخل فيه الناس مجددًا إلى بُعد "نحن" والتقدم البشري والداعم.

"الوقت أفضل من الفضاء. هذا المبدأ يجعل من الممكن العمل على المدى الطويل ، دون الهوس بالنتائج الفورية »كتب البابا فرانسيس في إيفانجيلي فرح. «تتمثل إحدى الخطايا التي توجد أحيانًا في النشاط الاجتماعي والسياسي في تفضيل فضاءات السلطة بدلاً من أوقات المحاكمات. يؤدي إعطاء الأولوية للفضاء إلى الجنون لحل كل شيء في الوقت الحاضر ، لمحاولة الاستيلاء على كل مساحات القوة وتأكيد الذات. إنه يعني بلورة العمليات ومحاولة إيقافها. إن إعطاء الأولوية للوقت يعني الاهتمام ببدء العمليات بدلاً من امتلاك المساحات. [...] إنها مسألة تفضيل الإجراءات التي تولد ديناميكيات جديدة في المجتمع وإشراك الأشخاص والجماعات الأخرى التي ستدفعها إلى الأمام ، حتى تؤتي ثمارها في الأحداث التاريخية الهامة. »

إنه درس غير عادي سيتناوله الأب الأقدس مرة أخرى في عام 2015 مع لاوداتو سي: في بدء العملية وإدارتها ، بنظرة أبعد من نفسه ، يضع الإنسان الأسس لبناء مجتمع أفضل. وهي دعوة للعمل من الضروري التحرك من أجلها من أجل التفسير المسبق بهدوء نشط للتغييرات القوية التي تجلبها الثورة الصناعية الرابعة.

سرعة التغيير

استغرق انتشار الكهرباء والمحرك الكهربائي أكثر من أربعين عامًا. لأسباب عديدة ، بما في ذلك انخفاض موثوقية التطبيقات الأولى. اليوم ، بفضل الخوارزميات والبيانات وقوة الحوسبة ، يتسابق الابتكار وينتشر بسرعة كبيرة. ربما تكون العلاقة التي يمكن أن تعبر بشكل أفضل عن النمو الذي تحدده التقنيات التي نشهدها ، والتي سنشهدها في السنوات القادمة ، هي علاقة دالة أسية: ليس تقدمًا سريعًا ولكن ، على العكس من ذلك ، في البداية بطيء ، ثم مفاجئ ومتفجر ، مع نتائج تحويلية غير متوقعة إلى حد كبير حتى الآن.

كتب ديفيد لاندز ، منذ أول ثورة عظيمة في تاريخ البشرية ، ثورة العصر الحجري الحديث ، «استغرق الأمر نحو عشرة آلاف سنة لاتخاذ الخطوة التالية إلى الأمام بحجم مماثل: إدخال تقنيات صناعية جديدة نطلق عليها اسم الثورة الصناعية. [...] بفضل هذا التقدم ، استغرق الأمر أقل من مائتي عام للقفز إلى الطاقة الذرية والأتمتة. وفي غضون ذلك ، تسارعت وتيرة التغيير في كل مجال. عندما كتب هذه الكلمات في نهاية الستينيات ، استطاع المؤرخ الأمريكي أن يفترض أن العالم كان في بداية الثورة الصناعية الثالثة وأن العديد من الثورات المقابلة "لتسلسلات مميزة من الابتكار الصناعي" ستحدث أيضًا في المستقبل. لكن من شبه المؤكد أنه لم يكن بإمكانه توقع ما سيحدث في غضون عقود قليلة ، أي أن الثورة الجديدة الرابعة ستكون أكثر شبهاً بتغيير حقيقي في الهيكل بدلاً من التقدم الخطي. الصناعة 4.0 هي ، كما سنرى ، أكثر من مجرد ثورة صناعية: إلى جانب تقنية blockchain والذكاء الاصطناعي ، تم تكوينها على أنها قفزة إنسانية ثانية إلى الأمام.

مخطط Bentivogli

كانت البيانات الديموغرافية العالمية حتى القرن التاسع عشر منتظمة إلى حد ما. جاءت القفزة الأولى مع انتشار المحرك البخاري: سمح هذا الاختراع والتحسينات اللاحقة له بالتغلب على حدود القوة العضلية للإنسان والحيوان. اليوم ، تعمل تقنيات الثورة الصناعية الرابعة على توسيع وزيادة القدرات المعرفية لجنسنا البشري. هذا ، فيما يتعلق بالإنتاج ، سيعطي الحياة لعالم لا يمكننا تخيله بالكامل والذي يعني عدم الاستمرارية فيما يتعلق بالماضي.

سيغير الإنتاج والعمل والنظم البيئية الجديدة حياة الجميع ، لذا فإن أول شيء يجب فعله هو فهم ما ينتظرنا وفهم أنه تحول أكثر تطلبًا من الروبوتات البسيطة.

كانت سيارة Fiat Ritmo لعام 1978 مؤتمتة بالكامل وتم إنتاجها بواسطة الروبوتات في مصنع كاسينو ، في مقاطعة فروزينوني ، ولكن المصنع 4.0 شيء مختلف تمامًا: مترابط مع مستوى من الاعتماد المتبادل داخل نظام بيئي ذكي ، في حوار بين الآلة والآلة وبين الآلات والبشر. الاختراق الحقيقي هو الاتصال المستمر بالنظام البيئي الخارجي المادي وغير المادي من خلال سحابات البيانات (السحابة). في الواقع ، لا يوجد شيء من هذا القبيل في إيطاليا. التجارب الصغيرة الأولى في بلدنا هي المنافذ ، مواقع البناء التي لا تشبه حتى مصنع 4.0. بدلاً من ذلك ، تم دمج الأخير بالكامل داخليًا على التقنيات التسعة التمكينية ، والتي سنرى بالتفصيل لاحقًا: أنظمة الإنتاج المتقدمة ، والتصنيع الإضافي ، والواقع المعزز ، والمحاكاة ، والتكامل الأفقي والرأسي لأنظمة المعلومات ، وإنترنت الأشياء ، التصنيع السحابيوالأمن السيبراني واستخدام وتحليل البيانات الضخمة.

كانت مصانع سيمنز وبوش هي الأولى جرب يدك حقًا في 4.0. تشير هذه الطفرة إلى الحاجة إلى إعادة التفكير في الإنتاج والأشخاص المشاركين في الإنتاج ، ولكن أيضًا لتجديد المنطقة المحيطة بمصنع ذكي. يعمل المصنع إذا كان هناك عمال يتمتعون بمهنية كافية ، ولكن قبل كل شيء إذا كان هناك نظام بيئي ذكي من حوله. هذا هو السياق الذي يجعل من الممكن إعادة التصنيع إلى المركز ، والصناعة 4.0 هي الفرصة - الأخيرة - لتحقيق الهدف ، مع كل الاحترام الواجب لأولئك الذين يتحدثون عن إضفاء الطابع المادي على الاقتصاد.

لتحقيق ذلك ، بالإضافة إلى التدريب - سيتم مناقشة هذا بشكل موسع لاحقًا - هناك حاجة للبرمجة السياسية والاجتماعية والتخطيط التي تأخذ في الاعتبار التوجهات التقنية الصناعية والبشرية العملاقة ، التي سيتم تطويرها على المدى الطويل جدًا وليس مقصورًا على الابتزاز.

تعليق