في فترة التحول الكبير وعدم اليقين التي نمر بها ، أولاً الجائحة والآن الحرب ، يجب تحديد أولويات اقتصاد بييدمونت وتنفيذها. هذا ما نوقش في ناطحة سحاب انتيسا سان باولو في اجتماع نظمته Confindustria بيدمونت الذي حضره أيضًا رئيس Confindustria ، كارلو بونومي ، وجميع الممثلين الإقليميين لـ viale dell'Astronomia. محور النقاش هو الانتقال إلى التنقل المستدام ، وتوحيد القطاعات الناجحة مؤخرًا مثل الأغذية الزراعية والنبيذ ، وزيادة القدرة التنافسية لسلاسل التوريد التاريخية مثل المنسوجات والفضاء والرفاهية. كل هذا لفهم الاحتياجات الجديدة لشركات بيدمونت وتطوير أفضل دعم ممكن في هذه اللحظة الصعبة ، على الخط الفاصل بين آمال الانتعاش والمخاطر الكبيرة لعدم الاستقرار الجيوسياسي.
خلال المناقشة ، تم التطرق أيضًا إلى العديد من النقاط الحاسمة الأخرى لشركات بيدمونت. "لقد وقع مؤخرًا على عاتق رومانو برودي ، هنا في تورين ، ليس بصفته السياسية ولكن إعادة اكتشاف مهنته القديمة في الاقتصاد ، لقول الحقيقة التي عرفناها جيدًا ، لكنها مؤلمة دائمًا ، وهذا هو أنه في هذه اللحظة الصعبة بالفعل ، هناك ليست سياسة صناعية ، حتى لو كانت لدينا أخيرًا إشارات إيجابية بهذا المعنى ". هذه هي الكلمات التي لا لبس فيها لرئيس اتحاد الصناعة في تورينو ، جورجيو مارسياج.
Marsiaj: "التركيز على محور الطيران والفضاء"
ثم التحذير: "نحن في لحظة صعبة للغاية ، مصدومون من ضربة الوباء المزدوجة - الحرب ، لكن سماع أن السياسة الصناعية هي الحلقة الضعيفة في نظام ضعيف بالفعل يجب أن ينتج عنه رد فعل وليس استقالة". لذلك ، لا توجد "طلبات عامة للمساعدة" ، ولكننا نحتاج إلى التركيز على "نقاط قوتنا" ، بدءًا من "المحركات التي تعمل التي يمكن أن تسمح بالإقلاع" ، مثل محور الطيران والفضاء.
أما بالنسبة إلى SMTC ، فإن مستقبل التنقل المستدامة التي تبدأ في Mirafiori ، القطار فائق السرعة ، ومدينة الصحة ، وحرم Grugliasco و Aerospace Citadel في Corso Marche ، "استثمار يزيد عن مليار واحد سيكون قادرًا على توفير حوالي 1 وظيفة جديدة بالإضافة إلى الصناعات ذات الصلة" ، تابع مرسياج.
وهنا يصرح الرئيس مارسياج قائلاً "نحتاج إلى رؤية أوسع للسياسة الصناعية للسنوات القادمة ، ليس فقط على المستوى الإقليمي ، بل على المستوى الإيطالي والأوروبي" لإعادة إطلاق تورين وبيدمونت. "نحن ثاني دولة مصنعة في أوروبا بعد ألمانيا ، والتي كانت دائمًا قادرة على التكيف بنجاح مع التغييرات."
مرسياج: "علينا العودة إلى بنر"
أما بالنسبة لـ Pnrr ، وهي أكبر خطة إحياء وتحديث بعد خطة مارشال ، فإن رئيس اتحاد الصناعة في تورينو يعتقد أن "الشجاعة للانخراط" ضرورية في ضوء حقائق الصراع في أوكرانيا. إنها ليست مجرد مسألة توقيت ، فهناك بعض المشاكل الهيكلية في إيطاليا ، وبالتالي لا تزال هناك حاجة إلى "إصلاحات في بعض المجالات الرئيسية للمسؤولية العامة".
وفقًا لمارسياج ، طرحت الحرب في أوكرانيا على الأقل ثلاث مشكلات ملحة وخطيرة يتعين على السياسات المحلية والدولية حلها: الهيكل الدفاعي ، وسياسة الطاقة الجديدة ، وسياسة الإمداد. مقارنة ب انتقال الطاقة والبيئية ، فمن الممكن في الوقت الحالي أن يكون الفصل المخصص لهذا من قبل Pnrr "قديمًا بطريقة ما ، لولا الحاجة إلى مراجعة عاجلة للخيارات الجيوسياسية للإمداد".
مرسياج: "يجب أن ينتهي وقت الفرص الضائعة"
بالعودة إلى تورين وبيدمونت بشكل عام ، فإن المطلوب هو "صدمة تشغيلية". فيما يتعلق بالأشغال العامة ، لا يوجد Tav فقط ، ففي جميع أنحاء بيدمونت ، تمت الإشارة إلى 50 عملاً يمكننا تعريفها على أنها ثانوية ، ولكنها مهمة في الواقع. ثم يقدم Marsiaj بعض الأمثلة: الممر الرابع لطريق تورين الدائري أو سكة حديد فوسانو كونيو. "حسنًا ، من بين 50 عملاً أشار إليها مرصد Confindustria و Unione Industriali و Unioncamere ، لم يفتح 19 عملًا موقع البناء حتى الآن".
"علينا أن نضع قوتنا ومعرفتنا موضع التنفيذ". ويحثنا على أن نكون أبطال سياسة التوريد "اغتنام الفرص من حيث إعادة التوريد". وأن تورين لديها كل المؤهلات لتصبح في أوروبا "قطبًا متطورًا ، قطبًا للابتكار ، بفضل النسيج الصناعي والجامعي الذي تمتلكه".
مصنع أودي العملاق: "فرصة مهمة"
خلال المؤتمر ، تمت مناقشة مصنع أودي العملاق الافتراضي مرة أخرى. "إذا تم إحضار مصنع عملاق إلى هنا فسيكون رائعًا ، مشروعًا غير عادي ، لقد تحدثت عنه مع المدير الإداري لشركة Italdesign أنطونيو كاسو - يقول مارسياج حول أولويات التطوير في تورين - سنلتقي ، وسيلتقي مع مختلف أصحاب المصلحة الذين لديك القوة على هذا ".
ومع ذلك ، أكد الاتحاد الصناعي في تورين ، رقم واحد ، أن تعريف التدخلات لدعم السياسات الصناعية والانتقالية لا يزال غير موجود. "لكن النية موجودة وهذا أمر إيجابي بالتأكيد لأنني ، أكرر ذلك مرة أخرى ، نحتاج إلى سياسة صناعية ، كما فعلت ألمانيا وفرنسا بالفعل".
مرسياج: الفرص موجودة. الأمر متروك لنا لأخذهم "
ثم يطرح مارسياج مسألة الموظفين المؤهلين "سنحتاج إلى جيش من علماء الكمبيوتر" ، لكننا نعمل مع المؤسسات لمرافقة موظفي الشركة من خلال "الانتقال" نحو المهارات الجديدة التي سوف يتطلبها التحول التكنولوجي. ومع ذلك ، هناك حاجة إلى خطة "لجذبهم" إلى المنطقة ، "لجعل بيدمونت موطنًا لعلماء الكمبيوتر الشباب".
علاوة على ذلك ، "لدينا رواد أعمال أكفاء ، وجامعات ممتازة ، ومؤسسات مصرفية قادرة على تعبئة موارد ضخمة". من خلال تحقيق أقصى استفادة من كل هذه القدرات ، "سنكون أكثر جاذبية لمجموعات دولية كبيرة".
أخيرًا ، رسالة مارسيج: "يجب أن ننمو ونزيد الإنتاجية لخلق العمل بطريقة شاملة. أراضينا قادرة على أن تكون البطل ، إذا أرادت ذلك فقط.
