أطلقوا عليه اسم "الانتشار الاجتماعي". القيم التي تحققت في أجزاء كثيرة من أوروبا من بطالة الشباب تسمح بتعريفها على أنها "جرف عمالي". لتحقيق ذلك ، يكفي وضع بيانات يوروستات على رسم بياني. من بين مائة شاب دون سن الخامسة والعشرين يرغبون في العمل ، ارتفع عدد العاطلين عن العمل في تشرين الثاني / نوفمبر 2012 إلى سبعة وخمسين في إسبانيا ، وسبعة وثلاثين في إيطاليا وسبعة وعشرين في فرنسا. في نوفمبر 2011 ، بلغت معدلات بطالة الشباب XNUMX٪ في إسبانيا ، و XNUMX٪ في إيطاليا ، و XNUMX٪ في فرنسا. إن هذا الارتفاع الحاد هو الذي يصف "الجرف" الذي انزلق إليه سوق العمل في ثلاثة من أكبر أربعة بلدان في منطقة اليورو. يحدث ذلك في إسبانيا وإيطاليا وفرنسا. لا يحدث هذا في ألمانيا ، حيث لا يزال معدل البطالة لمن هم دون 25 عامًا ثابتًا عند حوالي ثمانية في المائة ، وهو نفس المستوى الذي يحسد عليه الاقتصاد الألماني بالفعل منذ عقد من الزمن. معدلات أقل من عشرة في المائة مسجلة الآن أيضا في هولندا والنمسا. هناك "جرف عمالي" يتمثل في التدهور الملحوظ لظروف العمل ، خاصة للشباب ، في بلدان البحر الأبيض المتوسط الكبيرة ، والذي يقترن بـ "انتشار اجتماعي" ، فجوة وظيفية تتسع بيننا وبين اقتصادات المشاركين في الشمال الأوسط. في الاتحاد النقدي.
من الصعب العودة من جرف "العمال" والحد من انتشار بطالة الشباب. في منطقة العملة المشتركة ، يجب تعديل الاختلالات المهنية والأجيال ذات الأبعاد المتشابهة مع المساهمة الحاسمة لسياسة مالية مشتركة قادرة على إعادة توازن الحسابات بين المناطق والأجيال. لسوء الحظ ، على الرغم من الإملاءات النظرية التي منحت بوب مونديل جائزة نوبل في الاقتصاد عام 1999 ، هذه السياسة المالية المشتركة لا توجد حتى الآن في أوروبا للعملة الموحدة. ليس فقط. في مواجهة حالة الأزمة التي تستمر مع مرور الوقت ، تظهر أيضًا درجات مختلفة من الحرية في نوع الاستجابات المتاحة من جانب الشركات والعاملين. يسمح تنقل رأس المال للشركات المنافسة بتولي أو تعزيز مسارات التدويل خارج حدود بلدانهم الأصلية. كثيرا ومع ذلك ، لا تزال حركة اليد العاملة محدودة أكثر. لا يوجد سوق عمل مشترك في منطقة اليورو مثل السوق الذي يربط بين المكونات الخمسين للولايات المتحدة الأمريكية. ومع ذلك ، فإن ضغوط المشقة تسرع وتيرة التغيير. يشير رقم Istat الذي تم إصداره مؤخرًا إلى أن حوالي 2011 ألف خريج إيطالي هاجروا إلى الخارج في عام 2002. بالضبط ثلاثة أضعاف العدد في عام XNUMX. لا تزال أعدادهم صغيرة ، لكنها كافية لتمثيل اتجاه عملية تعديل مؤلمة. طريق الهجرة جديد كقديم.
في فترات تاريخية أخرى ، مثلت هجرة الشباب استجابة شبه حتمية لخطورة الأزمة. لكننا خرجنا من الحروب. لم يدمج الشباب رأس المال البشري ذاك الاستثمار في التعليم الذي تتمتع به الأجيال الشابة الحالية اليوم ، حتى في إيطاليا. يعتبر الشباب اليوم موردًا نادرًا وموردًا استراتيجيًا للقدرة التنافسية والتنمية. دعونا نفكر في الفجوة الرقمية ، وقدرة الشباب على العمل مع تقنيات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الجديدة ، مع الويب ومع الإسقاطات الجديدة للتدويل. دعونا نفكر في أهمية الشباب لقطاعات مثل البنوك ، والتي تربط بشكل لا ينفصم آفاق جمع المدخرات على المدى المتوسط بقدرة الأجيال الجديدة على الوصول إلى عمل مستدام. لم يعرف شباب اليوم التدفقات التضخمية والتضخم المرحلي في السبعينيات والثمانينيات ، والأزمات ونوع عدم الاستقرار في العالم الذي كان موجودًا في أوروبا قبل وصول اليورو. إن شباب اليوم لا يعرفون الكثير عن مزايا العملة الموحدة مثل التكاليف الخطيرة للكساد الطويل والبطالة. نحتاج أن نتسلق منحدر "جرف العمل". العمل على الحد من بطالة الشباب لاستعادة القدرة التنافسية واستعادة التماسك بين الأجيال وتشكيل ضمير الغد المؤيد لأوروبا.
