يتغير العمل في الولايات المتحدة أيضًا ويريد العمال حساب المزيد: إليك ما يحدث

بعد الوباء وبعد الإغلاق ، يتغير سوق العمل الأمريكي: أولئك الذين يبحثون عن عمل أو يريدون تغييره يعتزمون القيام بذلك في ظل ظروف معينة

لقد تعاملنا مرارًا وتكرارًا مع ما حدث في عالم العمل مع الوباء والإغلاق واليوم مع ما يمكن أن نسميه ، بمصطلح غير لائق إلى حد ما ينتظر استبداله بشيء أكثر إقناعًا ، العودة إلى الحياة الطبيعية.

كما يحدث غالبًا ، يقع مختبر العمليات التخريبية للوضع الراهن للرأسمالية المتقدمة في الولايات المتحدة. هناك شيء مهم يحدث هناك خاصة في جانب عرض العمل. الآن أولئك الذين يبحثون عن عمل أو يريدون تغييره يعتزمون القيام بذلك في ظل ظروف معينة وهو ما يدور في رأسه بشكل واضح مما يجعله مقتنعًا بأننا ندخل حقبة جديدة في العلاقات الصناعية.

أصبح العديد من العمال ، أثناء الوباء ، يدركون أهميتهم وأيضًا أنه لا غنى عنهم. الأمر الذي قلب بشكل موضوعي ميزان سوق العمل إلى جانبهم.

لقد أدرك العمال أنه يمكنهم إيجاد طرق أفضل لكسب لقمة العيش: أجور أعلى ، ساعات عمل مستقرة ، مرونة. على العموم يتوقعون المزيد من أصحاب العمل وهم يريدون الحصول عليه.

رفض الوظيفة؟

في الولايات المتحدة ، ترك أكثر من 2021 مليون شخص وظائفهم طواعية في عام 40، العديد في قطاع التجارة والضيافة. سرعان ما تمت صياغة مصطلحات لوصف هذه الظاهرة: الاستقالة الكبرى ، إعادة التفاوض الكبرى ، التغيير الكبير ، إعادة التفكير العظيم.

لكن ما حدث هو أن الناس لم يتخلوا عن وظائفهم لتكريس أنفسهم للبستنة. لم تختف الحاجة إلى إعادة الراتب إلى الوطن. على العكس تماما. توقفت المساعدات العامة أثناء الوباء بالفعل في خريف العام الماضي وفي يناير 2002 انخفض معدل الادخار في أمريكا إلى أدنى مستوى له منذ عشر سنوات ، 6,4٪.

حدث ذلك في جميع أنحاء البلاد ، بالنسبة للعمال هناك فرص جديدة لرفض ما اضطروا ذات مرة إلى التسامح معه: رؤساء صارمون ، وظائف محفوفة بالمخاطر ، سوء مراعاة لأدوارهم ، إساءة من العملاء. ولجعل الشركات تعمل ، يجب على المديرين الآن البدء في الاستماع إلى الأشخاص الذين يعملون هناك.

بدأ الناس يدركون أنه يمكنهم الاستفادة من وفرة فرص العمل. خاصة العمال ذوي الأجور المنخفضة الذين علقوا مآزرهم وذهبوا يطرقون على الشركات بعلامة "سيراسي الشخصية" المعلقة على الباب. حتى العمال ذوي الياقات البيضاء ، مدعومين بالضيق العام لسوق العمل ، بدأوا في توفير ظروف البقاء لأصحاب العمل.

أعد التفكير في مساحات العمل

قال تيم رايان ، رئيس PwC US ، أكبر شركة استشارات إدارية في العالم ، لـ al نيويورك تايمز أنه في حالة ما بعد الوباء الجديدة ، فإن الموظفين هم من يمتلكون القوة. تفكر الشركة في جعل قوتها العاملة بأكملها تعمل عن بُعد ، وهو تغيير يقدر أن يكلف برايس ووترهاوس كوبرز استثمارًا بقيمة 2,4 مليار دولار.

إلى إعادة الموظفين إلى المكاتب يجب أن تفكر الشركات في إجراء مراجعة عميقة ليس فقط لنهج الموارد البشرية ، ولكن أيضًا في تقديم يد المساعدة إلى الأماكن التي يتم فيها تنفيذ العمل.

إيما غولدبرغ ديل نيويورك تايمز نشرت مذكرة من ديزني ، تدرك فيها شركة ميكي ماوس هذه الحاجة ، تعد خطة لتسهيل عودة الموظفين إلى المكتب من خلال تطوير مشروعين تجريبيين: العمل الهجين وتجديد المساحات المشتركة حيث يمكن القيام بذلك.

اي نوع من العمل؟

تظهر البيانات من مكتب إحصاءات العمل ذلك كثير ممن تركوا وظائفهم العام الماضي هم في الواقع أشخاص يغيرون وظائفهم.

أي شخص يتخذ هذه الخطوة يخاطب قطاعات الترفيه والضيافة والتجارة. في قطاع الترفيه والضيافة ، ارتفع معدل الاستنزاف إلى 6٪ من 4٪ في بداية الوباء. في تجارة التجزئة قفزت إلى 5٪ من 3,5٪.

بين العمال ذوي الياقات البيضاء ، كانت الاستقالات أقل عددًا. على سبيل المثال ، انخفض معدل الاضطراب في القطاع المالي في بداية الوباء وهو الآن أقل من 2 ٪ ، بينما ظل في قطاع الإعلام والتكنولوجيا ثابتًا تقريبًا ، أيضًا أقل من 2 ٪.

يحدث هذا بشكل عام مع تغيير المهنة زيادة في الراتب. في العام الماضي ، نمت الأجور في أمريكا بنسبة 10٪ في قطاع الترفيه والضيافة وأكثر من 7٪ في قطاع التجزئة. كما وافق العمال على زيادة ساعات العمل ، في حين انخفضت نسبة الأشخاص الذين يجبرون على العمل بدوام جزئي.

وقد ساهم عدم التوازن بين مجموعة مواليد المتقاعدين والمجموعة الأصغر التي تدخل القوى العاملة في تشديد المعروض من العمالة.

نقطة تحول

ومع ذلك ، فقد تغير الموقف العام: سيحاسب العمال أصحاب العمل ويطلبون منهم المزيد من حيث الأجور والموارد المهنية والبشرية.

ذكرت غولدبرغ أن السيدة شارون استقالت من وظيفتها في مطعم بيتزا لتتولى منصب مساعد إداري في شركة محاماة ، وهي وظيفة شغلت بشكل مؤقت أثناء الكلية.

لكثير من العمال لقد أفسح الإحباط الطريق أمام الطموح للحصول على وظيفة أفضل مع التقدم الوظيفي ، والتغييرات الوظيفية ، والساعات المستقرة ، والإجازة المرضية ، وإجازة الأمومة ، وخطط المعاشات التقاعدية ، والحماية الأمنية ، والإجازات. أظهر مقطع فيديو TikTok الذي انتشر بسرعة لافتة معروضة خارج ماكدونالدز كتب عليها "لا أحد يريد العمل بعد الآن" مع تعليق توضيحي بجانبها "لا أحد يريد أن يتم استغلاله بعد الآن".

حتى بعض مجموعات وول ستريت الكبيرة ، المعروفة بضيق أفقها ونهجها التقليدي في العمل ، أدركت أن الطريقة القديمة لم تعد تصمد. فقط Goldman Sachs ، حيث يُستدعى العاملون للعمل خمسة أيام في الأسبوع ، يواصل دعمه بإصرار للحاجة إلى العمل وجهًا لوجه في المكتب.

الحل الهجين

نزلت العديد من الشركات إلى المنطقة الضبابية في عمل هجين. على سبيل المثال ، تطلب BlackRock من الموظفين الحضور إلى المكتب لمدة ثلاثة أيام ، بينما تطلب Citigroup يومين على الأقل. أخطر Wells Fargo و BNY Mellon الموظفين بأن عودتهم إلى المكتب ستكون تدريجية وجزئية ولن تتطلب ، تحت أي ظرف من الظروف ، تنقلًا لمدة خمسة أيام في الأسبوع.

وكان كذلك. وفقًا للبيانات الصادرة هذا الأسبوع من قبل الشراكة لمدينة نيويورك ، فإن 8 في المائة فقط من موظفي المكاتب في مانهاتن يعودون إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع. في بقية أمريكا ، يصل معدل إشغال المكاتب بالكاد إلى 40٪.

وجدت دراسة استقصائية حديثة لأكثر من 10.000 مكتب ذلك ما يقرب من 20 ٪ من الموظفين الأمريكيين يعودون يومًا واحدًا في الأسبوع ، وحوالي 10 ٪ يومين في الأسبوع ، و 5 ٪ فقط ثلاثة أيام في الأسبوع. نسبة لا تزال أربعة أو خمسة أيام وأكثر من 50٪ فقط في بعض الأحيان.

الأربعاء هو اليوم الأكثر شعبية للذهاب إلى المكتب ، وفقًا لبيانات من شركة Kastle للسلامة المهنية.

العودة المستحيلة إلى المكتب (RTO)

الاستدعاء القسري للمكتب خمسة أيام في الأسبوع سيؤدي إلى سيل من الاستقالات مثل هذه ، في بعض الحالات ، لشل العمل أو إثارة ردود فعل ومقاومة قوية للغاية.

على سبيل المثال ، تلقت شركة Apple ، التي طلبت من موظفيها العودة إلى المكتب ثلاثة أيام في الأسبوع ، خطابًا مفتوحًا من العمال الذين يعارضون بشدة العمل وجهًا لوجه.

كتب ثلاثة آلاف موظف في شركة Apple بعبارات ودبلوماسية لا لبس فيها:

قال ستيف ، "ليس من المنطقي توظيف أشخاص أذكياء ثم إخبارهم بما يجب عليهم فعله. دعونا نوظف الأشخاص الأذكياء ليخبرونا ماذا نفعل ". ها نحن ذا ، نحن الأشخاص الأذكياء الذين وظفتهم ، ونخبرك بما يجب عليك فعله: ابتعد عن الطريق ، لا يوجد حل واحد يناسب الجميع ، دعنا نقرر أفضل طريقة للعمل ، ودعنا نفعل أفضل عمل في حياتنا.

في تلك المرحلة ، أخبرت شركة Apple موظفيها أن الشركة ستقلل متطلبات العمل في المكتب من ثلاثة أيام في الأسبوع إلى يومين اختياريين.

نهضة النقابات العمالية

النقابات المنشأة حديثا احتضنت قضية العمل عن بعد وجنت فوائد هائلة من حيث العضوية. على سبيل المثال ، نما اتحاد الموظفين المهنيين غير الربحيين من 12 منظمة و 300 عامل في 2018 إلى حوالي 50 منظمة و 1.300 عامل هذا العام.

قامت منظمة عضو بإبرام صفقة تقوم بموجبها الشركات بتغطية تكاليف السفر للركاب القسريين ؛ وحصل آخر على الإدارة للموافقة على تقديم تبرير كتابي لأي موظف يجبر على العودة إلى المكتب.

حتى لو كانت الوظيفة لا تزال وظيفة ، فإن مكالمة الاستيقاظ الصباحية لم تعد تسبب ألمًا مزعجًا في المعدة ، ولكن يمكن أن تفسح المجال للوعي بأنه سيكون هناك المزيد من الاحترام والتقدير في مكان العمل.