شارك

فيات ، التسريح 61 في عام 79 وبداية نقطة التحول

في 9 أكتوبر 1979 ، فصلت شركة فيات أوتو 61 موظفًا من مصانع تورينو بتهمة العنف - في البداية كانت هناك إضرابات واحتجاجات على اليسار ، لكن تلك الإقالات كسرت مناخ التواطؤ في المصنع الذي يمكن أن يعتمد عليه الإرهاب ، والذي في 21 سبتمبر بوحشية قتل المهندس جيجلينو - في العام التالي جاء الحساب مع 35 يومًا من Mirafiori ومسيرة 40

في 9 أكتوبر 1979 ، فصلت شركة فيات أوتو 61 موظفًا من مصانعها في تورينو لنفس السبب ، وهو تقديم خدمات عمل لا تمتثل لمبادئ الاجتهاد والصحة وحسن النية ولأنها أظهرت باستمرار سلوكًا لم يكن موجودًا. تمشيا مع مبادئ التعايش المدني في مكان العمل.

كان الدافع عامًا بشكل متعمد ولم يكن مدعومًا بنزاعات محددة ، وذلك للإيحاء بأن الشركة قد تصرفت بوحشية وبدون ضمانات ، ولكن تم تبريره بحقيقة أنه لم يكن القصد منه سرد الظروف والعنف الذي تعرضت له الملابس المختلفة خلال السنوات من أجل عدم تعريضهم لأعمال انتقامية من الأشخاص المعنيين أو شركائهم.

أثار اختيار شركة فيات احتجاجات شديدة من اليسار لأنه فُسر على أنه اتهام صريح لقرب الحركة العمالية من الإرهاب. ومع ذلك ، فإن تحرك الشركة كان ضروريًا ، كما أوضحت الوقائع لاحقًا ، بسبب وضع خطير للغاية نشأ في المصانع حيث يمكن للإرهابيين الآن الاعتماد على التواطؤ القوي.

كان هدف شركة فيات هو توعية الاتحاد بخصائص ومدى ظاهرة العنف في مكان العمل كشرط مسبق لاتفاق لاستعادة مناخ التعايش المدني الطبيعي في المصنع والنضال ضد الإرهاب ، لكن الاتحاد لم يرغب أو لم يتمكن من الحصول على الرسالة.

في عام 1979 ، وصلت الاضطرابات العمالية داخل مصانع فيات إلى نقطة اللاعودة. إن حلقات عنف المصانع التي اشتدت خلال السبعينيات والتي ظهرت بكل شواهدها حتى تحت ضغط أخطر وأروع حلقات الإرهاب كانت من اقتحام المكاتب وتهديد القادة وترويعهم ، الضرب الذي أعقب هذه التهديدات والترهيب ؛ من إجبار الرؤساء في لحظات التوتر الشديد على السير في موكب على رأس مواكب "ورش الكنس" مع لافتات حول أعناقهم أو يحملون لافتات.

لكن يجب ألا ننسى أيضًا الرفض المتباهي للعمل ، والقيام بأنشطة بديلة للعمل (مثل المقصف البديل في Mirafiori الذي يديره عمال جماعيون أثناء ساعات عملهم) ، والتخلي عن مكان العمل وتحريض العمال الآخرين على القيام بذلك. نفس الشيء ، التخفيض الذاتي لأداء العمل حتى الإنتاجية الكلية ؛ أو السلوك المتعجرف والترهيب الذي يهدف إلى تخويف الرؤساء حتى لا يمارسوا ، كما فعلوا في مرحلة معينة لم يعودوا يمارسونها ، سلطاتهم في السيطرة والانضباط ، ولن يخطروا الرؤساء بما كان يحدث في الإدارات المختلفة ، السلوكيات التي قاموا بتلوينها بتهديدات فعالة بشكل خاص ، مثل تلك الموجهة قبل كل شيء للمديرين المتوسطين ، والهجمات المحتملة عليهم وعلى سياراتهم وحتى على عائلاتهم.

هذه المواقف ، التي حدثت ليس فقط بمناسبة تجديد العقود ، وآخرها العقد الهندسي لعام 1979 ، ولكن أيضًا في كل مناسبة قدمها الصراع الجزئي المتفشي ، اكتسبت أهمية خاصة وصدى ، في سياق الأحداث الإرهابية ، التي دمت مدينة تورين ، والتي دفع الكثير من رجال فيات عنها مساهمة كبيرة.

علاوة على ذلك ، حتى تلك اللحظة لم يكن هناك دليل ، ولم تدعمه شركة فيات ، على وجود علاقة مباشرة ، أو بالأحرى مصادفة بين الناس والأهداف ، بين الإرهاب المتطرف ، الذي تفاخر مع ذلك بتشكيله جناحًا متقدمًا أو متحركًا للعمال. الحركة والعنف في مكان العمل. ولكن كان هناك اعتقاد مؤكد أنه بين حالة وأخرى من حالات العنف ، حتى وإن كانت مختلفة جدًا ومُقيّمة بشكل مختلف ، كان هناك ارتباط زاحف ، إذا جاز التعبير ، خيط أحمر من الاستمرارية.

أحداث سبتمبر 1979 تعجل الوضع وتعزز الاقتناع بهذا الارتباط. عند العودة من العطلة في Mirafiori ، بدأ إضراب اللوحة. مع استئناف الإنتاج بعد الإغلاق الصيفي ، تم تشغيل أكشاك الطلاء الآلية الجديدة ، والتي لم تعد تتطلب وجود عمال بداخلها. لذلك تم إلغاء فترات الراحة الإضافية الممنوحة سابقًا للسماح للعمال أنفسهم بمغادرة الأكشاك لمدة عشر دقائق كل ساعة ، من أجل تجنب التنفس المستمر للوحة الدهنية حتى لو كانت مزودة بأقنعة واقية.

أعلن مجلس أعمال Mirafiori ، ضد إلغاء الاستراحات الإضافية في الأكشاك حتى لو لم تعد ضرورية ، إضراب عمال الدهان ومن ثم إضراب المصنع بأكمله ، ولمدة خمسة عشر يومًا كانت Mirafiori مسرحًا لإضرابات متقطعة داخلية مسيرات ، غزو مبنى الإدارة ، حواجز الطرق ، بدون النقابات العمالية ، بما في ذلك النقابات الكونفدرالية ، تقدم مساهمة صالحة لإعادة إرساء الشروط التي لا غنى عنها لحوكمة المؤسسة.

في 21 سبتمبر في 8 صباحًا ، اغتيل أحد رجال الكوماندوز الإرهابيين على عتبة الباب ، بينما كان في طريقه إلى العمل في Mirafiori ، جي. كارلو جيجلينو ، مدير التخطيط الاستراتيجي في شركة Fiat Auto. في هذه المرحلة ، قررت الشركة التصرف: يبدأ تحقيق داخلي لتحديد أكثر الأشخاص إزعاجًا في المصنع وطردهم. تم وضع قائمة تضم أكثر من مائة اسم ، وتم تقليصها لاحقًا إلى 61 بسبب شطب أعضاء وبعض ممثلي نقابة عمال المعادن القوية آنذاك ، وذلك لتجنب اتهام الشركة بمناهضة النقابات.

بدلاً من ذلك ، اتهمت النقابة برأس منحني ، وأعلنت إضرابًا فوريًا في Mirafiori وتجمع في تورينو أكثر من 3000 من مندوبي نقابة Fiat في إيطاليا لتحديد حالة التحريض والنضال ، تحت شعار السكرتير الوطني لعمال المعادن: "أفضل إرهابي في مصنع من إطلاق بريء ".

تم تشكيل لجنة دفاع كبيرة مؤلفة من أكثر محامي العمل اليساريين شهرة في ذلك الوقت الذين قاموا ، نيابة عن FLM ، بتنشيط النقابة الموحدة لعمال المعادن ، شكوى ضد شركة فيات لأنشطة مناهضة للنقابات ، ورفضها القاضي بالمثل في الطعون الفردية المقدمة دفاعًا عن التراخيص.

في النهاية ، لم يعد أي من الـ 61 إلى المصنع: أبرم البعض صفقة اقتصادية مع الشركة ، وهاجر البعض إلى الخارج ، إلى فرنسا أو أمريكا الوسطى ، وتورط البعض لاحقًا في تحقيقات الإرهاب ، وفقد البعض الآخر تمامًا.

تم إعطاء دفعة لنظام نقابي مجنون: سيأتي يوم الحساب بعد عام مع 35 يومًا من Mirafiori ومسيرة 40.000 من رؤساء Fiat والمديرين المتوسطين.

تعليق