شارك

Enervit يقاتل لفرض نفسه على الأسماء الكبيرة

تمكنت شركة Milanese من مقاومة المنافسة من العلامات التجارية مثل Gatorade و Powerade من خلال التركيز على المنتجات التكميلية على حساب المشروبات الرياضية - ألبرتو سوربيني ، الرئيس: "النمو في الخارج هو أولويتنا في العقد القادم" - أهمية الرياضيين - شهادة: آخر وصول ، فرانشيسكا شيافوني

Enervit يقاتل لفرض نفسه على الأسماء الكبيرة

"في خطوات صغيرة ، بدون هزات ، ركز دائمًا على الابتكار والبحث في خدمة أعمالنا الأساسية ، والمنتجات التكميلية للرياضة وتلك المخصصة لفقدان الوزن: مزيج يجعل Enervit شركة فريدة في البانوراما ، ليس فقط في إيطاليا" . يحدد ألبرتو سوربيني ، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب بالإضافة إلى المساهم المسيطر مع الأخوين جوزيبي وموريتسيا من شركة ميلانو ، الاستراتيجية وخطوط التطوير للسنوات القادمة ، مدعومة بنتائج عام 2010 وبدء عام 2011.

أغلقت السنة المالية الماضية بحركة تداول نمت بنسبة 13,3٪ من 35,9 إلى 40,7 مليون يورو ، وارتفعت Ebitda من 3,2 إلى 3,7 مليون وصافي الربح من 1,2 إلى 1,3 مليون. "حتى الأشهر الثلاثة الأولى - تعليقات سوربيني - أعطت ردودًا مهمة حيث تحسنت الإيرادات بنسبة 15٪ لتصل إلى 9,6 مليون و Ebitda الذي زاد من 30 في ربع 2010 إلى 594 يورو. إن زيادة المبيعات في فترة ليست رائعة على الإطلاق للاستهلاك أمر مهم ، خاصة وأن الربع الأول تقليديًا هو الذي يساهم بنسبة أقل ، حوالي 20 ٪ ، في تكوين مبيعاتنا. بالنسبة لنا ، كان الأهم دائمًا هو الفصل الثاني: تتزايد الأنشطة الرياضية والرغبة في إنقاص الوزن جنبًا إلى جنب مع اقتراب فصل الصيف ".

العافية واللياقة البدنية: إذا لم تكن هناك شركات تتمتع بخصائص Enervit ، أي تعمل في كلا قطاعي التغذية للرياضة وفقدان الوزن ، فبالنسبة لشركة عائلة Sorbini ، لا يوجد بالتأكيد نقص في المنافسين في مختلف القطاعات ، داخل المنزل وخارجه : من PowerBar ، وهي مجموعة أمريكية تسيطر عليها الآن شركة نستله ، للرياضة في أوروبا إلى Pesoforma في إيطاليا في مجال النظم الغذائية. "منافسينا - كما يقول سوربيني - كانوا أيضًا علامتين تجاريتين مثل Gatorade و Powerade. لكنهم اليوم أقل من ذلك بكثير ، حيث ركزنا على المنتجات التكميلية على حساب المشروبات الرياضية ". خيار استراتيجي ، بالإضافة إلى إزالته من منافسة عمالقة مثل بيبسي كولا وكوكاكولا ، أصحاب العلامتين التجاريتين المشهورتين على التوالي ، قاد Enervit إلى تطوير منتجات جديدة ، مثل Omega3 ، التي تمثل اليوم إحدى نقاط القوة من المجموعة بقيادة 54٪ من السوق الإيطالي.

بدأ كل شيء في عام 1954 عندما أسس باولو سوربيني ، والد الإخوة الثلاثة الذين يترأسون الشركة الآن ، وهو صيدلي ، ينحدر من عائلة من الصيدلة من مونتيبولشيانو ، أيضًا سبا ، أطلق عليه لاحقًا اسم Enervit ، وهو اسم أكثر انسجامًا بمهمتها واحتياجاتها من الاتصال والتسويق. حتى ذلك الحين اقتصر على استيراد المستحضرات الصيدلانية القائمة على مستخلصات العلاج النباتي لمعمله في ضواحي ميلانو. مع الشركة الجديدة ، نضجت فكرة الإنتاج بمفرده. فكرة تم تحقيقها بالكامل في عام 1972 مع مصنع زيلبيو في منطقة كومو. بعد عشر سنوات ، تم إطلاق الخط الأول من منتجات استبدال الوجبات. يتزامن هذا الإطلاق مع سلسلة من الرعاية التي تربط بشكل متزايد صورة Enervit بصورة الأبطال المطلقين في الرياضات الأكثر تنوعًا: من ألعاب القوى مع سارة Simeoni إلى ركوب الدراجات مع Francesco Moser وتسجيلاته في الساعات المكسيكية حتى Alberto Tomba في التزلج و Reinhold Messner ، أول متسلق جبال يتسلق جميع القمم الأربعة عشر في العالم التي تلمس ثمانية آلاف متر. "معرض شهادات الرياضيين - يؤكد Sorbini - الذين صنعوا تاريخ شركتنا ونجاحها والتي تتغذى من موسم إلى آخر من خلال إدخالات جديدة مرموقة كما هو الحال اليوم لفرانشيسكا شيافوني في التنس وكليمنتي روسو ، الملاكم ذو الوزن الثقيل ستشارك في أولمبياد لندن المقبلة مع فرصة جيدة للفوز بالميدالية الذهبية ".

ومع ذلك ، لم يكن رياضيًا بل طبيبًا وكيميائيًا حيويًا أمريكيًا من لونج بيتش هو الذي أعطى Enervit دفعة استراتيجية أخرى. نحن نتحدث عن Barry Sears الذي بدأ Sorbinis تعاونًا معه في أوائل العقد الأول من القرن الحالي. Sears هو مبتكر "نظام المنطقة الغذائي" ، وهو نظام غذائي يهدف إلى الحفاظ على مستوى مستقر للسكر في الدم ، بناءً على توازن العناصر الغذائية المختلفة. ولدت ماركة Enerzona في Enervit. وعلى الفور تقريبًا بعد لقاء خبير النظام الغذائي العالمي ، اجتذب Enervit أيضًا اهتمام عالم المال. بين عامي 2000 و 2001 ، فتحت الشركة رأس مالها للمساهمين الجدد الذين ما زالوا حاضرين: Tamburi Investment Partners (2003٪) ؛ كلاوديو كوستاماغنا ، رئيس قسم الخدمات المصرفية الاستثمارية الأوروبية في بنك جولدمان ساكس (3,5٪) ؛ و LQH مملوكة بنسبة 4٪ من خلال Duke بواسطة Nerio Alessandri ، مدير وأكبر مساهم في Technogym (100٪).

كانت مقدمة للإدراج في البورصة في عام 2008 ، بعد عام من شراء Sportvital ، وهي علامة تجارية منتشرة في السوق السويسري لمنتجات المكملات الرياضية. "النمو في الخارج - يقول سوربيني في هذا الصدد ، مذكرا بالعملية الأولى عبر الحدود - سيكون في صميم جهودنا في العقد المقبل". بدأ الظهور في قائمة الأسعار في 24 يوليو في سوق إكسباندي السابق. لقد كانت تعميدًا فوارًا مع الأسهم التي أغلقت عند 2,44 يورو ، أي أعلى بكثير من 2 يورو للاكتتاب العام ، والتي شملت ما يقرب من 11 ٪ من رأس المال. اليوم ، بلغت الحصة (التي تم إدخالها برقم الرسملة والسيولة المحدودة في قطاع "microcaps" في البورصة الإيطالية) 1,33 ، وهي على أي حال تتعافى بنسبة 10٪ مقارنة بقيم العام السابق.

بمناسبة الإدراج ، تم الإعلان عن اتفاقية للمساهمين لمدة ثلاث سنوات تربط حزم الأخوة سوربيني الثلاثة ، مما يمنع حصة إجمالية من رأس المال تساوي 50,26 ٪ (ألبرتو وجوزيبي - مدير إداري آخر للشركة - كلاهما بنسبة 17,74٪ ، شقيقته موريزيا - المدير التنفيذي - بحصة 14,78٪). الاتفاق على وشك الانتهاء في يوليو المقبل. في البورصة يفترضون أنه سيتم تجديده. لكن سوربيني لم يؤكد ولا ينفي. لقد قال فقط إنه موضوع لم يتم تناوله حتى الآن. "هناك متسع من الوقت للحديث عن ذلك. نظرًا لأن التجديد ليس ضمنيًا ، سنتواصل معك في الوقت المناسب. إنها ليست مشكلة لأن هناك انسجامًا تامًا بيننا نحن الأخوة ، كما هو الحال بالفعل مع أليساندري ، وهو خبير كبير في صناعة العافية ، وهو شريك لشركة Enervit بصفته الشخصية وليس مع Technogym ، وهي شركة لا توجد معها مشاريع أو المشاريع المشتركة ".

 

تعليق