من "الرئيس العادي" ، كما كان يود أن يطلق على نفسه خلال الحملة الانتخابية ، على عكس تجاوزات ساركوزي ، إلى "السيد فايبيل" (السيد ضعيف) ، التسمية الحالية لوسائل الإعلام الفرنسية ، كان الانتقال سريعًا ، سريع جدا. فرانسوا هولاند ، الذي انتخب لقيادة فرنسا في 5 مايو 2012 ، انخفض إلى 24 ٪ من الأصوات في عام واحد ، وهو أدنى رقم قياسي سجله رئيس فرنسي في نفس الوقت في ولايته.
كيف يمكن حصول هذا؟ يمكن أن يقدم هولاند بعض المبررات أو العذر أو ما شابه: أولاً وقبل كل شيء الأزمة الاقتصادية ، التي أثرت حتماً على فرنسا. على الرغم من أن الوضع لا يزال أفضل مما هو عليه في إيطاليا وإسبانيا ، إلا أن الركود يلوح علينا الآن. يتسارع تراجع التصنيع ، الشر المستوطن في البلاد. وقد قفزت البطالة بالفعل فوق 11٪ ، إلى المستويات الإيطالية. عند تحقيق هدف 3٪ من العجز العام مقارنة بالناتج المحلي الإجمالي ، استغرقت باريس عامين إضافيين للوصول إلى الهدف (كان متوقعا في نهاية عام 2013) ، لأنه من وجهة النظر هذه ، فإن الوضع الفرنسي في خطر (الرقم كانت 4,7٪ في نهاية العام الماضي) ، أسوأ بكثير مما كانت عليه في إيطاليا. يمكن أن يشير هولاند أيضًا إلى أن هذا العبء بالتحديد على خزائن الدولة هو إرث الإدارة السابقة لنيكولا ساركوزي الذي ، لتفادي الأزمة ، قضى دون قيود.
لكن كل هذا لا يكفي لتفسير انهيار "السيد فايبيل" في استطلاعات الرأي. لقد خيب هولاند توقعات العديد من ناخبيه (والعديد من المراقبين الدوليين) فيما يتعلق بسياسة جديدة تهدف إلى النمو. كان هذا هو الوعد الرئيسي في البداية. وكان من أوائل الذين قالوا إنه من الضروري خوض تلك المعركة ضد سياسة التقشف التي تنتهجها ميركل بأي ثمن. لكن منذ ذلك الحين ، لم يتبع الأقوال أفعال. فشل هولاند في تمرير الميزانية الأوروبية (ميزانية 2014-2020) حتى الموقف (في الواقع ، لأول مرة في تاريخ أوروبا الموحدة ، ستسجل انخفاضًا مقارنة بالميزانية السابقة). بصرف النظر عن تأجيل بلاده هدف 3٪ من العجز العام كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي ، لم يتمكن الرئيس الفرنسي من الترويج لتغيير سياسة معايير ماستريخت التي تسيطر على كل أوروبا ، باستثناء ألمانيا. . لقد فشل في الذهاب أبعد من ذلك.
بمعنى ما ، فإن هذا هو مزيج من المأزق الذي يعيشه اليسار الأوروبي بأكمله ، والذي يظل رهينة الوصفة الكينزية لزيادة الإنفاق العام للتغلب على الأزمة. ولكن في سياق نتصرف فيه ضمن قيود الميزانية المشددة التي تفرضها أوروبا واليورو ، فإن هذه السياسة غير مجدية. ينتهي بنا المطاف بالملاحة بارتباك على طول سلسلة من التناقضات. مثلما حدث عندما ألغى هولاند ، بعد وقت قصير من وصوله إلى قصر الإليزيه ، أحد إجراءات ساركزوي الأخيرة ، وهو الإجراء المتعلق بضريبة القيمة المضافة الاجتماعية ، والذي كان من المقرر أن يؤدي إلى تقليل مساهمات الضمان الاجتماعي للشركات من خلال زيادة ضريبة القيمة المضافة (عن طريق فرض رسوم على جميع المواطنين). ولكن بعد ذلك ببضعة أشهر ، أطلقنا حزمة من الإعفاءات الضريبية دائمًا لصالح رواد الأعمال بقيمة 20 مليار يورو ، بتمويل من دافعي الضرائب ، وهو نفس المبلغ تقريبًا الذي كان سيحصل عليهم مع ضريبة القيمة المضافة الاجتماعية.
بين ضربة واحدة على الحافة وواحدة على البرميل ، فإن الاستراتيجية التي ميزت السنة الأولى لهولاند ، الرئيس ، لقول الحقيقة ، مع ذلك أوفت بالعديد من الوعود التي قُطعت خلال الحملة الانتخابية (60 في المجموع) ، مثل الزواج الإذن. وتبنيه من قبل الشواذ اقتطاع 30٪ من راتبه وراتبه للوزراء. بالإضافة إلى تعزيز المدارس العامة (تم تعيين 6.700 مدرس جديد في العام الماضي وأكثر من 10 منذ بداية العام) ، دون التفكير في إقلاع بنك الاستثمار العام (Bpi) للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، مع 40 مليار يورو.
كما تم إعادة توجيه السياسة المالية نحو مزيد من العدالة الاجتماعية. المشكلة هي أنه توقع شيئًا أكثر من ذلك. استجابة أكثر عمومية وأوروبية للأزمة الحالية. مثال أيضًا على يسار البلدان الأخرى. ما زال هناك أمل.
