يبدو أن الشركات العائلية الإيطالية قد اجتازت مرحلة 2010-11 بشكل أفضل من الشركات الأخرى. هذا ما ينبثق عن تقرير 2012 لـمرصد الجامعة الأمريكية في بيروت لجميع الشركات العائلية الإيطالية المتوسطة والكبيرةمن صنع جيدو كوربيتا, أليساندرو مينيتشيلي e فابيو كوراتو رئيس AIdAF-Alberto Falck لاستراتيجية الأعمال العائلية في جامعة بوكوني (http://www.aidaf.unibocconi.it) بدعم من AIdAF (الرابطة الإيطالية للشركات العائلية) ومجموعة UniCredit وغرفة التجارة في ميلانو ، قدمت بعد ظهر اليوم في Bocconi.
نظر التقرير في 7.105،50 شركة ذات حجم مبيعات يساوي أو يزيد عن 4.077 مليون يورو ، وتحليل خصائص وأداء 2.582 شركة مدارة عائليًا (والتي تم تخفيضها إلى 2012،2011 إذا لم نأخذ في الاعتبار التداخلات بسبب الملاك المتشابكين). وفقًا لبيانات من تقرير الجامعة الأمريكية في بيروت لعام 4,6 ، تحافظ الشركات العائلية على معدل نمو أعلى من متوسط الشركات غير العائلية: في عام 3,6 كان النمو 9,1٪ مقارنة بمتوسط 2009٪ لفئات الأعمال الأخرى. بعد الانتكاسة التي عانت (-2011٪) في عام 2010 ، أكدت الشركات العائلية في عام XNUMX الانتعاش المسجل بالفعل في نهاية عام XNUMX.
علاوة على ذلك ، ارتفع عدد الموظفين في الشركات العائلية من عام 2006 إلى عام 2010 ، كما زاد تأثيره على إجمالي عدد الموظفين في الشركات المساهمة ، بما يعادل حوالي 30٪. عند تحليل البيانات المتعلقة بالربحية ، تبدو الصورة أكثر اختلاطًا. على الرغم من أن تحليل العقد الماضي (2001-2011) يظهر أن العائد على الاستثمار للشركات العائلية في المتوسط أعلى بنقطتين من الآخرين (حتى عام 2007 بأكمله) ، فإن هذه الفجوة الإيجابية قد تقلصت تدريجياً إلى + 0,6٪ نقطة في عام 2011 (7,3) ٪ مقابل 6,7٪). ديناميكيات رو متشابهة ، حيث انخفضت من 11,2٪ في عام 2007 إلى 5,9٪ في عام 2011. وفي نفس الفترة ، انخفض الأفراد من خارج العائلة من 8,3٪ إلى 6,5٪. ومع ذلك ، تخفي بيانات متوسط الدخل لهذه الأخيرة تباينًا ملحوظًا بين فئات مختلفة من الشركات ، مع الشركات المملوكة للدولة والشركات البلدية التي كانت ، أثناء الأزمة ، أكثر حماية نسبيًا لأنها كانت أقل تعرضًا للمنافسة الوطنية والدولية.
من حيث القدرة على سداد الديون ، مقاسة بالمركز المالي الصافي / نسبة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك ، 2011 يؤكد بيانات السنوات الثلاث الماضية ، والتي ظل خلالها هذا المستوى ثابتًا عند 6,3 ، أي ما يقرب من نقطة واحدة أعلى من أولئك الذين ليسوا من أفراد الأسرة (5,5) . هذا الرقم السلبي ، الذي يُعزى قبل كل شيء إلى تآكل ربحية الشركات العائلية بدلاً من زيادة الديون المالية ، يقابله انخفاض النسبة المئوية (5,2٪) للشركات العائلية ذات هامش التشغيل الإجمالي السلبي (Ebitda). وبدلاً من ذلك ، كانت نسبة 2011 من بين غير أفراد الأسرة 10٪.
من ناحية أخرى ، تظهر الشركات المملوكة للعائلات صلابة رأس مال أكبر. بالنظر إلى فترة الأربع سنوات 2007-2011 ، يمكن ملاحظة أن نسبة الدين قد انخفضت بشكل حاد ، حيث انتقلت من 7,1 إلى 5,6 ، وهي قيمة اليوم أقل بنحو نقطتين من متوسط الشركات غير العائلية وهي الأدنى منذ عام 2001. التفسير ، وفقًا لرئيس AIdAF-Alberto Falck ومرصد الجامعة الأمريكية في بيروت ، هو أن نمو رأس المال في الشركات العائلية كان أعلى باستمرار من نمو الأصول ، التي لم تتعرض لأي انتكاسات. حدثت الزيادة في حقوق المساهمين بفضل انخفاض توزيع نتائج الشركة من خلال الأرباح الموزعة.
يتضمن إصدار 2012 من تقرير الجامعة الأميركية في بيروت ، من بين أشياء أخرى ، مقارنة بين بيانات الجامعة الأميركية في بيروت حول الشركات المملوكة للعائلة وتلك الواردة في تقرير Mediobanca لعام 2012 حول "البيانات التراكمية لـ2.032 شركة إيطالية" وتقرير CERVA "حول جميع العواصم الإيطالية" . من المقارنة مع تقرير Mediobanca ، يتضح أن الشركات في مرصد AUB سجلت نموًا يتماشى مع الشركة الصناعية الإيطالية المتوسطة الكبيرة وأن أداء الدخل للشركات العائلية في AUB كان أفضل في المتوسط بين عامي 2003 و 2011 ، على الرغم من أنها الأكثر تضررًا من الأزمة بين عامي 2009 و 2010. تعتبر المقارنة مع بيانات "سيرد" إيجابية أيضًا للشركات العائلية في الجامعة الأمريكية في بيروت ، مما يُظهر كيف يُظهر الأول علامات على زيادة الحيوية والقدرة على التعافي.
بالإضافة إلى مراقبة البيانات الاقتصادية والمالية لجميع الشركات العائلية الإيطالية المتوسطة والكبيرة ، يراقب تقرير الجامعة الأميركية في بيروت ويحلل علاقتها بنماذج القيادة والحوكمة. جيدو كوربيتا، حائز على كرسي AIdAF-Alberto Falck في استراتيجية الأعمال العائلية: "بشكل عام ، تسلط بيانات الجامعة الأميركية في بيروت الضوء على التأثير الإيجابي الذي تميل القيادة العائلية (سواء كانت فردية أو جماعية) إلى تحقيقه على أداء الشركات العائلية. ومع ذلك ، فإن إدارة دوران الأجيال وانفتاح الحوكمة يتأكدان من بين أكثر العناصر حساسية وحاسمة للشركات العائلية ، وأيضًا في ضوء حقيقة أن البيانات تشير إلى أن الشركات العائلية التي يقودها قادة الشباب تحقق أفضل أداء (40). -50 سنة) ومثل اشتراكهم في مجالس الإدارة من غير أفراد الأسرة المالكة! يمكن أن تؤثر ia بشكل إيجابي على أداء الشركات العائلية الكبيرة ، المدرجة أو التي يقودها قائد العائلة ".
داريو برونوتو، رئيس الخدمات المصرفية الخاصة في UniCredit في إيطاليا ، يكرر كيف أن "فتح مجالس الإدارة لمديرين من خارج العائلة مفيد على أي حال ، كما يتضح من الانتعاش الكبير في الربحية التي سجلتها الشركات في السنوات التالية لدخولها. وهو ما ينبغي على أي حال تنفيذه في الوقت المناسب ، أو عندما تكون الشركات في حالة جيدة وتوجد الظروف لمثل هذه الإدخالات بشكل تدريجي ودون ضغوط ناتجة عن أي ضغوط اقتصادية ومالية ".
يواكيم أتانتيوس، المدير العام لمنظمة AIdAF: "مرة أخرى هذا العام ، تشير البيانات الواردة من مرصد الجامعة الأمريكية في بيروت إلى أن الشركات العائلية تواصل مقاومة الأزمة وأنها تحقق أداءً أفضل من أشكال الشركات الأخرى. تؤكد هذه البيانات أن الشركات العائلية هي محرك مهم لمستقبل إيطاليا الاقتصادي. كما يجب التأكيد على أن الشركات الأعضاء في الاتحاد الأفريقي ، الموجودة في المرصد ، لديها نماذج حوكمة أكثر تطوراً ؛ في جميع الاحتمالات ، تجذب جمعيتنا الشركات الأكثر تطورًا في المتوسط ، لكننا نحب أن نعتقد أن AIdAF يقدم مساهمته في فرص المناقشة والنقاش التي ظل يخلقها منذ خمسة عشر عامًا ".
يقول "الشركات العائلية" كلوديوس دي ألبرتيس، عضو مجلس إدارة غرفة التجارة في ميلانو ، "هي مرآة لواقع ريادة الأعمال التي تمكنت في ميلانو وإيطاليا من التوفيق بين التقاليد والابتكار من خلال جعل دوران الأجيال فرصة للنمو والتنمية حتى في هذه اللحظة الاقتصادية والاجتماعية . قصتهم ، والتي هي أيضًا قصتي ، ليست فقط قصة نجاح ريادي ولكنها متداخلة بشكل لا ينفصم مع أحداث الحياة في المدينة. لهذا السبب يجب حمايتهم وحمايتهم من خلال عمل ترويجي تشاركه المؤسسات ".
