يعمل Covid-19 أيضًا على تغيير وجه نشاط الضغط ويحول بشكل متزايد المواجهة بين المهنيين في القطاع ، الذين ينقلون الاهتمامات الحزبية الموجهة بشكل متزايد نحو محتوى المعلومات ، والمؤسسات التي سيتعين عليها بعد ذلك أن تقرر القوانين واللوائح للقطاعات المعنية.
وفقا لبحث ، تصورها ونسقها استشارات ADL ، ونُفذت خلال الإغلاق الوطني الأول (مارس - مايو 2020) ، أثرت حالة الطوارئ الصحية والاقتصادية والاجتماعية الناجمة عن فيروس كورونا بشدة أيضًا على الأنشطة النموذجية لجماعات الضغط والشؤون العامة ، مما شجع على رقمنتها. فيما يلي إجابات العينة التي تم تحليلها ، 50 مهنيًا من القطاعين العام والخاص.
واصل جميع أفراد العينة الذين تمت مقابلتهم القيام بعملهم بدوام كامل. خلال الإغلاق الأول ، قام 68٪ بذلك في العمل الذكي ، و 24٪ في العمل عن بُعد (باستخدام الاتصالات الهاتفية أو البريد الإلكتروني) ، وذهب جزء صغير فقط إلى المكتب مع إجراءات التخطيط أو النوبات الدورية.
"على منصة أكثر الأدوات استخدامًا للتفاعل مع صانع القرار العام - يحدد البحث - هناك ، بالترتيب ، اجتماع افتراضي (41٪) ، بريد إلكتروني (28٪) وواتساب (25٪). أما الجانب الأكثر ارتباطًا لنشاط كسب التأييد ، أي الجانب المتعلق بالاجتماع مع صانع القرار العام ، فقد تم التوسط فيه من خلال منصات الاتصال بالفيديو ، والتي كان استخدامها قبل Covid-19 مخصصًا للاجتماعات الدولية المعتادة ".
يتعلق جانب مثير للاهتمام من البحث بإعادة تنظيم الاتصالات من قبل الشركات: فقد أطلقت 82٪ من الشركات المشاركة في الاستطلاع مبادرات تهدف إلى نشر المعلومات الصحيحة أو المساعدة في المناطق أو الموضوعات الأكثر تضررًا من حالة الطوارئ. أطلقت 44 ٪ من الشركات المشاركة نشاطًا تضامنيًا خلال أزمة Covid-19 ، بينما أقامت 38 ٪ حملات اتصال مخصصة.
الجوانب الأخرى التي تطرق إليها التحقيق تتعلق بالتسجيل الإلزامي في سجل ممثلي المصالح واستكمال التشريع الوطني بشأن هذه المسألة. أخيرًا ، ذكر 62٪ من المهنيين أنهم تعرضوا لإرهاق في العمل في هذه الفترة نظرًا للكم الهائل من الأحكام التشريعية - الوطنية والأوروبية - في هذه الفترة ، مع مشاكل زيادة المعلومات ونقص التنسيق.
