الخريف المقبل - النمو الذي لا وجود له والحلم باستراتيجية على الطراز الألماني

يجب أن يؤخذ الإنذار الذي أطلقه بنك إيطاليا بشأن المناورة الجديدة بجلسة استماع في البرلمان لإيجنازيو فيسكو ("احترس من المبيعات والنمو" ، في التعليق يوم الثلاثاء الماضي) على محمل الجد. لا يمكن تخفيض الكيان الإجمالي لتعديل التكلفة - كما قال نائب مدير Via Nazionale - ولكن من الضروري أيضًا ربط إعادة التوازن «بسياسة اقتصادية تهدف إلى إعادة إطلاق آفاق نمو اقتصادنا». نعم ، النمو. هذا الأنيميا بحد ذاته (حوالي 1٪ لسنوات) يخضع باستمرار للمراجعة الهبوطية: مؤخرًا ، مع تقديرات صندوق النقد الدولي في بداية الأسبوع (0,8 و 0,7٪ للفترة 2001-2012).

إنه أشبه بالقول إنها تمطر في الطقس الرطب. هل يمكن القول أن هذه الأخبار السيئة غير متوقعة على الإطلاق؟ لا ، إذا نظرنا إلى اثنين من المؤشرات الشائعة التي تتوقع الوضع الاقتصادي ، مثل "€ -coin" لبنك إيطاليا وخدمة التقدير الأولية "Now Casting" بواسطة Lucrezia Reichlin et al. انخفض الأول بشكل ملحوظ في أغسطس: في الواقع ، انخفض اليورو إلى 0,22٪ (من 0,45 في يوليو) ، مما زاد من الانخفاض المسجل في الشهرين الماضيين (كان لا يزال حول 0,60 في الربيع) ؛ وأشار الثاني إلى تباطؤ في الاقتصاد في وقت مبكر من مايو. إذا انتقلنا إلى ألمانيا ، نلاحظ كيف انخفض مؤشر IFO - مؤشر ثقة الأعمال الألماني الرئيسي - بمقدار 4,2 نقطة في استطلاع أغسطس ، وهو أكبر انخفاض منذ نوفمبر 2008.

وهكذا يمكننا الاستمرار في مراجعة المؤشرات الكمية والنوعية الأخرى. ومع ذلك ، فإنه لن يغير جوهر المناقشة وهو موضوع تراجع عام للاقتصادات الأوروبية. إذن أي خريف ينتظرنا؟ خريف سخطنا؟ بالطبع ، فإن الصعوبات التي ظهرت في الربع الثاني من العام أيضًا بالنسبة للاقتصاد الألماني (انظر "الخط المباشر" بواسطة فرانكو لوكاتيللي مع باولو أونوفري من بروميتيا، "First on Line" ، 16/08/2011) تطرح العديد من المشاكل للمستقبل القريب لصناعتنا. يجب ألا ننسى أن ألمانيا هي الشريك التجاري الرئيسي لنا ، وأن القوة غير العادية للشركات الألمانية الكبيرة النشطة في الأسواق الآسيوية الجديدة تعمل على تحريك العديد من المنتجات الإيطالية على طول سلسلة التوريد (بشكل أساسي في قطاع الهندسة الميكانيكية).

إذا قمنا بدمج هذا مع نقاط الضعف الهيكلية التاريخية في نظام الإنتاج لدينا ، فإن الصورة التي تظهر بعيدة كل البعد عن الوردية. لكن ميزة الشركات المعرضة للمنافسة الدولية - ويندرج التصنيع الإيطالي في هذه الفئة - هي أنها لا ترفع الراية البيضاء بسهولة: على العكس من ذلك ، فهي تحاول التنافس بكل قوتها في الأسواق العالمية ، وليس بالصدفة نتائج صنع في إيطاليا لا ينقصها ، حتى في الآونة الأخيرة جدا. الآن ، في بلد يواجه هذا الوضع ، تثير حقيقتان التساؤل: يمكننا أن نطلق على الأولى "الفكر" ، والثانية "السياسة". دعونا نراهم بإيجاز. يخبرنا الأول أنه في الخطاب العام ، اكتسبت مسألة القدرة التنافسية لصناعتنا بالفعل بعض المكانة مقارنة بسنوات الثناء السخي للاقتصاد الورقي ، لكنها لا تزال السؤال الأساسي الذي ينبغي أن يكون.

إن الطبقة الحاكمة بأكملها في البلاد (بما في ذلك العالم الأكاديمي) هي التي تتحمل المسؤولية: لسنوات عديدة - إن لم يكن لعقود - لم يعد التصنيع في الموضة ولم يتم رفع أصوات قليلة جدًا لمعارضته ، أولاً وقبل كل شيء من من وجهة نظر ثقافية ، هذا الخطأ الفادح. بدا أن الانهيار المالي في عام 2008 قد أعاد إحياء الاقتصاد "الحقيقي" ، ولكن في نهاية اليوم أقوال أكثر منه بالأفعال. وهكذا ننتقل إلى السؤال الثاني ، الذي يتعلق بالسياسات العامة. بعد ثلاث سنوات من الانهيار وإثبات أنه بدون وجود صناعة تصنيع قوية لا يمكن بناء نمو بلد على أسس متينة ، بعد ثلاث سنوات - قلنا - لا يوجد حتى أضعف تنفيذ لسياسة صناعية وطنية منسقة مع الاتحاد الأوروبي.

للأسف ، فإن مرسوم تصحيح حسابات Ferragosto ونسخته الجديدة الصادرة عن Arcore لا يفلت من القاعدة. هل يمكن لدولة مثل إيطاليا ، والتي ، كما يشير مركز الدراسات Confindustria ، هي ثاني أكبر مصنع في أوروبا ومن بين الأولى في العالم ، أن تتحمل هذا النسيان التام؟ تمثل سياسات النمو - كما لوحظ في العديد من الأوساط - الغياب الكبير لهذه المناورة. ولا ينبغي أن ننسى أن السياسات المؤيدة للنمو تشمل السياسات الصناعية: السياسات الجديدة والحديثة ، التي تضم ثلاثة من أكثر المؤيدين موثوقية في داني رودريك وفيليب أغيون وها جون تشانغ (ونحن نتحدث عن ثلاثة مستويات عليا الاقتصاديين الدوليين). وإذا لم يعجبك التعبير حقًا لأنه يعيد إلى الأذهان السياسات الصناعية حسب القطاع في السبعينيات والثمانينيات (أي "اختيار الفائز" الذي لا يمثل ذاكرة رائعة تمامًا) ، يمكنك دائمًا اختيار تعبير مثل التعبير المستخدم في وثيقة رسمية له من الحكومة الفيدرالية الألمانية عام 70: «أفكار. ابتكار. ازدهار. استراتيجية التكنولوجيا الفائقة 80 لألمانيا ».

هذا النهج ليس لقطاعات فردية ولكن لخمس "تقنيات رئيسية": المناخ / الطاقة؛ الصحة / التغذية؛ إمكانية التنقل؛ أمان؛ تواصل. هل كانت ضريبة الثروة على الثروة الكبيرة لتمويل مثل هذا المخطط خارج هذا العالم؟ لا نعتقد ذلك حقًا ، خاصة وأن هناك سابقة «Industria 2015» التي أرادت حكومة برودي في عام 2006 تبنيها وتطويرها ، وليس التخلي عنها. ومن ألمانيا أيضًا تجربة الجمعيات العلمية العظيمة ، ومن بينها جمعيتان مشهورتان: ماكس بلانك وفراونهوفر. على النقيض من ذلك ، يمكن أن يكون وضعنا غير عقلاني. دعونا نعطي مثالين فقط. على المستوى المحلي ، ما زلنا نمتلك عشرين سياسة صناعية إقليمية (مجزأة) ، لكل منها هيئاتها الخاصة بنقل التكنولوجيا ، فضلاً عن آلاف الشركات العامة ذات المشاركة الإقليمية والمحلية والبلدية العاملة في مختلف مجالات الاقتصاد: مجموع الأول يرسم سياسة صناعية وطنية شاملة ليتم إنفاذها أيضًا على طاولات بروكسل ؛ سوف يتم خصخصة الأخيرة إلى حد كبير لاستعادة الموارد الثمينة ومحاولة وضع حد للمزيج التجاري والسياسي الذي يحتدم في البلاد.

 على المستوى الوطني - نحن في المثال الثاني - ما زلنا نمتلك هيئات مثل Cnel التي لم تسمح المناورة إلا بقطع متواضع ، في حين أن اقتراح نيكولا روسي لإلغائها أكثر حسماً وصرامة ("Corriere della Sera" ، 20 اغسطس). ويمكن أن تستمر الأمثلة. في الختام ، يجب أن يكون الواجب القاطع هو تركيز الموارد في المشاريع الإستراتيجية الكبيرة لتشكيل رأس المال البشري والمادي ، وتوحيد الموارد التي يتم استيعابها حاليًا - سواء على المستوى الوطني أو المحلي - في هذا الجهد غير العقلاني (والتي عفا عليها الزمن من قبل مرات) المؤسسات والقوانين والجمعيات المذكورة أعلاه ؛ أو على الأقل بعضًا منها. ستكون الصناعة التحويلية الإيطالية وأنشطة الخدمات ذات الصلة المعرضة للمنافسة هي أول من يستفيد ، وبالتالي النمو الاقتصادي للبلاد.

عند الفحص الدقيق ، سيكون الشباب هم المستفيدون الرئيسيون من مشروع كبير للبحث التطبيقي ونقل التكنولوجيا يتم إجراؤه بالشراكة بين الدولة المركزية والمناطق في نطاق سياسات المجتمع (فكر أيضًا في "أوروبا 2020"). إن إعطاء بعض الأمل وغرس الثقة في المستقبل يظلان ، بعد كل شيء ، المكونات الأولى لتجنب الموسم - الخريف أو الشتاء - من استيائنا.