شارك

تركز Enel على مصادر الطاقة المتجددة والشبكات. توفير التكلفة ، المزيد من الربحية

أعلن الرئيس التنفيذي فرانشيسكو ستاراس عن استراتيجية 2015-19 الجديدة في لندن - "ستكون Enel الجديدة أكثر مرونة وكفاءة" - استثمارات بقيمة 18 مليار (+6 مليار في الخطة السابقة) ، تهدف بشكل أساسي إلى الطاقة الخضراء والبنى التحتية الجديدة - خفض التكاليف بنسبة 8٪ زيادة الحصة لتوزيعات الأرباح. التخلص: "Slovenske يغلق في مايو".

تركز Enel على مصادر الطاقة المتجددة والشبكات. توفير التكلفة ، المزيد من الربحية

إن Enel الجديد الذي يقترحه Francesco Starace للمستثمرين وصغار المدخرين هو مجموعة "أكثر كفاءة ، وأكثر مرونة" ، وأسهل في الفهم. هذه هي الكلمات الأخيرة التي استخدمها العضو المنتدب لمجموعة الكهرباء أثناء عرض بيانات 2014 وخطة العمل 2015-2019 في لندن. عرض تقديمي طويل ومفصل له معنى "التوقف الكامل" وهو علامة قوية على التغيير مقارنة بالإدارات السابقة.

تم تأكيد محركات النمو في مصادر الطاقة المتجددة وأعمال الشبكة وخدمات العملاء المبتكرة.
كما تم تأكيد تحسينات الكفاءة مع خفض التكلفة الاسمي بنسبة 8٪ ؛ الإرادة لتخصيص المزيد من الاستثمارات لنمو الأعمال (+6 مليار مقارنة بالخطة السابقة) إلى 18 مليار وأقل لصيانة المصنع (-1,6 مليار).

تهدف في الأساس تحول في الاستراتيجية في نهاية المطاف إلى نمو الربحية من أجل دعم الدين الذي سينمو مرة أخرى هذا العام (39,2 مليار متوقع) لتمويل التنمية ثم ينخفض ​​إلى 36,3 مليار في نهاية الفترة: مستوى مرتفع ولكنه مستدام لمجموعة تهدف إلى توليد 17 مليار Ebitda في النهاية من الفترة مقابل 15,4 الحالي.

في هذا الإطار ، المبيعات تبطئ وتيرة الذي شهد طرح Enel 4 مليارات من الأصول للبيع في 2014 ، مما خفض ديونها إلى 37,9 مليار ، وهو تحسن فاقت التوقعات. بالنسبة للمستقبل ، فإن المنطق هو بالأحرى هو تناوب الأصول بما يتماشى مع التقدم التكنولوجي. بالرجوع إلى الأرقام ، فإن أول 2 مليار دولار في طور الإعداد مع بيع سلوفينسك اليكترارن الآن في خط النهاية: "العروض الملزمة لـ Sloveske Elektrarne تصل - محدد Starace - الموعد النهائي للتقديم هو 9 مايو". وقد تم بالفعل "تحديد" أصول أخرى بحوالي 2 مليار معدة للبيع ، ومن المتوقع أن يصل إجمالي الأصول إلى 5 مليارات على مدار الخطة. 

الحسابات 2014

في Ebitda العام الماضي ، كان هناك انخفاض في المساهمات من أمريكا اللاتينية (-352 مليون) وزيادة من إيطاليا (+215 مليون) مقارنة بعام 2013. 70٪ من Ebitda جاء من تنظيم أو شبه معدلة. تأثرت الربحية ليس فقط بالتخفيضات البالغة 6,4 مليار يورو والتي تتعلق بشكل أساسي بأصول توليد الطاقة الحرارية في إيطاليا (مع 1,4 مليار ، مع الأخذ في الاعتبار خطة إغلاق 23 مصنعًا قديمًا) وسلوفاكيا (2,1 مليار) ، ولكن أيضًا الزيادة في الضرائب (+ 850 مليون) نتيجة توزيعات الأرباح الإضافية من إنديسا. عملية تنظيف تسمح الآن ، في نوايا الإدارة ، بإعادة التشغيل من أسس أكثر صلابة ، وتحرير الإهلاك من الميزانية العمومية الذي لم يعد له ما يبرره ، وبالتالي تحرير الموارد لتحقيق أرباح أكبر في المستقبل.

خطة 2015-19

الخطة ككل تجعلها تلعب 34 مليار من تدفق التشغيل. من هؤلاء، 18 مليار سيذهب إلى الاستثمارات e 15,5 مليار سوف تتوافق مع توليد التدفق النقدي. من وجهة نظر مالية ، فإن النقطة القوية هي تعزيز العائد. لن يتم دفع قسيمة بقيمة 14 سنتًا فقط في عام 2014 (كانت 13 سنتًا في عام 2013) ولكن سيتم زيادة المدفوعات تدريجياً من 40٪ الحالية إلى 65٪ في نهاية الخطة ، في خطوات تزيد بنسبة 5٪ في العام. ومع ذلك ، أوضح Starace ، لإثبات للمستثمرين "التصميم على تنفيذ الخطة التي نقترحها ، فإننا نضمن في الفترة الانتقالية حدًا أدنى لتوزيعات الأرباح يمكن زيادته إذا تبين أن الأرباح أعلى من التوقعات الحالية". إذن فهو 16 سنتًا لعام 2015 و 18 سنتًا لعام 2016.

أصبحت رؤية إدارة Enel عالمية بشكل متزايد ، نظرًا لوجود المجموعة في إفريقيا وأمريكا الشمالية والجنوبية وأوروبا ، بهدف توسيع الأفق ليشمل آسيا أيضًا. الركائز الأولى من الركائز الخمس للاستراتيجية الجديدة ، التي أوضحها Starace ، تتعلق بـ زيادة كفاءة رأس المال العامل: يُتوخى إعادة التوازن بين الجزء المخصص للصيانة (من 3,6 إلى 3 مليارات) وتلك المخصصة للنمو. علاوة على ذلك ، ستأتي وفورات أخرى من التبسيط التنظيمي الجاري بالفعل (انخفض الإنفاق من 9,9 إلى 9,2 مليار) مع خفض إجمالي للتكلفة بنسبة اسمية 8٪ (من 13,5 إلى 12,2 مليار) في نهاية الفترة.

نمو Ebitda (+6,7 مليار في الفترة) وهي مدفوعة بالاستثمارات التي زادت إلى 18 مليارًا منها 54٪ مخصصة للنمو والباقي لصيانة الأصول (تم عكس النسب المئوية في الخطة السابقة: 58٪ للصيانة والباقي للنمو).

سيكونون هناكوالأنشطة في مصادر الطاقة المتجددة لأخذ نصيب الأسد ، مستفيدًا من زيادة النفقات الرأسمالية بنسبة 48٪ (+8,8 مليار مقابل 7.100 ميجاوات إضافية) ، 30٪ سيذهبون إلى الشبكات وهذا هو المحرك الرئيسي الآخر الذي تهدف إليه إينيل. وأوضح ستاراس أن 49٪ من الاستثمارات ستتركز في أمريكا اللاتينية حيث تكون الحاجة إلى البنية التحتية أكبر.
بالنسبة للعملاء ، تركز Enel على سوق مجاني حيث تنوي الحصول على نصيب عملاء في إيطاليا وأيبيريا 26 مليون من المستهلكين بين الكهرباء والغاز.

باستخدام هذه الروافع ، تتوقع Enel تحقيق صافي ربح إلى 4,1 مليار في عام 2019 ، لخفض تكلفة الديون بنسبة 20٪. ومن المتوقع أن يصل التدفق النقدي الحر إلى 15,5 مليار ، بزيادة في نهاية الفترة بمقدار 1,5 مليار ، بعد دفع 18 مليارًا في الاستثمارات و 14 مليارًا في الأرباح.

عنوان ارتفاع سهم إينيل 2,6٪ في البورصة نهاية الصباح.

تعليق