شارك

دي ماركو (أمجين): "بالتكنولوجيا الحيوية سنوقف النوبات القلبية والأورام"

مقابلة في عطلة نهاية الأسبوع - يتحدث فرانشيسكو دي ماركو ، الرئيس التنفيذي لشركة Amgen لإيطاليا ، عن الحدود الجديدة للمستحضرات الصيدلانية

دي ماركو (أمجين): "بالتكنولوجيا الحيوية سنوقف النوبات القلبية والأورام"

من المستحضرات الصيدلانية ، مع إمكانية هزيمة الأمراض المنتشرة ، إلى الغذاء ، مع فرصة حل مشكلة إطعام 7 مليارات شخص ، والمرور بالصناعة وتطوير دورات حميدة يمكن أن تقلل من التلوث. هذا هو عصر التكنولوجيا الحيوية ويؤكد ذلك أيضًا Francesco Di Marco ، العضو المنتدب لإيطاليا لشركة Amgen ، عملاق التكنولوجيا الحيوية الصيدلانية العالمية، التي يبلغ حجم مبيعاتها أكثر من 20 مليار دولار ، تنشط في أكثر من 100 دولة مع حوالي 18 موظف وحققت خمسة مليارات من الإيرادات في الربع الأول من عام 2016 وحده ، بقيمة رسملة في ناسداك تبلغ 116 مليار دولار.

"نحن Google في المستحضرات الصيدلانية"يقول دي ماركو ، موضحًا إلى أي مدى سيغير "الانفجار التكنولوجي" في هذه السنوات حياتنا أيضًا من وجهة نظر طبية: "سيكون Amgen قادرًا على الاستجابة للاحتياجات السريرية غير المرضية للأمراض المنتشرة مثل فرط كوليسترول الدم العائلي والورم النخاعي المتعدد ، PH- سرطان الدم الليمفاوي الحاد أو سرطان الجلد ".

ولكن ما هي الأدوية البيولوجية؟ يشرح دي ماركو أن عقار التكنولوجيا الحيوية بيولوجي بمعنى أنه كذلك مبني بنفس الطوب الذي بني به كائننا ويتفاعل بشكل خاص مع أسباب المرض. عادة ما يتم بناؤه - كما يقول رقم واحد من المجموعة النشطة في إيطاليا منذ عام 1992 - عادةً للقيام "بوظيفة" واحدة ، في حين أن العقار الكيميائي يمكن أن يميل إلى العمل على عدة مستويات ، وبالتالي يكون له أيضًا تأثيرات ثانوية أكثر أهمية. عقار التكنولوجيا الحيوية له فعالية أكثر تحديدًا ".

المثال النموذجي هو أنهشاشة العظام، والتي تم اكتشاف جسم مضاد لها ، من خلال حقنة كل 6 أشهر ، لها نفس تأثيرات المنتج الكيميائي ، الذي يسمم العظام: "العلاج البيولوجي أكثر دقة لأنه يكرر آلية طبيعية". وينطبق الشيء نفسه على الورم الميلانيني ، الذي يتم علاجه بعقار (T-Vec) الذي يستغل إمكانات الفيروس ، وهو فيروس الهربس الذي أصبح غير نشط ، لتحفيز الاستجابة المناعية ضد الخلايا الورمية.

لا تزال المعركة ضد السرطان في مهدها ، فيما يتعلق بالتكنولوجيا الحيوية ، ولكن "في المستقبل يمكن منعه بشكل أفضل ، وكذلك إنشاء عقاقير شخصية إعلانية. على أي حال ، من المؤكد أن التقنيات الجديدة ستسمح لنا بالبقاء على قيد الحياة لفترة أطول ، والعيش مع أمراض خطيرة للغاية ستنتقل من الحادة إلى المزمنة: أي أننا ما زلنا لا نعرف ما إذا كنا سنكون قادرين على هزيمتها ، ولكن يقول دي ماركو: "من المؤكد أننا سنعيش أطول وأفضل ، وهذا ربما يكون أكثر أهمية من العيش لفترة أطول".

قبل أن يتم استئصال السرطان بدلاً من ذلكارتفاع الكولسترول: يموت كل عام في إيطاليا 320.000 شخص بسبب أمراض القلب والأوعية الدموية ، والتي لا تزال السبب الرئيسي للوفاة. طور Amgen عقارًا ، وهو رباتا، التي توشك على الهبوط في إيطاليا والتي تعالج فرط كوليسترول الدم من خلال الجسم المضاد الخاص بها ، وهو علم أمراض غالبًا ما يشمل جميع أفراد الأسرة لأنه مشتق من خلل جيني. "كم عدد الأرواح التي سينقذها هذا الدواء لا يمكننا أن نقول ، ولكن في الوقت نفسه من المؤكد أنه يخفض مستويات الكوليسترول في الدم" ، كما يزعم رقم واحد من Amgen في إيطاليا. "في غضون ذلك ، يتعلق الأمر بتغيير نماذج الرعاية وتحسين حياة المرضى".

لا يزال هناك شيء مثير للاهتمام في موضوع أمراض القلب والأوعية الدموية حالة أيسلندا: لم يمر سوى أسابيع قليلة على أن باحثين علم الوراثة DeCode، وهي شركة آيسلندية استحوذت عليها شركة Amgen قبل بضع سنوات ، تمكنت من تحديد طفرة في الجين الذي يقلل من مستويات الكوليسترول غير HDL الذي يبدو أنه يحمي من الالتهاب على مستوى لويحات تصلب الشرايين. ويكشف دي ماركو: "إنه اكتشاف يمكن أن يفتح حقبة جديدة من العلاجات للوقاية من النوبات القلبية".

ولكن كيف حدثت ثورة التكنولوجيا الحيوية وأين نحن في إيطاليا؟ يقول المدير العام لإيطاليا لمجموعة تستثمر عالميًا كل عام أكثر من 4 مليارات دولار في البحث والتطوير ، أي 20 ٪ من حجم أعمالها: نسبة عالية جدًا حتى بين شركات التكنولوجيا الحيوية نفسها ، مما يجعل الابتكار مصدر قوتها. "إيطاليا ، التي تعد أيضًا ثالث دولة أوروبية ومن بين أفضل 7 دول في العالم من حيث الإمكانات الصيدلانية ، لا تزال عالقة إلى حد ما في التكنولوجيا الحيوية: لا تزال الأدوية القديمة هي السائدة ، والكيماوية ، التي نحتل المرتبة الثانية فيها في أوروبا لكننا لا نلحق بالتقنيات الجديدة ". حتى إيطاليا تمثل حالة فريدة في أوروبا: المرضى في نمو وبالتالي نجاح صناعي ، لكن هذا لا يترجم إلى نجاح مالي. "المشكلة؟ قلة التخطيط من قبل الدولة والأقاليم ”.

تعليق