قطاع كفاءة الطاقة في حالة اضطراب كبير. العديد من الشركات التي تعمل هناك ، ما يسمى بـ ESCOs ، معروضة للبيع ، وربما تم بيع بعضها بالفعل. المشترون هم المرافق الوطنية الكبيرة وحتى الدولية التي ترى فرص تطوير جيدة في سوق كفاءة الطاقة. Enel و Eon و Terna و A2A و Iren و Engie ، ولكن أيضًا كيانات ثانوية أخرى تتخذ إجراءات لتعزيز مهاراتها / مهاراتها من حيث التكنولوجيا والاختراق التجاري.
ما الذي يدفع المرافق لمثل هذه التحركات؟ هناك عدة أسباب. كانت كفاءة الطاقة على رأس سياسات الطاقة في أوروبا وبلدنا لسنوات ؛ هذا يعني أن سياسات الدعم يجب أن تستمر أيضًا في المستقبل ، وإن كان ذلك بمنطق أكثر فعالية وإقناعًا.
علاوة على ذلك ، تعلن المرافق بشكل منهجي في خططها الإستراتيجية أنها تهدف إلى تحقيق كفاءة الطاقة ولكن غالبًا ما يكون لديها مهارات تقتصر على التطبيقات البسيطة مثل الإضاءة العامة باستخدام مصابيح LED أو تدخلات العزل في المباني. ومع ذلك ، فهو في الواقع سوق شديد الوضوح ، حيث يمكن تمييز قطاعات كبيرة مثل العقارات ، والتجارية ، والمدنية ، والسكنية ، والصناعية ، ولكن حيثما يكون من الممكن تحديد العديد من قطاعات السوق والتقنيات اللانهائية تقريبًا. التمييز بين الإدارة العامة والخاصة مهم. كل قطاع لديه مشاكل وإمكانيات متنوعة للغاية فيما يتعلق بمعرفة كيفية بناء عرض مناسب.
نقطة أخرى ذات صلة هي أنه خلال عام 2015 ، تم وضع الآلاف من عمليات تدقيق الطاقة (على النحو المطلوب بموجب المعيار الذي ينقل التوجيه الأوروبي) والذي سلط الضوء ليس فقط على مجالات الاستثمار ولكن أيضًا على الاتجاهات المحددة التي يجب العمل فيها.
تكمن المشكلة في أن عالم شركات خدمات الطاقة ، على الرغم من كونه مكونًا من مئات الموضوعات ، إلا أنه في الواقع لا يضم أكثر من عشرين كيانًا مؤهلًا بالفعل لمواجهة التحديات الجديدة. بصرف النظر عن أولئك الذين ينتمون بالفعل إلى مجموعات كبيرة ، مثل Cofely و Fenice و Siram ، هناك عدد كبير من المشغلين الصغار والصغار جدًا الذين عاشوا لسنوات عديدة على الأنشطة البيروقراطية أساسًا للحصول على الشهادات البيضاء. لا ينبغي أن يكون هناك المزيد من المساحة في المستقبل لهذا النوع من المشغلين. من ناحية أخرى ، يعاني القلة من المؤهلين من مشاكل منهجية تتعلق بنقص رأس المال وتمويل المشاريع ، وبالنسبة لهم يكاد يكون مجبراً على البيع أو الدخول في شراكات مع مجموعات أكثر سلامة من الناحية المالية.
باختصار ، كما توقع ويأمل CESEF ، شرع القطاع في طريق النمو ؛ اتجاه إيجابي بلا شك: من أجل تنفيذ تدخلات فعالة لترشيد الطاقة ، لم تعد الأساليب الحرفية كافية ولكن هناك حاجة إلى تطور صناعي كبير يمر أيضًا من خلال النمو الأبعاد والنوعي للمشغلين. والأمل هو أن تؤدي هذه العمليات إلى تعزيز المهارات الفنية والتخطيطية المتخصصة القوية لشركات خدمات الطاقة وليس إلى تشتتها وتقليل قيمتها من خلال تنفيذ تدخلات بسيطة وموحدة.
