الصين أهداف وأهداف إستراتيجية للتواجد في إيطاليا: بعض قصص الشركات
الخدمات المصرفية والتمويل لدعم تدويل الأعمال المحلية
استقر هيكلا بنك الصين في ميلانو ، الأول تأسس في عام 1998 والثاني افتتح في قلب الحي الصيني بالمدينة في عام 2010. وبالمثل ، فإن البنك الصناعي والتجاري الصيني (ICBC) ، أكبر بنك في الصين. العالم من حيث سوق الأوراق المالية المرسملة ، فتحت فرعًا في عام 2011 ، تليها China UnionPay ، وهي شركة شابة نسبيًا مقرها شنغهاي متخصصة في بطاقات الائتمان. تتركز مكاتب الشركات الاستشارية التي تم إنشاؤها لمساعدة الشركات الصينية المستثمرة في إيطاليا أيضًا في هذه المنطقة الجغرافية. من بين هؤلاء ، منذ عام 2007 ، تعمل China Milan Equity Exchange (CMEX) كشريك حصري لبورصة China Beijing Equity Exchange (CBEX) في أوروبا ، حيث تقدم استشارات قانونية وضريبية ومالية وتنظيمية شاملة للشركات الإيطالية المهتمة بعملية الخصخصة من الشركات الصينية ، وكذلك العمل كجهة اتصال للشركات الصينية في إيطاليا.
الميكانيكا: العلامات التجارية والمعرفة والتقنيات
في عام 2005 ، استحوذت مجموعة Quianjiang Group ، وهي شركة صينية لتصنيع الدراجات البخارية والدراجات البخارية منخفضة المحرك ، على Benelli ، وهي علامة تجارية إيطالية مشهورة لها تقاليد عريقة في المنافسات الرياضية أيضًا. افتتحت Chongqing Lifan فرعًا إيطاليًا في روما للقيام بأنشطة تجارية لمجموعة الدراجات النارية الخاصة بها. يمثل قطاع السيارات والسيارات بعد ذلك شركة Yuejin Motor Corp ، وهي شركة تصنيع سيارات تجارية متحالفة مع Iveco ، وهي جزء من مجموعة Nanjing Automobile Corp. (Nac) التاريخية ، بواسطة Chang'an Automobile (الشركة المصنعة الصينية الرابعة ، المتحالفة مع Suzuki وفورد) ومركز جاك إيطاليا للتصميم (الذي تسيطر عليه مجموعة Jinaghuai ، الشريكة بينينفارينا).
يرتبط البحث عن الأصول الاستراتيجية في الجانب الصيني أيضًا بالاستيلاء على مزايا التوطين وتوافر المعرفة والمهارات المتخصصة في القطاعات شديدة التنافسية. هذه هي حالة Haier و Hisense ، من بين اللاعبين العالميين الرئيسيين في قطاع الأجهزة المنزلية.
البحث عن المهارات المتخصصة والإرادة لإكمال الأعمال التي يقودها Zoomlion ، رائد صناعة آلات البناء الصينية ، في الاستحواذ على Cifa الإيطالية وشركات أخرى في المجموعة ، متخصصة في إنتاج آلات الخرسانة. تعتبر هذه العملية أكبر عملية استحواذ في إيطاليا حتى الآن وواحدة من أكبر عمليات الاستحواذ في أوروبا.
في بناء السفن ، في بداية عام 2012 ، أصبحت العملية رسمية مما سمح للمجموعة الصينية Shig-Weichai بالاستحواذ على 75 ٪ من أكبر شركة لتصنيع اليخوت الفاخرة في العالم ، وهي شركة Ferretti الإيطالية. تم الاستحواذ على مجموعة Ferretti الغارقة في ديون بقيمة 600 مليون يورو من خلال عملية بقيمة 374 مليون يورو.
الإلكترونيات والاتصالات: الهدف هو السوق
بالنسبة للشركات الصينية ، تمثل إيطاليا أيضًا سوقًا مهمًا لمنتجات الإلكترونيات والاتصالات. من بين أهم الاستثمارات استثمار Chint ، الشركة الرائدة في المنتجات الكهربائية ، التي أطلقت ملكيتها الأوروبية الخاصة في فينيتو. يضاف إلى ذلك شركتان متعددتا الجنسيات للاتصالات مثل Huawei و Zte: الأولى ، المعروفة أيضًا بعصي wi-fi ، بالإضافة إلى إعادة إطلاق الاستثمارات في النطاق العريض من خلال تحالف مع Vodafone ، قررت تركيز أبحاثها على تقنيات الميكروويف ، مع افتتاح مركز جديد للتميز يتعاون مع البوليتكنيك وجامعة بافيا. من ناحية أخرى ، تخصصت ZTE في الهواتف الذكية وأطلقت ، مع Poste Italiane ، نموذجًا منخفض التكلفة للوسادة البسيطة.
اللوجستيات والموانئ: إيطاليا هي جسر استراتيجي لأوروبا
إذا نظرنا إلى عدد الاستثمارات ، نجد قطاعًا رئيسيًا آخر هو قطاع الشحن والخدمات اللوجستية ، وهو قطاع جذاب للغاية للمستثمرين الصينيين نظرًا لموقع إيطاليا الجغرافي باعتبارها "بوابة" إلى البحر الأبيض المتوسط. يتم تحقيق غزو البنى التحتية للموانئ والشبكات اللوجستية من خلال مشاريع مشتركة مع شركاء محليين كانوا يعملون بنجاح في المحاور الإيطالية الرئيسية لبعض الوقت. في هذه الحالة ، اللاعبون الصينيون هم مجموعات متعددة الجنسيات مثل Coscon و China Shipping Company و CCS.
الطاقات المتجددة: الحدود
مجال جديد ومهم للاستثمار هو الطاقة البديلة ، نتيجة الحاجة الاستراتيجية ، المعترف بها في الخطة الخمسية الصينية الحالية ، للحد من التلوث من خلال استخدام المصادر المتجددة. من بين أمور أخرى ، تندرج الاستثمارات التي تم القيام بها في بوليا من قبل مجموعة الصين للحفاظ على الطاقة وحماية البيئة في قطاع الطاقة النظيفة وتوفير الطاقة في هذا السياق.
الملابس: فرص التجارة من وإلى إيطاليا
تم إجراء حالات استحواذ أخرى في قطاع الملابس ، حيث في عام 2007 ، استحوذت Hembly ، المشغل الرئيسي في توزيع منتجات الأزياء في الصين ، من خلال شركة H4T ، على علامة تجارية إيطالية تاريخية في الملابس الرياضية ، Sergio Tacchini ، منذ وقت في صعوبة اقتصادية . في قطاع الملابس أيضًا ، حظيت مبادرتان جديدتان باهتمام خاص: تعمل Jinjiang Nankai Garment في روما في تجارة الجملة و Zhejiang Xiongfeng Holdings في ميلانو في التصميم المتعلق بالملابس. ومن المهم أيضًا الاستثمار الذي قامت به Qingdao King Street بهدف إقامة شراكات تجارية مع الشركات الإيطالية لتوزيع منتجات "صنع في إيطاليا" في الصين.
الاستنتاجات
غالبًا ما تُعتبر عمليات الاستحواذ التي تقوم بها شركات من دول ناشئة ، مثل الصين ، تهديدًا أكثر من كونها فرصة للنظام الاقتصادي المحلي. مع الأزمة الاقتصادية الحالية ، بدأت العديد من الحكومات الغربية في تغيير موقفها ، معتبرة بشكل متزايد عمليات الاستثمار - خاصة إذا كانت في شكل عمليات استحواذ - كفرصة لإعادة إطلاق القطاعات والشركات الناضجة. لقد بدأنا نفهم كيف يمكن لهذه العمليات أن تقدم ، إذا تم التخطيط لها بشكل جيد وتم إعدادها بشكل صحيح ، فرصًا جديدة للشركات المحلية. بالإضافة إلى الأصول السائلة الحيوية ، يمكن للصينيين ضمان الوصول الفوري إلى السوق الآسيوية ، الأكثر إثارة للاهتمام والواعدة في العالم. إذا قرأت من وجهة نظر تكامل المزايا التنافسية المتبادلة ، يمكن لعمليات الاستحواذ أن تعزز وتقوي الشركات الوطنية ، التي غالبًا ما تكون هشة وصغيرة جدًا لمواجهة المنافسة العالمية.
ومع ذلك ، فإن المجهول الرئيسي يتعلق بقدرة الشركات الصينية على إدارة الشركات التي تم الاستحواذ عليها بشكل فعال ومتسق مع منطق الأعمال الغربي: بالإضافة إلى الحاجة إلى تعزيز أقصى قدر من التكامل بين الثقافات المختلفة وأنماط الحياة وطرق العمل ، يجب أن يكون الصينيون قادرين على استيعابها. وتبني نماذج الإدارة الغربية التي يمكن بواسطتها مواجهة الأسواق العالمية.
يصبح إعداد مراحل ما قبل الاستحواذ وتخطيط عمليات تكامل الموارد البشرية وأدوات الإدارة لحظات حرجة.
إذا وضعنا جانباً الأفكار المسبقة والشكوك والمخاوف بشأن "التسوق" الصيني في إيطاليا ، فإن المشكلة لا تزال قائمة في نظام البلد الذي يثبت في كثير من الأحيان أنه غير مناسب للترحيب بالفرص التي يوفرها المستثمرون الصينيون ، وبشكل أعم ، المستثمرون الأجانب ، للمشاكل المعتادة المتعلقة بنقص البنية التحتية والبيروقراطية المفرطة ، فضلاً عن الغياب الكبير لسياسة إدارة واضحة ومنهجية لفرص الاستثمار من الخارج.
قائمة المراجع
المجلس الصيني لتعزيز التجارة الدولية ، دراسة استقصائية حول الظروف الحالية ونية الاستثمار الخارجي من قبل الشركات الصينية، أبريل 2010
Mutinelli ، 2010 ، "الاستثمارات الإيطالية: السياق والاتجاهات والتوقعات" ، العالم الصيني، ن. 144
Spigarelli F. ، 2009 ، "الشركات متعددة الجنسيات من البلدان الناشئة: حالة الشركات الصينية" ، الاقتصاد والسياسة الصناعية، ن. 2.
Spigarelli F. ، 2011 ، "الاستثمار في إيطاليا: الهدف الذي تحقق للشركات الصينية؟" ، Firstonline ، 26.7.2011
الخبير الاقتصادي (2011) ، Streaks of Red Capital والشركات من الصين تتجه نحو أوروبا (متاح في: http://www.economist.com/node/18895430)
الاتحاد الأوروبي FWC COM 2011 (2012)، المرصد الاقتصادي بين الاتحاد الأوروبي والصين ، العدد رقم 15 ، يونيو رقم العقد التقرير النهائي لعام 2012 رقم 2011/272280 (متاح على: www.trade.ec.europa.eu/doclib/html/149782.htm)
فيانيلي د. ، 2011 ، البيع في الصين: التحديات والفرص ، 23.10.2011
