شارك

بلغت ديزني لاند باريس العشرين: فشل مالي لكن نجاح تجاري كبير

في 12 أبريل 1992 ، هبط ميكي ماوس على أبواب باريس لإعطاء الحياة لما سيصبح على الفور أول وجهة سياحية أوروبية مع 250 مليون زائر خلال عشرين عامًا - تواصل مجموعة يورو ديزني تسجيل الخسائر (1,8 مليار إجمالي الدين) ، لكن المتنزه كان ناجحًا لإعادة تطوير الضاحية

بلغت ديزني لاند باريس العشرين: فشل مالي لكن نجاح تجاري كبير

قبل 20 عامًا بالضبط ، في 12 أبريل 1992 ، هبط ميكي ماوس بالقرب من باريس لإعطاء الحياة للوجهة السياحية الأكثر شعبية في أوروبا، مع 250 مليون زائر على مدار عشرين عامًا: ديزني لاند باريس ، 2 هكتار على أبواب العاصمة الفرنسية مغمورة تمامًا في عالم رائع من أميرات وأبطال الرسوم المتحركة. ولسوء الحظ ، غارقة تمامًا في الديون.

في العام المالي الماضي ، سجلت مدينة الملاهي ، المملوكة لمجموعة Euro Disney Sca التي تسيطر عليها شركة Disney Sas الأمريكية 51 ٪ ، في الواقع أكثر من ذلك. 56 مليون يورو ، مما يرفع إجمالي الديون إلى 1,8 مليار، التي تراكمت بشكل رئيسي في العقد الثاني. سجلت ديزني لاند باريس عبر تاريخها إيجابية فقط 7 سنوات (من 1994-95 إلى 2000-01)بينما اضطر مرتين إلى إعادة هيكلة الشركة لتجنب الإفلاس. حدث هذا في عام 1994 ، عندما ساعدت خطة الإنقاذ بقيادة كونسورتيوم سعودي برئاسة الأمير الوليد على خفض الدين ، الذي ارتفع على الفور إلى 16 مليارًا ، إلى 10 مليارات. حدث التدخل الثاني بعد عشر سنوات ، في عام 2004 ، حتى لو لم يفعل توبولينو وشركاؤه شيئًا منذ ذلك الحين سوى تكديس خسائر أخرى. انخفض السهم في البورصة ، الذي ظهر لأول مرة في عام 92 بحوالي 82 فرنكًا للسهم (12,5 يورو) إلى 4,45 يورو عند إقفال الأمس، بعد أن وصل إلى أدنى مستوى له على الإطلاق في عام 2000 حيث بلغ 0,47 يورو للسهم. ناهيك عن الحروب النقابية المستمرة ، التي جعلت عالم والت ديزني شيئًا رائعًا: تم توقيع 180 اتفاقية شركة ، وغالبًا ما تم الفوز بها من خلال الدعاوى القضائية والإضرابات. على الرغم من أن الشركة التي يديرها فيليب غاز تؤكد دائمًا أن 87٪ من الموظفين يتم تعيينهم بعقود دائمة ، وأن 42٪ منهم مرتبطون بالشركة لمدة عشر سنوات على الأقل وأن 80٪ من الإدارة تم تعيينهم من خلال الترقية الداخلية.

ولكن إذا كان الفأر الفرنسي فاشلاً من الناحية المالية ، فإن نجاحه التجاري لا يمكن إنكاره أيضًا. منذ العام الأول من وجودها ، رسخت حديقة Marne-la-Vallée مكانتها كوجهة سياحية رائدة في القارة مع 10,6 مليون زائر ، مؤكدة عامًا بعد عام وصولًا إلى الرقم القياسي المطلق الذي تم تسجيله في عام 2011 مع استقبال 15,6 مليون سائح ، أو 6,2٪ من إجمالي السياحة الفرنسية. هناك أيضا أن أقول ، مع ذلك ، أكثر من نصف هذا الرقم يأتي من السوق المحلية (4 ٪ فقط ، على سبيل المثال ، من إيطاليا) وأن المجمع يمكن أن يستضيف أكثر من 17 مليون زائر سنويًا. علاوة على ذلك ، شعرت الأزمة نفسها: على الرغم من الزيادات في الرسوم الجمركية وسعر الصرف مع اليورو ، كل سائح ، بين صورة مع دونالد داك وركوب على الأفعوانية ، ينفق في المتوسط ​​46 يورو. ليس بقليل ، ولكن فقط 3 يورو أكثر مما كانت عليه بالفعل في أبريل 92.

ومع ذلك ، لا ينبغي الحكم على نجاح أو فشل ديزني لاند فقط داخل جدران الحديقة الأربعة. لم يكن التأثير على الاقتصاد الفرنسي ، ولا سيما على ما يسمى بـ Val d'Europe ، وهي منطقة صغيرة من Ile-de-France على بعد حوالي ثلاثين كيلومترًا شرق باريس ويمكن الوصول إليها بسهولة بواسطة RER ، في الواقع لا شيء أقل من استثنائية. تجمع ما يصل إلى 20 عامًا - مثل باقي أنحاء الضاحية - محصورًا في مصيره المجهول في ظل العاصمة الغنية والفاخرة ، شهدت نمو سكانها من 3 إلى 25 نسمة ، مع خلق العديد من الوظائف: استثمار بقيمة 7 مليار يورو (1 منها عام) والذي ولّد قيمة مضافة قدرها 50 مليار، مع ما يقدر بنحو 55 وظيفة جديدة تحسب الوظائف غير المباشرة والمستحثة (وظيفة واحدة من كل ثلاث تم إنشاؤها عبر جبال الألب ، و 15 في مدينة الملاهي وحدها). يوجد بجانب ديزني لاند أيضًا أحد أكبر مراكز التسوق في فرنسا ، والذي سيصبح ، وفقًا للخطة السياحية الجديدة ، الأكبر قريبًا بمساحة تزيد عن 200 ألف متر مربع. كما يتضمن المشروع بناء 3.500 منزل جديد. طبيعة القرى والمتنزهات التي تم إنشاؤها حول موضوعات المياه والتنمية المستدامة ؛ توسيع استوديوهات والت ديزني ولماذا لا ، بحلول عام 2020 ، بناء مجمع جذب ثالث.
بخلاف ميكي ماوس ، أشياء البخيل McDuck.

اقرأ أيضًا Les Echos

تعليق