كوفيد كيف سيكون العالم بعد الوباء

في قبضة الجليد

لمدة عام حتى الآن ، غيّر جائحة Covid 19 حياتنا وشكل تباطؤًا حادًا في اقتصاد يعاني بالفعل من فقر الدم.

يوجد اليوم أمل قوي في أن اللقاحات يمكن أن تعيد العالم بسرعة إلى طبيعته ، ومن الواضح أيضًا أن تطعيم قارات بأكملها هو مهمة صعبة ، بدءًا من توفر اللقاح وتنظيم ما هو ضروري لإدارته.

وبمرور الوقت ، تراجعت الثقة في إمكانية حدوث انتعاش على شكل حرف V: هبوط سريع يتبعه صعود سريع بنفس القدر. سيستغرق الأمر فترة غير محددة ، وفي غضون ذلك ، أصبحت الجهود التي تُطلب من الحكومات لدعم اقتصاداتها تتطلب بشكل متزايد وطويلة الأمد.

في هذا الإطار المتبلور ، كما لو كان مغمورًا في الجليد في انتظار ذوبان له أوقات غير معروفة ، تظهر أيضًا سلسلة من الظواهر والاتجاهات مع أدلة أكبر من أي وقت مضى. فبدلاً من بنات كوفيد ، تلقين تسارعاً فريداً من الوباء ويعملن على تشكيل عالم ما بعد كوفيد ، والذي يوجد بالفعل هنا من نواح كثيرة.

في كتاب صدر مؤخرًا ("إنه غد بالفعل. الاقتصاد ، العمل ، الصحة ، قبل وبعد الوباء" نشرته goWare 2021) ، يصف فابيو مينجيني ، الاقتصادي الذي ألف بالفعل العديد من المنشورات بما في ذلك واحد عن عمالقة الويب وآخر عن الركود العلماني ما يحدث في العالم وفي بلادنا. تسلسل زمني للوباء في عام 2020 ، ومجموعة المساهمات من المؤلف (المنشورة على FIRSTonline) وكتاب الأعمدة الدوليين المؤثرين يكمل العمل.

يوجد أدناه المؤلف نفسه ، فابيو مينجيني ، الذي يلخص معنى كتابه.

ظواهر من شأنها أن تغير المستقبل

ضرب بشكل غير متساو

أصبح من الواضح الآن كيف أدى الفيروس إلى توسيع الانقسامات بين المهن على حساب العمال ذوي الأجور المنخفضة والعمال المهرة.

يمكن لما يسمى بـ "Zoomers" العمل بسهولة من المنزل باستخدام مكالمات الفيديو بدلاً من الاجتماعات مع استمرار تلقي رواتبهم.

بالنسبة للآخرين ، يبدو الوضع كارثيًا للغاية. هناك أنشطة مهمة (سائق الترام ، عامل السكك الحديدية ، عامل القمامة ، إلخ) ، والتي تتطلب العمل وجهًا لوجه ، مما يزيد أيضًا من خطر الإصابة بالفيروس. مهن أخرى ، ربما أقل أهمية لسير الحياة العامة ، لا يمكن القيام بها بأي حال من الأحوال من المنزل (فكر في الطهاة والنوادل) وفي هذه الحالة شهدنا عمليات إغلاق وخسارة كبيرة للوظائف

علاوة على ذلك ، هناك علاقة إقليمية قوية بين Zoomers اليوم (المستخدمة بالفعل في ناطحات السحاب بالأمس) وأنشطة الخدمة الشخصية (المطاعم والحانات والصالات الرياضية وما إلى ذلك) ، الموجودة بشكل عام في مناطق المكاتب وكذلك في المناطق السكنية ، وكذلك في المناطق مع مناطق الجذب السياحي الرئيسية.

من هنا حدثت أكبر خسارة للوظائف. كيف ستتغير أنماط الحياة والعمل ، أيضًا من حيث الموقع ومتى ستستأنف السياحة ، تصبحان عاملين رئيسيين في تخيل مصير العديد من العاطلين عن العمل حاليًا.

سيكون من الضروري أخذ ذلك في الاعتبار عند بناء المستقبل ، حيث أننا لا نخشى أن يعود كل شيء إلى ما كان عليه من قبل ، بما في ذلك انتشار الخدمات الشخصية التي كانت توقعات النمو المرتفعة منذ أشهر قليلة مضت. مركزة.

خطر البطالة الجماعية الدائمة

في الوقت الحالي ، تكتسب الفكرة أرضًا مفادها أن العديد من الوظائف التي فقدت خلال الوباء لن يتم استردادها أبدًا.

عمليات التسريح التي تم وصفها في البداية على أنها استجابة مؤقتة للأزمة الصحية تتحول إلى شيء دائم ، مما يترك ملايين العمال في منازلهم.

في الواقع ، جعلت المدة الطويلة للفيروس العديد من الشركات تدرك أنها لا تحتاج إلى جميع العمال الذين وظفتهم حتى فبراير 2020. يمكنهم القيام بذلك أيضًا مع عدد أقل من الموظفين. على العكس من ذلك ، في السيناريو الاقتصادي الجديد الذي بدأ يتشكل ، يصبح من الضروري تقليل التعقيد ، وجعل الإجراءات أكثر رشاقة وأقل بيروقراطية.

أدى الوباء إلى تسريع وتيرة انخفاض العمالة ، وهو اتجاه مستمر منذ سنوات. ما هي الاتجاهات التي ستتخذها هذه التغييرات والعمل؟

مستقبل العمل

وفقًا لبعض المراقبين ، الآن بعد أن تم تعيين جزء كبير من القوى العاملة في العمل الذكي ، ستكون الشركات قادرة على السعي للحصول على جزء من هذا العمل بسعر أكثر تنافسية ، من خلال توظيف عمال يقيمون في البلدان ذات الأجور المنخفضة.

ينتج Covid تأثير خفض تلك الحواجز التقنية التي أعاقت حتى الآن العولمة الكاملة لقطاع الخدمات.

بمرور الوقت ، سيتمكن العاملون الأجانب عن بُعد من تولي أهمية متزايدة داخل الشركات في الاقتصادات الغربية. من الطبيعي أن يضر بالعمال المحليين الأقل مهارة.

سيتم استبدال العديد من المهن ، خاصة تلك التي لا تتطلب تفاعلًا شخصيًا ، بمهن globotics ، وهو مزيج بين المهاجرين عن بعد والروبوتات.

سلاسل التوريد العالمية

في بداية الوباء ، كانت هناك زيادة في مستويات التنبيه على سلسلة التوريد العالمية ، لكن هذا لا يعني أن هناك علامات ملموسة على تراجع التعاون الدولي في الإنتاج أو حتى ظواهر إعادة دعم كبيرة.

في النهاية ، أظهرت سلاسل التوريد العالمية أنها قادرة على إعادة تنظيم نفسها على الفور ، وأن تتمتع أساسًا بحياة مستقلة ، تتدفق بين العقد من حقائق الإنتاج المختلفة المنتشرة في العديد من المناطق في جميع أنحاء العالم. لذلك فهم قادرون على الاستجابة لحالات الأزمات ، ليكونوا ، إذا جاز التعبير ، مرنين.

بمعنى آخر ، لن نرى عودة جماعية للإنتاج إلى بلدان المنشأ ، وهذا يعني أنه من هذا الجانب ، لن نحصل على مساهمة كبيرة في نمو العمالة (علاوة على ذلك مؤهل كصناعة). ولا لتنمية الناتج المحلي الإجمالي. إن التهديد الوبائي وحده لا يكفي لاستعادة الأنسجة المنتجة التي تفككت تدريجيًا ، في لامبالاة معظم حكومات الدول الغربية.

مجال العمالقة الرقميين

ستشهد نهاية الوباء العديد من الخاسرين ، لكن لديها بالفعل فائزًا واضحًا ، تلك المجموعة الصغيرة من عمالقة الويب: Facebook و Amazon و Google و Apple و Microsoft in primis ، والتي جمعها المحللون الماليون معًا تحت الاسم المختصر FANGS. مع ازدياد الطلب على الخدمات عبر الإنترنت وازدياد الاعتماد على التكنولوجيا الرقمية ، زادت FANGS من الإيرادات وحصة السوق وأسعار الأسهم.

نظرًا لأن Covid جعلت الجميع أكثر اعتمادًا على التقنيات الرقمية ، فقد سلطت الضوء أيضًا على الأهمية النظامية والقوة الهائلة في أيدي FANGS. فقط لإعطاء مثال ، كان من الواضح على الفور أنه لا يمكن لأي حكومة أن تبني تطبيقًا فعالاً لتتبع جهات الاتصال ، بدون تعاون Apple و Google ، اللتين تم تثبيت أنظمة تشغيلهما في 99٪ من الهواتف الذكية في جميع أنحاء العالم.

في الوقت نفسه ، نمت مشكلة التهرب الضريبي التي يرتكبها عمالقة الويب بشكل منهجي. نمت التجارة عبر الإنترنت على حساب الأعمال التجارية القريبة والحكومات التي يتعين عليها تمويل التعافي المحلي والمساعدة الاجتماعية تواجه موقفًا مزدوجًا: فهي غير قادرة على تحصيل ضرائب كافية من FANGS ، والتي ، بالإضافة إلى ذلك ، أدت إلى إزاحة القاعدة الضريبية المحلية الخاصة بها. من خلال الأعمال التجارية التقليدية.

أخيرًا ، لم يُلاحظ منذ بداية هذا القرن أن المساهمات الكبيرة في التوظيف أو حتى الاستثمارات ستأتي من اللاعبين الكبار على الويب. في الواقع ، نحن لا نتعامل مع مصانع السيارات أو السلع الاستهلاكية. وبدلاً من ذلك ، فقد مثلوا معجلًا قويًا لتركيز الثروة ونمو الميل إلى الادخار.

لا شيء موصوف حتى الآن يمثل حداثة مقارنة بما نشهده منذ بداية هذه الألفية. ومع ذلك ، فإن الصورة اليوم أكثر وضوحًا وساعد تأثير الوباء على إبراز الإشارات الضعيفة والاتجاهات الحالية والتوقعات الناشئة.

تعد البطالة وعدم المساواة والاختلالات القطاعية وهيمنة الاحتكارات الرقمية جوانب مترابطة بشدة. هذا الاقتصاد الجديد الذي تم الحديث عنه كثيرًا في الماضي ولكنه حتى الآن يبدو أنه يمثل ظاهرة من بين ظاهرة أخرى ، هو اليوم ، بشكل متزايد ، الوجه الجديد للاقتصاد ، والذي سيتعين علينا التعامل معه.

التنمية ، كوفيد والسياسة الاقتصادية

سنفعلها؟ بالنظر إلى الوراء ، يبدو التحدي صعبًا. هناك شيء لا يعمل في السياسة الاقتصادية التقليدية وليس اليوم.

لنأخذ بداية القرن على أنها نقطة تحول صعبة: من عام 1960 إلى عام 2000 ، في جميع دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، نما الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8,4٪ سنويًا. من عام 2000 إلى عام 2019 ، انخفضت هذه النسبة إلى 3,7٪ ، أي أقل من نصف الأربعين عامًا الماضية. علاوة على ذلك ، مع اقترابنا من نهاية الألفية ، بدأت سلسلة من الأحداث المتنحية تدق.

كنوع من التحذيرات ، وإشارات أقرب من أي وقت مضى ، للوصول إلى فقاعة الدوت كوم في 2000-2001 وأخيراً الأزمة المالية الكبرى في 2007-2008. الذي لم يتعافى منه اقتصاد الدول الغربية.

هذان العصران المختلفان يتوافقان أيضًا مع رؤية مختلفة تمامًا ومجموعة من أدوات السياسة الاقتصادية. حتى الثمانينيات من القرن الماضي ، سادت أفكار كينز ، ثم أفسحت المجال للنقد وأخيراً لشيء يشبه مزيجًا من الاثنين.

بعض المناهج ، تلك الخاصة بالعشرين سنة الماضية ، التي يبدو أنها لم تنجح.

لم تكن السياسات النقدية التي تتبعها البنوك المركزية قادرة ، في حد ذاتها ، على إعادة التنمية الاقتصادية إلى مستوى التوظيف الكامل. الأسعار منخفضة للغاية ويمكن أن تظل على هذا النحو لعقود. لا يبدو أن السياسات المالية التي تم ذكرها لبعض الوقت كتدخل محتمل وحاسم ، تحشد الدعم اللازم لتنفيذها.

واليوم نجد أنفسنا نواجه تحديات ذات أبعاد غير مسبوقة من دون تطوير أفكار ووسائل للتدخل بعد عقدين من الركود.

في غضون ذلك ، أدت الأزمة التي أحدثها الوباء إلى توسيع تدخل الدولة في الاقتصاد بشكل كبير ، لكن هذا النشاط كله يعتمد على المدى القصير دون التمكن من الظهور إن لم يكن رؤية ، على الأقل لمحة عما يُزمع القيام به من أجل المستقبل.

هنا ، جنبًا إلى جنب مع كل المآسي التي تسببت فيها ، عزز Covid19 أيضًا ما كان في الخلفية لبعض الوقت: عدم قدرة السياسة الاقتصادية على التصرف في سياق حيث البطالة ، والميل العالي للادخار ، والفجوة بين الحقيقي. والاقتصاد المالي ومجال الشركات الرقمية العملاقة ، نموذجًا اقتصاديًا جديدًا يختلف اختلافًا عميقًا عن نموذج القرن الماضي ، والذي لا يزال من الصعب فهمه ومواجهته.

المؤلف

فابيو مينجينى، مستشار ومستشار للشركات والمستثمرين الماليين ، درس وعمل مع جورجيو فوا في أنكونا ، حيث يدرس حاليًا كأستاذ تعاقد ، الاستراتيجيات الصناعية وتمويل الشركات في دورة الاقتصاد المالي. له العديد من المنشورات بما في ذلك: الابتكار التمزيقي: الاقتصاد والثقافة في عصر الشركات الناشئة ؛ الأنياب: Facebook و Amazon و Netflix و Google ؛ الركود العلماني ، مقارنة الفرضيات ؛ الصناعة 4.0. الشركات والمناطق في اقتصاد الويب ، وجميعها منشورة مع goWare.