الانتعاش الاقتصادي بعد Covid-19 له حليف قوي في إزالة الكربون وتحويل الطاقة نحو مصادر متجددة. "يمكن للحكومة تسريع هذه العملية ، وفتح التراخيص ، وإزالة البيروقراطية من المسارات لإعادة تشغيل سلسلة التوريد ، والدفع لتعزيز الشبكة في الجنوب. إن Enel قادرة على إطلاق 20 مليار استثمار في ثلاث سنوات. كما يمكن أن يأتي الكثير من المشغلين الآخرين ". يتكلم فرانشيسكو ستاراس ، الرئيس التنفيذي والمدير العام لشركة Enel ، في اليوم الذي يتلقى فيه - حصريًا عن طريق الفيديو عبر الويب - جائزة مدير الطاقة لعام 2019 لكونها "بدأت وأكملت بنجاح طريق النمو والابتكار الذي حول مجموعة Enel إلى شركة عالمية رائدة في قطاع الطاقة". "المرافق - يتابع Starace - هي أداة استرداد مهمة ، مع رافعة استثمارية غير عادية". من الطبيعي أن تقوم الحكومة بدورها وتسرع في عمليات الترخيص.
تمت مشاركة التأكيد وإعادة إطلاقه بواسطة جيوفاني فالوتي ، رئيس Utilitalia، الذي يشير إلى "50 مليار استثمار تم التخطيط لها بالفعل وإدراجها في الخطة" من قبل الشركات الأعضاء البالغ عددها 500 (بشكل رئيسي الشركات البلدية والبلدية السابقة مثل A2A). "إنها ليست مشكلة تمويل بل مشكلة تسريع إصدار التصاريح".
جائزة مدير العام ، التي عينتها مجلة MUI التي يعمل على تحريرها أندريا جيلاردوني ، الأستاذة بجامعة بوكوني ورئيسة أجيتشي ، حدث هذا العام وسط الزلزال الناجم عن جائحة فيروس كورونا وانهيار أسعار النفط الخام. ما مدى تأثير كل هذا على قطاع الكهرباء سريع التغير؟ يمكن للأزمة أن تسرع من تحول الطاقة - بما في ذلك من خلال الصفقة الأوروبية الخضراء الجديدة - بينما تفتح السيناريوهات الجديدة مع دخول لاعبين قادمون من قطاعات أخرى ولكن تجذبهم الفرص التجارية المتنامية ، أبطال جدد في لعبة الشطرنج ذات الطاقة العظيمة. يتزايد الضغط التنافسي على المشغلين "التقليديين" ، أولئك الذين جعلوا الكهرباء دائمًا عملهم الأساسي. باستثناء أنه حتى الكهرباء لم تعد كما كانت من قبل ، فإن التكنولوجيا تعمل على تغيير وظائفها وإمكاناتها. لهذا تفتح أبواب جديدة ويدخل منافسون جدد. إنه تحول بدأ بالفعل منذ عدة سنوات ولكنه اكتسب الآن قوة ورؤية أكبر وفقًا لما تم توثيقه من خلال بحث "المرافق والداخلين الجدد في قطاع الطاقة بين التعاون والمنافسة" برعاية ماركو كارتا و ميشيل بيروتي ، الرئيس التنفيذي وكبير المحللين على التوالي في Agici Finanza d'Impresa ، وهي مؤسسة فكرية تركز على المرافق والبنى التحتية.
مثل مصنعي السيارات فولكفاغن وتيستقديم الخدمات الكهربائية لشركات البترول الكبرى مثل قذيفة الذين يريدون الابتعاد عن النفط الخام في أزمة هيكلية واضحة إلى الغاز والطاقة والشركات الناشئة والشركات المبتكرة التي يتم امتصاصها في النفط (مثل Evolvere التي استحوذت عليها ايني): لا يوجد نقص في الصب. "التطور التكنولوجي المستمر يجعل الحواجز بين قطاع وآخر مسامية. سوف نفهم في السنوات الخمس المقبلة أين تقع الحدود الجديدة وأين انتقلت"، كما يقول فرانشيسكو ستاراس الذي لا يشعر بالقلق من توسع السوق. وأوضح أن "الطلب على الطاقة مستمر في النمو الطلب على الكهرباء ينمو بوتيرة مزدوجة. وهذا يؤكد أننا نتجه نحو زيادة كهربة الاستهلاك ".
وفقًا للمدير التنفيذي لشركة Enel ، " المنافسة بين القطاعات وليس بين اللاعبين". بعبارة أخرى ، لا يتعلق الأمر بفولكس فاجن مقابل إينيل بقدر ما يتعلق بالطاقة الأحفورية مقابل مصادر الطاقة المتجددة. وبالتالي ، إذا اشترت شركة Eni Evolvere ، اشترت Shell Sonnen ، فإن عمالقة الرقميين مثل Google و Amazon و Microsoft يستخدمون أحصنة طروادة لدخول سوق الكهرباء الجديد والواعد ، فهذا يدل على أن "القطاع قادر على إنتاج قيمة". ما هو الدور الذي يمكن أن يلعبه الغاز؟ يمكن أن يمثل انتقالًا نحو إزالة الكربون ، بشرط أن تكون السلعة "مستقرة وغير متقلبة" مثل النفط اليوم.
