يستمر تعافي الاقتصاد الإيطالي. في الربع الثالث من عام 2015 ، ارتفع الناتج المحلي الإجمالي بالقيمة الحقيقية بنسبة 0,2٪ ، وهو تباطؤ معتدل مقارنة بالأشهر السابقة. البيانات المتعلقة بمكونات النمو عالقة في النصف الأول من العام ، لكنها تساعد في فهم العوامل الرئيسية التي تقود هذه المرحلة من التطور. الاستهلاك المنزلي ، على سبيل المثال ، بعد أن عانى بشدة خلال الركود الثاني ، يشهد نموًا ثابتًا ، وإن كان لا يزال معتدلاً.
يمكن تفسير الانتعاش في الاستهلاك من خلال تحسين ظروف سوق العمل. في العامين الماضيين ، تم إنشاء أكثر من 400 موظف جديد ، مما يبرز أيضًا إعادة التكوين التدريجي نحو أشكال تعاقدية أكثر استقرارًا. يبدو أن الأسر الإيطالية قد عادت إلى التطلع إلى المستقبل بتفاؤل أكبر ، وذلك أيضًا بفضل التوجه الأقل تقييدًا للسياسة المالية وظروف السوق المالية الموسعة بشكل خاص. زاد مؤشر الثقة الذي وضعه Istat ، ووصل إلى أعلى قيم خلال الخمسة عشر عامًا الماضية.
ومع ذلك ، يجب تقييم كل هذه التحسينات في ضوء التطورات التي حدثت خلال السنوات السبع الماضية. لقد أدى الركود إلى تغيير عادات الإنفاق الأسري بشكل جذري. وبالتالي ، فإن استعادة ما حدث يصبح مناسبًا لمحاولة تخيل ما يمكن أن تكون عليه التطورات المستقبلية ، مع الأخذ في الاعتبار أهمية الاستهلاك بالنسبة لآفاق الاقتصاد الإيطالي.
الاستهلاك: القليل من التعليم ، والكثير من العناية الشخصية
في الجزء الأول من العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، زادت الأسر الإيطالية الاستهلاك بشكل كبير ، حيث ارتفعت من 760 مليار يورو تم إنفاقها في عام 2000 إلى 960 في عام 2007. وبعد الجزء الأول من الأزمة ، عاد الاستهلاك إلى النمو ، حيث وصل إلى 1.000 مليار يورو في عام 2011.
ومع ذلك ، أدى اندلاع الركود الثاني إلى تغيير السيناريو جذريًا. بدأت الأسر في عملية ترشيد الإنفاق ، والتي تضمنت كلاً من القيمة الإجمالية ، والتي كانت في عام 2014 ، على الرغم من الانتعاش مقارنة بالعام السابق ، أقل بنسبة 2٪ من عام 2011 ، والتركيب من حيث المنتجات والخدمات المستهلكة.
يتضح وزن الأزمة من خلال النظر إلى ما حدث في قطاع الملابس وفي قطاع الأثاث والأجهزة المنزلية وإدارة المنزل. في عام 2011 ، أنفقت الأسر ما يقرب من 55 مليار يورو على الملابس وما يزيد قليلاً عن 10 على الأحذية. في عام 2014 ، انخفض العدد إلى 60 مليارًا بشكل عام ، وهو انخفاض يقارب 10٪.
من ناحية أخرى ، أثر خفض أكثر من 11٪ على الإنفاق في قطاع المفروشات المنزلية والإدارة ، والذي ارتفع من 68 إلى 61 مليارًا. وشمل التخفيض جميع القطاعات الفردية ، باستثناء الخدمات المنزلية ، التي شهدت زيادة في قيمة الإنفاق بأكثر من الربع في السنوات السبع الماضية ، حيث اقتربت من 17 مليارًا واستوعبت ما يقرب من 2٪ من إجمالي الاستهلاك. كما أثرت زيادة الحذر في النقل ، على الرغم من حدوث انتعاش معتدل في عام 2014.
انخفضت النفقات من 125 مليار يورو في عام 2011 إلى 119 في عام 2014. وكان العامل الرئيسي هو الانخفاض الحاد في شراء وسائل النقل ، من 35 مليار يورو في عام 2007 إلى 22 في عام 2013 ، قبل أن ترتفع بشكل طفيف إلى 23 في عام 2014. وانخفضت نفقات الوقود في العامين الماضيين ، بينما استقرت نفقات التشغيل الأخرى ، بما في ذلك تكاليف الصيانة ، عند حوالي 39 مليار.
أدت صعوبات الأزمة ، لا سيما أثناء الركود الثاني ، إلى قيام العائلات الإيطالية بمراجعة الإنفاق حتى في تلك القطاعات التي تعتبر عمومًا أقل حساسية لاتجاهات الدخل ، مثل الغذاء والرعاية الصحية. بين عامي 2011 و 2014 ، خفضت الأسر الإنفاق على الأطعمة والمشروبات غير الكحولية بأكثر من 3 مليارات يورو ، واستقرت عند أكثر من 140 مليارًا بقليل ، مع وزن إجمالي يزيد قليلاً عن 14٪.
وشملت المدخرات جميع المنتجات ، باستثناء الخبز والحبوب والحليب والجبن والبيض ، والتي شهدت استقرارًا كبيرًا ، حيث استوعبت 24 و 19 مليارًا على التوالي. من ناحية أخرى ، تم تسجيل تخفيضات بنحو 10٪ للأسماك والزيوت والدهون ، بينما انخفض الإنفاق على اللحوم ، التي تمتص أكثر من 30 مليارًا ، بنسبة 3٪ تقريبًا. وفورات أقل شمولاً ، لكنها لا تزال مهمة ، في تكاليف الرعاية الصحية ، والتي انخفضت بنسبة 2٪ تقريبًا في السنوات الثلاث الماضية ، مع الانخفاضات التي أثرت على شراء الأدوية وخدمات العيادات الخارجية والمستشفيات على حدٍ سواء.
الإسكان ، العنصر الرئيسي في إنفاق الأسرة ، هو أحد العناصر القليلة التي استفادت من الزيادة حتى خلال الأزمة. في عام 2007 ، خصص الإيطاليون لها 200 مليار يورو ؛ في عام 2014 ، تم تجاوز 240 مليارًا ، أي حوالي ربع الإجمالي. ويعزى النمو بشكل أساسي إلى الزيادة في الإيجارات ، سواء تلك المدفوعة بالفعل ، والتي ارتفعت من 18 إلى 22 مليارًا ، وتلك المنسوبة على أنها تمثيل للقيمة التي ينسبها كل مالك إلى منزله ، والتي ارتفعت من 118 إلى 145 مليارًا ، 15 ٪ من الإجمالي.
كما أثرت الزيادات الحادة في تكاليف المرافق. في عام 2007 ، 13 نوفمبر 2015 ، دفع 5 إيطاليين ما مجموعه 17 مليارًا للمياه و 40 للكهرباء والغاز. في عام 2014 ، وصلوا إلى 23 و 45 على التوالي ، بزيادة تقترب من 20 ٪. العنصر الوحيد في فصل الإسكان الذي تعرض للتخفيض هو العنصر المرتبط بالصيانة والإصلاح ، والذي انخفض بأكثر من 10٪ بين عامي 2011 و 2014. كما أثرت الزيادة في الاستهلاك على فصل المشروبات الكحولية والتبغ والمخدرات. بلغ إجمالي الإنفاق 42 مليار يورو ، فيما يقترب الإنفاق على "التبغ والمخدرات" من 33 ، أي أكثر من 3٪ من إجمالي الاستهلاك.
بالنظر إلى تطور الاستهلاك ، فإن بعض الخيارات التي اتخذها الإيطاليون في تخصيص الموارد بين السلع والخدمات المختلفة مذهلة. خلال الأزمة ، على الرغم من انخفاض القوة الشرائية ، رأت العائلات ، على سبيل المثال ، أنه من المناسب زيادة الإنفاق على العناية الشخصية: في عام 2007 ، تم تخصيص 21 مليار يورو للحلاقين ومصففي الشعر وصالونات التجميل وغيرها ؛ في عام 2014 ، تجاوزت هذه العناصر مجتمعة 24 مليار. حتى الإنفاق على الاتصالات ، الذي لا يشمل فقط تكاليف خدمات الهاتف ولكن أيضًا تكاليف شراء الأجهزة ، على الرغم من انخفاضه خلال السنوات القليلة الماضية ، لا يزال عند مستويات عالية ، حيث يستوعب أكثر من 23 مليارًا.
على العكس من ذلك ، استمرت العائلات الإيطالية في إظهار القليل من الاهتمام بالثقافة والتعليم. الإنفاق على الكتب ، على الرغم من كونه منخفضًا للغاية بالفعل ، تم تخفيضه في سبع سنوات بنحو الخمس ، واستوعب 0,3 ٪ فقط من إجمالي الاستهلاك. من ناحية أخرى ، استقر الإنفاق على التعليم عند ما يزيد قليلاً عن 10 مليارات ، وهو ما يمثل 1 ٪ من إجمالي القيم. في عام 2007 ، أنفقت الأسر 64٪ من إنفاقها على العناية الشخصية على الكتب والتعليم. في عام 2014 ، انخفضنا إلى حوالي 57٪.
أنت تستهلك: المزيد من التبغ ، وصحة أقل
ومع ذلك ، لفهم تأثير الأزمة بشكل كامل على عادات الإنفاق الأسري ، من المفيد الانتقال من القيم الإجمالية إلى القيم المتوسطة لنصيب الفرد. في الواقع ، ما يهم ليس الرقم الإجمالي للاستهلاك بل متوسط الكمية المتاحة نظريًا للجميع.
في منتصف التسعينيات ، كان كل إيطالي ينفق ما يزيد قليلاً عن 10.400 يورو كل عام. النمو المستمر ، الذي توقف فقط بسبب الانخفاض في عام 2009 ، جعل نصيب الفرد من الإنفاق يتجاوز 17 ألف يورو في عام 2011. في السنوات الثلاث الماضية ، أدت قيمة ما يخصصه كل إيطالي في المتوسط لشراء السلع والخدمات ، انخفضت باستمرار ، وانخفضت أيضًا خلال عام 2014 ووضعت نفسها فوق 16.300 يورو بقليل ، مع انخفاض إجمالي بأكثر من 4٪.
لذلك ، في غضون ثلاث سنوات ، خفض كل إيطالي الاستهلاك السنوي في المتوسط بأكثر من 700 يورو ، مع انخفاض في جميع بنود الإنفاق تقريبًا. كما رأينا أعلاه ، كانت الملابس والمفروشات أكثر المواد التي تضررت جراء الأزمة. في عام 2014 ، أنفق كل إيطالي ما يزيد قليلاً عن 810 يورو على الملابس وحوالي 190 يورو على الأحذية ، بينما انخفض على الأثاث إلى أقل من 750 يورو.
في غضون ثلاث سنوات ، انخفض نصيب الفرد من الإنفاق على الملابس بأكثر من 10٪ ، وعلى المفروشات بنحو 20٪ ، بمتوسط ادخار سنوي قدره 120 و 160 يورو على التوالي. تبدو شدة الأزمة التي عصفت بالعائلات الإيطالية أكثر وضوحًا من خلال النظر إلى ما حدث في الفصل الخاص بالطعام والمشروبات غير الكحولية. بين عامي 2011 و 2014 ، خفض كل إيطالي قيمة إنفاقه في المتوسط بأكثر من 110 يورو ، من 2.438 في 2011 إلى 2.327 في 2014 ، بانخفاض 4,5٪.
شمل أكبر خفض استهلاك الأسماك ، حيث تم إنفاق أقل من 2014 يورو في عام 170 ، بينما انخفض بالنسبة للحوم إلى أقل من 550 يورو ، مع انخفاض يقترب من 30 يورو في ثلاث سنوات. كما تأثر الخبز والمعكرونة بهذا الاتجاه ، مع انخفاض بنسبة 2 ٪ ، مما رفع متوسط الإنفاق السنوي إلى حوالي 400 يورو. المنتجات الوحيدة التي شهدت استقرارًا كبيرًا في الإنفاق في السنوات الأخيرة هي القهوة والشاي والكاكاو. بالنظر إلى قيم نصيب الفرد وجمع بعض بنود الإنفاق ، تظهر بعض الخصائص بشكل أكثر وضوحًا في توزيع الاستهلاك بين السلع والخدمات المختلفة.
بين عامي 2011 و 2014 ، زاد إنفاق الفرد على "التبغ والمخدرات" بنسبة 2٪ تقريبًا وعلى المشروبات الكحولية بنسبة 3٪ ، بينما انخفض الإنفاق على الرعاية الصحية بأكثر من 4٪ ، مما أثر على الإنفاق على الأدوية والعيادات الخارجية والمستشفيات خدمات. في عام 2014 ، أنفق كل إيطالي ما متوسطه 541 يورو على التبغ والمخدرات ، أي 4 يورو أكثر مما خصصه لتكاليف الرعاية الصحية. علاوة على ذلك ، خلال العام الماضي ، أنفق كل إيطالي ما معدله 400 يورو على العناية الشخصية ، بينما خصص 57 يورو لشراء الكتب و 171 على التعليم. علاوة على ذلك ، يجب ألا ننسى الفصل الخاص بالاتصالات. على مر السنين ، تم تخفيض المبلغ المخصص لهذا النوع من المنتجات والخدمات بشكل كبير ، وظل في أي حال بقيم ليست بعيدة عن المتوسط السنوي 13 يورو. على سبيل المثال ، في عام 2015 ، أنفق كل إيطالي 7 يورو على خدمات الهاتف وحوالي 400 على شراء أجهزة الهاتف. ومع ذلك ، ارتفع الإنفاق على الخدمات المحلية بمقدار الخمس ، حيث ارتفع من 2014 يورو في عام 283 إلى 90 يورو في عام 230.
المزيد من الهواتف ، وكتب أقل في حياة الإيطاليين
ومع ذلك ، فإن وراء التغييرات التي أثرت على قيمة إنفاق الأسرة الإيطالية على مر السنين ، كل من القرارات المتعلقة بالكميات التي سيتم استهلاكها والتغيرات في أسعار السلع والخدمات المختلفة. صافية من التضخم ، تظهر التضحيات التي دُعيت العائلات الإيطالية لمواجهتها خلال سنوات الأزمة بشكل أكثر وضوحًا ، لكن بعض القضايا الحاسمة في اختيار السلع أو الخدمات المراد شراؤها أصبحت أكثر وضوحًا أيضًا. بين عامي 2011 و 2014 ، قلل كل إيطالي من الكميات المستهلكة في المتوسط بأكثر من 8٪. بتوسيع التحليل ليشمل الأزمة بأكملها ، يرتفع الانخفاض إلى أكثر من 11٪.
بدا الانخفاض في الكميات كبيرا في النقل. في المقارنة بين عامي 2014 و 2007 ، انخفض نصيب الفرد من الإنفاق بالقيمة الحقيقية بأكثر من الربع. بقيت مشتريات وسائل النقل ، على الرغم من التحسينات التي تمت في العام الماضي ، أقل من 40 نقطة مئوية عن قيمة عام 2007. إلا أن الانخفاض الذي أثر على تكاليف تشغيل وسائل النقل بدا أقل حدة ، مثل تكاليف الصيانة ، مما يدل على وجود جديد. نموذج الاستهلاك الذي تم تشكيله ، مع دوران أبطأ لأسطول السيارات وما يترتب على ذلك من زيادة في استخدام خدمات الصيانة ، بينما انخفض استهلاك الوقود بنحو الثلث في سبع سنوات. في فصل النقل ، ترافق انخفاض الكميات مع زيادة كبيرة في الأسعار ، مما أثر بشكل خاص على تكاليف خدمات النقل ، مع نمو يقترب من 30٪. كان مؤشر أسعار الوقود ، على الرغم من الانخفاض في العامين الماضيين ، في نهاية عام 2014 أعلى بنحو الثلث من عام 2007. أثرت الحاجة إلى احتواء الإنفاق بشدة على قطاع الملابس وقطاع الأثاث.
خفض الإيطاليون كمية الملابس والأحذية التي يشترونها بنحو 15٪ ، على الرغم من اتجاهات الأسعار المحتواة إلى حد ما. تركز الانخفاض في الركود الثاني ، بين عامي 2011 و 2014 ، في حين كان الركود الكبير الذي ميز الجزء الأول من الأزمة. في قطاع الأثاث ، من ناحية أخرى ، تطور الانخفاض في المشتريات خلال السنوات السبع الماضية: مقارنة بعام 13 ، اقترب الانخفاض في الكميات المستهلكة من 2015٪ للأثاث و 8٪ للأجهزة المنزلية.
ما حدث في الفصل الخاص بالسكن هو أمر ذو أهمية خاصة. على المستوى الإجمالي ، كان الانخفاض المسجل بين عامي 2007 و 2014 في الكميات المستهلكة أقل حدة من الانخفاض المسجل لبنود الإنفاق الأخرى. ومع ذلك ، بالنظر إلى الأنواع الفردية للسلع والخدمات ، يتبين أن هذا الاتجاه قد تم تفسيره بالكامل من خلال ارتفاع الإيجارات ، سواء الفعلية أو المحتسبة. على العكس من ذلك ، فقد خفضت الأسر كميات المياه والكهرباء والغاز وأنواع الوقود الأخرى التي تستهلكها بنحو 10٪ ، بعد أن واجهت في هذه الحالة أيضًا ارتفاعًا في الأسعار ، والذي كان بشكل عام في السنوات السبع الماضية بين 20 و 40 في المائة. نقاط.
بعد خصم التغير في الأسعار ، يبدو خفض تلك السلع والخدمات التي تعتبر عمومًا أقل حساسية لاتجاهات الدخل أكثر وضوحًا. بين عامي 2007 و 2014 ، قلل كل إيطالي كمية الطعام التي يستهلكها بنسبة تزيد عن 15٪. في هذا الفصل الخاص بالإنفاق ، لم يظهر فرق بين الجزأين الأول والثاني من الأزمة: فقد تطور التراجع بشكل مطرد ، مما أثر على جميع أنواع المنتجات الفردية. وانخفضت الكميات المستهلكة من الأسماك والزيوت والدهون بنحو الربع بينما تجاوز الانخفاض 15٪ للخبز واللحوم. بالإضافة إلى الصعوبات المتعلقة بالدخل ، كان على الأسر أن تتعامل مع اتجاه سعر للمنتجات الغذائية كان أكثر استدامة من ذلك المتعلق بسلة الاستهلاك بأكملها. وقد أثرت الزيادات الأكبر على قطاعات البن والشاي والكاكاو والأسماك والسكر والمربى والشوكولاتة.
كما تم تسجيل انخفاض كبير في الكميات المستهلكة في قطاع الصحة ، مع انخفاض تجاوز 10٪ بالمقارنة بين عامي 2014 و 2007. فالأسر الإيطالية ، على سبيل المثال ، خفضت كميات الأدوية المشتراة بنحو 15٪ ، وهو انخفاض مماثل. إلى ذلك أثر على خدمات العيادات الخارجية ، بينما شهدت خدمات المستشفيات ، التي استفادت في الجزء الأول من الأزمة من زيادة كبيرة ، ربما نتيجة للتحويل من القطاع الخاص إلى القطاع العام ، انخفاضًا يقارب 10٪. في هذا القطاع أيضًا ، كان على العائلات أن تواجه زيادة كبيرة في الأسعار ، حيث ارتفعت أسعار خدمات العيادات الخارجية بأكثر من 25٪ بين عامي 2007 و 2014.
يؤكد تحليل تباين الكميات المستهلكة في المتوسط من قبل كل إيطالي على الارتباك الذي ظهر سابقاً بشأن بعض الخيارات التي اتخذتها العائلات في تخصيص الموارد المتاحة لها بين السلع والخدمات المختلفة. في سبع سنوات ، اعتبر الإيطاليون ، على سبيل المثال ، أنه من المناسب زيادة عدد أجهزة الهاتف المشتراة بنسبة 135٪ ، في حين أنهم خفضوا عدد الكتب المشتراة بأكثر من الربع. كما عانت السلع والخدمات في قطاع التعليم من تراجع تجاوز 2014٪ مقارنةً بين عامي 2007 و 10.
كل هذا في سياق شهد انخفاض أسعار الهواتف إلى النصف بشكل كبير ، وزيادة أسعار الكتب بنسبة 10٪ تقريبًا وتلك المتعلقة بفصل التعليم بنسبة تزيد عن 20٪. لذلك ، دفعت الأزمة العائلات الإيطالية إلى مراجعة سلوك الإنفاق لديها ، وتكييف الخيارات مع السياق الجديد الذي كان يتشكل. ومع ذلك ، ظهرت بعض الصعوبات أيضًا في إعادة توجيه العادات التي تم ترسيخها على مدى سنوات النمو.
