كل ثلاثة عقود ، أو جيل أو نحو ذلك ، هوليوود تتعرض لزلزال مدمر. الانتقال من السينما الصامتة إلى السينما الصوتية في عشرينيات القرن الماضي. ظهور التلفزيون في الخمسينيات. طفرة الكابلات في الثمانينيات. الآن يحدث ذلك مرة أخرى. لقد وصلت ثورة التدفق التي طال انتظارها مثل النيزك لتبقى.
خدمات البث ، بالطبع ، سوف يخلون بتوازن هوليود لسنوات. Netflix هو وكيلها الرئيسي. تقوم ببث الأفلام والبرامج التلفزيونية منذ عام 2007. في البداية ، كانت خدمة صباحية بسيطة. اليوم نمت إلى عملاق يستثمر 12 مليار دولار في الأصول. إنها تسلي أكثر من 158 مليون مشترك في جميع أنحاء العالم.
ربيع التدفق
في الولايات المتحدة الأمريكية، الدولة الرائدة في صناعة الثقافة، 271 خدمة فيديو عبر الإنترنت نشطة: هناك ما يناسب جميع الأذواق. ضعه للتليفزيون ، AeroCinema للأفلام الوثائقية للطيران ، قشعريرة لأفلام الرعب ، Horse Lifestyle للمحتوى العزيزة على محبي عالم الخيول.
أثناء حدوث ذلك ، وقفت الشركات الإعلامية الثلاث الكبرى للحرس القديم - Disney و NBCUniversal و WarnerMedia - بجانب النافذة. يبدو أن حقوق إعادة البث التي سكبتها Netflix وخدمات البث على خزائنهم كانت مرضية لهم. منذ زمن زكور كان التصنيع والتوزيع صناعتين متميزتين ويبدو أن البث ليس أكثر من قناة توزيع جديدة مثيرة للاهتمام لاستكمال المسارح والكابلات.
بالنسبة لشاغلي الوظائف ، كان الدخول في البث يعني بدء الهجرة إلى منطقة غير معروفة. فوق الكل كانت عائدات مليارات الدولارات في خطر من شبكات الكابلات الموجودة مثل الولايات المتحدة الأمريكية وقناة ديزني و TBS. يتطلب بناء منصات فيديو لمنافسة نتفليكس وأمازون أيضًا دخول تضاريس عالية التقنية ، أرض مليئة بالجثث الممتازة.
Lتكتيك من cunctator
بالنسبة للمنظمات التقليدية ، فإن إتقان التكنولوجيا كمواطن رقمي للتكنولوجيا يتطلب عقلية جديدة. كما تطلب منحنى تعليمي حاد مثل قمم هواشان. انتظر افضل. انتظر فابيوس ماكسيموس أيضًا لمواجهة جيش حنبعل التكنولوجي في الميدان.
عندما يصبح من الواضح أن حماية نموذج الأعمال الحالي كان يمكن أن يكون أكثر خطورة من البدء في تسلق المستقبل، ثم يتصرفون. وقد حدث ذلك ، وقد بدأنا للتو.
لقد وصلت Disney Plus. تكلفته (6,99 دولارات شهريًا) مثل حوض واحد من الفشار تقدمه دور السينما في المدن الكبرى. وهي تتيح لأي شخص لديه اتصال إنترنت واسع النطاق الوصول على الفور إلى أفلام Disney و Pixar و "Star Wars" و Marvel. هناك أيضًا مسلسلات وأفلام أخرى ، 30 موسماً من مسلسل "Simpsons" و 7.500 حلقة من البرامج التلفزيونية القديمة التي تحمل علامة ديزني التجارية. قال الرئيس التنفيذي لشركة ديزني ، روبرت إيغر ، في حفل تقديم الخدمة في أبريل 2019: "نحن جميعًا متفقون".
في النهاية وصلوا جميعًا
في اليوم التالي لإطلاق الخدمة ، أبلغت ديزني بذلك أكثر من 10 ملايين شخص سبق أن اشتركت في الخدمة. كان المحللون يأملون في الوصول إلى ثمانية ملايين بحلول نهاية عام 2019.
في مايو 2019 ، ستقدم WarnerMedia HBO Max (14,99 دولارًا شهريًا): 10،XNUMX ساعة من الترفيه في متناول يدك. ستكون هناك سلسلة كاملة من "الأصدقاء" و "ساوث بارك". سيكون هناك المئات من أفلام Warner Bros. وجميع أفلام Batman ومكتبة HBO و 50 عامًا من حلقات Sesame Street وأفلام وثائقية على شبكة CNN. قال جون ستانكي ، الرئيس التنفيذي لشركة WarnerMedia ، في حفل إطلاق HBO Max في 29 أكتوبر 2019: "نحن جميعًا متفقون".
الطاووس، خدمة بث NBC Universal اعتبارًا من ربيع 2020 ، ستقدم 15.000 ساعة من العروض. المواسم الكاملة لفيلم "المكتب" و "فريزر" ، أفلام من إنتاج شركة Universal مثل "The Fast and the Furious" وغير ذلك الكثير. سيكون لدى Peacock ، على عكس Disney Plus و HBO Max ، إعلانات تجارية. من المتوقع أن تكشف NBCUniversal عن خطة الأسعار قريبًا.
في غضون ذلك في وادي السيليكون
مع طرح أكبر ثلاث مجموعات ترفيهية لمنصات الفيديو الخاصة بها ، تتصاعد المنافسة من شركات وادي السيليكون. أطلقت Apple Apple TV Plus في 1 نوفمبر 2019. Facebook و Snapchat مصممون على أن يصبحوا حاملين للفيديو. ناهيك عن YouTube ، وهو جزء من عائلة Alphabet.
هل هناك أيضًا التنسيقات الجديدة التي تجعل البث المباشر عمليًا لإضافة الارتباك والأدرينالين؟ من بينها Quibi، وهي شركة ناشئة بقيادة ميج ويتمان وجيفري كاتزنبرج. سيقدم Quibi دفق فيديو عالي الجودة في حلقات مدتها 10 دقائق ليتم استهلاكها حصريًا على شاشة الهاتف المحمول أو الجهاز. أنا أكون مصممة للعمل بشكل مريح رأسيًا وأفقيًا. عشرات الحلقات بدأت بالفعل في العمل منذ أبريل 2020.
هذا الجيش من المنافسين يكشف النقاب عن نموذج أعمال هوليوود الراسخ.
تغيير تاريخي في نموذج هوليوود
بدلاً من الاعتماد فقط على الأطراف الثالثة (مشغلي الكابلات وسلاسل الإرسال المتعدد والموزعين الآخرين) لتقديم المحتوى الخاص بهم إلى الجماهير ، قررت الاستوديوهات ، لأول مرة ، بيعها مباشرة إلى المستهلكين. في الواقع ، إنهم يقدمون للسينما عددًا أقل من الأفلام. على سبيل المثال ، أعلنت شركة WarnerMedia أن فيلم "Superintelligence" الكوميدي من ميليسا مكارثي المقرر عرضه في دور العرض في ديسمبر 2019 ، سيُعرض لأول مرة في ربيع 2020 ، مباشرةً على HBO Max.
مع تخطي النسخ الأصلية للشاشات الكبيرة لتظهر لأول مرة على الشاشات الصغيرة ، فإن الخط الفاصل بين التلفزيون والسينما أصبح غير واضح. شيء يثير العديد من الأسئلة والعديد من المخاوف من هذا القبيل عبر عنها مارتن سكورسيزي.
استخدمت الاستوديوهات دائمًا فرقًا تنفيذية منفصلة للإشراف على تطوير وإنتاج الأفلام والمسلسلات التلفزيونية. سينتهي هذا النهج بالتأكيد مع اختفاء الاختلاف بين الوسيلتين. حتى أن هناك من يقترح توحيد إيمي وأوسكار.
ارتباك المستهلك
يحدث هذا التغيير بسرعة كبيرة وبسرعة وبهذا العرض الذي يغمر المشاهدين. تقول الاستوديوهات إنهم في وضع خطير. هنالك ال مفارقة للعديد من المشاهدين: بدأت حزمة تلفزيون الكابل في أن تكون أكثر قابلية للإدارة من عرض البث.
قدمت شركة لانجستون للاستشارات في كولورادو دراسة عن سلوك المستهلك تؤكد ذلك ارتباكهم بسبب التغيرات المفاجئة في طريق استخدام وسائل الإعلام. هناك قلق من التجزئة ، وفقدان قيمة الاستثمار ، وعدم الرغبة في إدارة عدد غير متحكم فيه من حسابات البث للوصول إلى برامجك المفضلة.
في كتاب أبيض في أغسطس 2019 ، سلطت Fluent ، وهي شركة تسويق رقمي ، الضوء على إحباط المستهلكين المتزايد من رؤية المحتوى الذي يرغبون في رؤيته موزعًا على خدمات البث المختلفة ، وكل منها يتطلب اشتراكًا.
عذاب الكابل
يتوقع المحللون ، كنتيجة أولى ، أن تدفق خدمات البث الجديدة سيقود المزيد والمزيد من المستهلكين إلى إلغاء اشتراكاتهم في خدمات الكابلات التقليدية. تلفزيون الكابل هو الأوزة التي تبيض ذهباً في صناعة الترفيه ، على الرغم من أن ملايين العملاء في الولايات المتحدة قد قطعوا الحبل بالفعل. سجل تقرير حديث لموفيت ناثانسون أن الانخفاض في عدد مشتركي الكابلات في الربع الثاني من عام 1919 بلغ 5,4 في المائة.
بالنسبة إلى الشركات التقليدية مثل Disney و NBC Universal ، التي تدير كل منها شبكات كبلية ضخمة ، فإن هذا يعني تراجع مبيعات الإعلانات وشروطًا أكثر صعوبة للحصول على موزعين. كل الدلائل تشير إلى أن نزيف المشتركين لن يتوقف. وبالتالي ، من المفترض أن يتم تقديم كل برنامج تلفزيوني كبير على منصة البث أولاً. يتم ترك تلفزيون الكابل مع الفتات.
يقول المحللون إن قنوات الكابل الكبيرة مثل ESPN و Fox News يمكنها أن تنجح في ذلك ، لكن القنوات الأصغر التي لا يتم الإبلاغ عنها ستواجه صعوبة في البقاء في مجال الأعمال. لقد حدث هذا بالفعل في أمريكا مع Esquire و Pivot و Al Jazeera America. سوف يسحب الآخرون القابس قريبًا.
حرب المواهب
ومع ذلك ، فإن بعض أكبر التغييرات تتعلق بالمنافسة على أفضل المواهب في الصناعة.
تطارد Netflix وشركات التكنولوجيا الأخرى ، بما في ذلك Apple و Amazon ، كتاب السيناريو من الاستوديوهات وشبكات التلفزيون القائمة ، وتقدم لهم أجورًا ممتازة. وقع كل من Kenya Barris ("black-ish") و Ryan Murphy ("American Horror Story") و Shonda Rhimes ("Grey's Anatomy") و David Benioff و DB Weiss ("Game of Thrones") جميعًا على Netflix ، باتباع مثال لنجوم مثل آدم ساندلر وديفيد ليترمان.
لكن مؤسسة هوليوود بدأت في الاستجابة للتحدي. للحفاظ على جريج بيرلانتي ، خبير التلفزيون وراء برامج مثل "The Flash" و "Riverdale" ، ابتكرت شركة Warner Bros. حزمة من النقود. أبرمت شركة Warner نفسها صفقة مماثلة مع JJ Abrams في سبتمبر 2019. وهي تتضمن رسومًا للأشخاص والأفكار والنصوص التي لم يروا بعضهم البعض في هوليوود.
التكلفة الباهظة للإنتاج
بدأت Netflix تشعر بالضغط. أخبر تيد ساراندوس ، كبير مسؤولي المحتوى في الشركة ، المحللين في مؤتمر عبر الهاتف في أكتوبر 2019 بذلك المنافسة الحادة تدفع التكاليف إلى السقف لمحتوى "النخبة". ويقدر زيادة بنسبة 30٪ مقارنة بعام 2018.
بالتأكيد، بدأ تدفق الأموال في التأثير على اقتصاد هوليوود. هناك الآن طلب كبير على المحتوى المتخصص مثل تليفزيون الأطفال ، وكتاب السيناريو من المستوى المتوسط يقودون سيارات فاخرة جديدة. أيضًا أموال سهلة لبائعي الزهور ومتعهدي تقديم الطعام ومزودي الديكور والسائقين ومصففي الشعر وصائدي الكفاءات وغيرهم من الجنود.
نظام هوليوود البيئي إنها تسير بكامل قوتها للأمام. للحفاظ على تسريع خطوط تجميع المحتوى الخاصة بهم (تم بث 495 سلسلة أصلية في عام 2018 ، بزيادة قدرها 85٪ عن عام 2011) ، تدفع الشركات العمال إلى نقطة الانهيار. يحدث أيضًا أنه إذا كانت نسبة مشاهدة إحدى المسلسلات أقل من المتوقع ، فإن خدمات البث تلغي المسلسل مما يجبر الكتاب على تغيير الوظائف بتردد غير معروف.
الشروط التعاقدية الجديدة
هناك أيضًا تغيير جوهري في عقود العمل الحالية. ديزني ، على سبيل المثال ، تبنت شروط تعاقدية جديدة للبرامج التلفزيونية. وفقًا للنموذج القديم المعمول به منذ عقود ، تلقى مؤلف جزء من المحتوى تقدمًا كبيرًا. لكن الجزء الأكثر إثارة للاهتمام من العائدات جاء من الإتاوات على أرباح إعادة البث اللاحقة. ديزني ، باتباع نموذج شاع بواسطة Netflix ، الآن إنها تقدم مقدمات أعلى ولكن قليلة أو معدومة بعد الحقيقة. الشركات التقليدية الأخرى تقدم نفس المبدأ. تسمح هذه السياسة لهم بالحصول على أقصى قدر من المرونة في التوزيع داخل النظم البيئية للشركات (البث ، الكابل ، البث).
أثار التغيير قلق أعضاء نقابة الكتاب الأمريكية (VGA) ، التي تمثل حوالي 13.000 كاتب سيناريو. هناك حديث بالفعل عن إضراب محتمل. ينتهي عقد WGA مع الاستوديوهات في 1 مايو 2020. تنتهي عقود الاستوديوهات مع نقابتين أخريين في هوليوود ، SAG-AFTRA (ممثلين) ونقابة المخرجين الأمريكية ، في 30 يونيو 2020.
كورتني كيمب ، مؤلفة دراما Starz “Power” ، خاض حملة لإصدار العقود أثناء الانتخابات، سبتمبر 2019 ، لإعادة انتخاب مجلس إدارة ويست كوست لنقابة الكتاب. أصدرت Kemp بيانًا صحفيًا جاء فيه كالتالي: "تحاول الشركات تصفيتنا مبكرًا ، حتى لا تشاركنا الأرباح معنا ولا تضطر لدفعنا مقابل إعادة استخدام المحتوى الخاص بنا لإخفاء الحقيقة حول قيمتها الفعلية. . سوف يمتلكون ملكيتنا الفكرية بشكل مطلق وإلى الأبد. وهذه مشكلة تستحق القتال من أجلها ".
لا تعرف الثورات هدوءها.
المعلومات والاقتباسات مأخوذة من مقال بروكس بارنز بعنوان لقد وصل عصر البث أخيرًا. كل شيء على وشك أن يتغير، نُشر في نيويورك تايمز في 18 نوفمبر 2019.
