في بلد من المألوف فيه الجدل ، ما نحتاجه بدلاً من ذلك هو القدرة على إدخال أفكار جديدة في اللعب و - حول الوجود - القدرة على العمل كفريق.
لا أحد - الحكومة والشركات والنقابات العمالية - يمكنه التفكير في القيام بذلك بمفرده: عليك أن تعرف كيف تسأل نفسك ، لأن المخططات القديمة في الماضي أو الصيانة العادية لم تعد كافية.
يقال دائمًا أن التنافسية والابتكار هما التحديان الذي سيتعين على الشركات التعامل معها في الاقتصاد المعولم. هذا صحيح ، لكن الشيء نفسه ينطبق على الاتحاد والحكومة. لأنه بعد الأزمة لن يكون هناك شيء على حاله. في غضون ثماني سنوات ، فقدت الصناعة 600 ألف وظيفة وثلث نسيجها الإنتاجي: أرقام تستحق تقرير الحرب. لكن الأزمة وحدها ربما لم تتسبب في الكثير من الضرر إذا لم تتفاقم بسبب عدم استعداد الشركات الإيطالية ، التي لم تتمكن بعد التحول الكبير في التسعينيات من مواكبة التغييرات. في بعض الحالات ، أو بالأحرى ، لم يرغبوا في ذلك: وإلا فإن انخفاض 90 مليارًا الذي شهدته الاستثمارات في نفس الفترة الزمنية لا يمكن تفسيره. في كثير من الحالات ، فضل الرأسماليون في منزلنا اللجوء إلى الدخل ، وفي حالات أخرى جلبوا الثروة من إيطاليا (ليس دائمًا بطريقة قانونية).
كما جادل Fim أيضًا في جلسة الاستماع في اللجنة X للأنشطة الإنتاجية في الغرفة التي عقدت يوم الثلاثاء 1 مارس ، فإن الصناعة 4.0 هي ثورة بدأت بالفعل. يجب على الحكومة الآن أن تقوم بدورها بشجاعة لتعويض التأخير المثير المتراكم في السنوات الأخيرة: هناك حاجة إلى استثمارات كبيرة في التقنيات الجديدة (بدءًا من النطاق العريض) ، ولكن أيضًا هناك حاجة إلى تغيير ثقافي عميق ونماذج تنظيمية جديدة ، حيث النقابات والعمال يمكن أن تلعب دورًا مهمًا. يجب على الشركات إعادة تشغيل برامج الاستثمار التي تم تأجيلها لفترة طويلة وتحقيق مشاركة حقيقية للموظفين في استراتيجيات الشركة. من الضروري أيضًا سد الفجوة في المهارات المهنية من خلال إدخال التدريب كحق شخصي والتناوب بين المدرسة والعمل. يجب أيضًا اختبار الأساليب الجديدة والأدوات المبتكرة لتنظيم العمل ، مثل العمل الذكي والعمل المشترك.
باختصار ، يجب استعادة رؤية إيجابية وتخطيطية للعمل.
ما يحتاجه بلدنا اليوم هو خطة صناعية واستراتيجية كبرى ، ضرورية لاستعادة الإنتاجية ، وهي خطة تشجع على إعادة التوطين وفوق كل شيء إعادة توضع إيطاليا بين رواد العالم في التصنيع الصناعي.
في قطاع الهندسة ، الذي يمثل 7,4٪ من الثروة المنتجة في إيطاليا ، عمل الاتحاد كحاجز: المساومة ، الدفاع عن العمالة ، دفع النظام الصناعي ليصبح أكثر تنافسية.
في هذه الأيام ، تتم مناقشة تجديد عقد الأشغال المعدنية مع Federmeccanica ، وهو أحد أكثر التجديدات صعوبة في التاريخ ، والذي يؤثر على أكثر من مليوني شخص. تأتي المفاوضات في لحظة حرجة: التضخم الذي يقترب من الصفر يتطلب إعادة توجيه حاسمة ، قفزة إلى الأمام ، في العلاقات النقابية والصناعية. لتحقيق ذلك ، هناك حاجة - من جانب الجميع - للتغلب على التحيزات الأيديولوجية المتجذرة في الماضي وريوع المناصب.
من جانبها ، قالت فيم منذ البداية إنها غير مهتمة بالتكتيكات. إن عمال المعادن في Cisl مقتنعون في الواقع بأن إصلاح طريقة إجراء المساومة يجب أن يأخذ في الاعتبار الابتكارات التي يتم تطويرها على الجبهة التكنولوجية ، بدءًا من الصناعة 4.0.
لا تزال المسافات كبيرة مقارنة بالمنصة التي قدمها الصناعيون. إن توجه آليات Cisl معروف: الحفاظ على المستويين التعاقديين ، مع تجنب التداخلات والتكرار ؛ عقد وطني يظل أداة تنظيمية وضمان الأجور ، وبالتالي يؤكد مجددًا هدف حماية الأجور من التضخم ، وجعل الحدود الدنيا التعاقدية هي الأجر المرجعي لجميع العاملين في القطاع ؛ مساحة واسعة للمساومة اللامركزية ، على مستوى الشركة والمستوى الإقليمي ، والتي تصبح بشكل متزايد النطاق الذي يتم فيه قياس الإنتاجية وإعادة توزيع النتائج. وذلك لأن الثروة يجب أن توزع حيث يتم تكوينها ، أي داخل الشركة.
لسوء الحظ ، يسود موقف دفاعي تجاه المنافسة في العديد من الشركات الإيطالية ؛ أي أنه يعتقد أنه لا يمكن مواكبة ذلك إلا من خلال الضغط على تكلفة العمالة والتركيز على المرونة القصوى. وهذا يفسر أيضًا الزيادة في إلغاء العقود التكميلية ، ولا سيما مكونات الرواتب الخاصة بها.
مثل هذا النهج يتعارض مع أفضل الممارسات. في هذا الصدد ، من السهل جدًا الاستشهاد بالمثال الفاضل لمجموعة FCA - CNHI ، والتي بفضل الاتفاقيات الموقعة مع Fim Cisl اليوم ، سمحت للبلاد بالتواصل مع التعافي ، والذي يتركز جزء كبير منه على الأداء الإيجابي لصناعة السيارات. يجب أن نتذكر أن تلك الاتفاقيات لم تقطع أي شيء ، لا الحقوق ولا الأجور ، مما يوضح كيف أن أفضل طريقة للمضي قدمًا ، حتى على جبهة التفاوض ، ليست بالتأكيد طريقة اللعب منخفضة السعر.
من الواضح أن المساومة وحدها لا يمكن أن تعوض عيوب النظام - إيطاليا. من أجل زيادة الإنتاجية والتوظيف بطريقة مستقرة ، يصبح من الضروري العمل على البيئة الاقتصادية التي تعمل فيها الشركات: تخفيض تكلفة الطاقة ، وتبسيط البيروقراطية ، واليقين في العدالة ، والاستثمار في الأمور الملموسة وغير الملموسة. ربما تكون البنى التحتية هي أهم عقدة يجب فك ربطها.
ولكن الأهم من ذلك هو السؤال الذي يمكننا تعريفه على أنه ثقافي.
وفي هذا الصدد ، سيكون تحدي المشاركة حاسمًا. والتي يمكن أن تكون من أنواع مختلفة ، اعتمادًا على النموذج الذي يتم استخدامه كمرجع. من جانبها ، اختارت Fim عدم إهمال أي شخص منذ البداية. وهكذا ، جنبًا إلى جنب مع المشاركة التي تأخذ شكل المعلومات وحقوق الاستشارة ، والتي تولي اهتمامًا وثيقًا لممارسات المسؤولية الاجتماعية وتطوير القواعد الأخلاقية للشركات ، والتي يتم قياسها على الرفاهية التنظيمية والرفاهية التعاقدية ، والتي تسعى إلى تشجيع التدريب باعتباره أداة للنمو الفردي والجماعي ، هناك أيضًا نوع استراتيجي من المشاركة. هذا هو الذي يهدف ، على غرار ما يحدث بالفعل في بلدان شمال أوروبا ، إلى التأثير على حوكمة الشركات من خلال إدخال العمال أو ممثليهم في هيئات الرقابة والإشراف.
في الواقع ، هناك شيء واحد مؤكد: المشاركة ، رغم أنها لا غنى عنها ، ليست كافية لضمان التوفيق بين الإنتاجية ونوعية العمل والحياة. فقط أولئك الذين ليسوا على دراية بمصنع حديث يمكنهم إنكار ذلك. بدلا من ذلك ، نحن بحاجة إلى مشاركة حقيقية.
ويتجلى ذلك أيضًا من خلال نتائج أهم الأبحاث حول عمل المصانع في السنوات الأخيرة ، "الأشخاص والمصنع. بحث عن عمال Fiat-Chrysler في إيطاليا "، أجراه فيم سيسل بالتعاون مع معهد ميلانو وتورينو للفنون التطبيقية. تمت مقابلة أكثر من 5 عامل ، بغض النظر عن التوجهات النقابية السياسية ، للاستماع إلى أصواتهم وتحديد الحلول لاستدامة النظام وليس مجرد التنديد.
المعنوي هو أنه لكي لا ننزع إلى التهميش أو ننتقل إلى رهائن في صالات التلفزيون ، يجب أن نعود إلى العمال ، ونستمع إليهم ، وندرس عملهم ، باحترام واهتمام وفضول أولئك الذين يعرفون كيفية الإعداد. جانبا شعارهم للانفتاح على الأفكار المبتكرة.
علاوة على ذلك ، يتم كسب التحدي الكبير للحداثة من خلال المشاركة الواسعة والتحالف القوي بين جميع أولئك الذين يمارسون ، ليس من اليوم ، الابتكار في الأفعال والأفعال ، ويتغلبون على العقائد والإيجارات الموضعية. بالطبع ، لكي تكون في الميدان ، يجب على جميع الأشخاص في التمثيل أن يتصالحوا مع قدرتهم على الإصلاح الذاتي. لم تعد الصيانة العادية كافية ، فنحن مدعوون لاتخاذ خيارات جذرية وإعادة تأسيس وتجديد. الراديكاليون ، لأن الحداثة تتطلب تغييراً فوق كل شيء ثقافي. إعادة التأسيس ، لأننا نبتعد بأنفسنا في كثير من النواحي عن البديهيات العظيمة التي تأسس عليها الاتحاد. التجديد ، لأن القيم الإيجابية والثقة في التقدم والإنصاف يجب أن تكون السمات المميزة للمنظمات القادرة على التخطيط للمستقبل وإعادة الأمل والمنظور للشباب.
