شارك

جمال وبؤس التدفق ، لكن هل هي صناعة مستدامة؟

يعد البث هو أهم قطاع في صناعة الوسائط ، لكن المنصات بعيدة جدًا عن التعثر الذي تم تحديده بشكل غامض في 35-40 مليون مستخدم يدفع ، سكان بلد مثل كندا - ومع ذلك ، فإن البث يرضي المستهلكين ويستخدمه أكثر من 100 مليون شخص كل يوم - كيف ستنتهي؟

جمال وبؤس التدفق ، لكن هل هي صناعة مستدامة؟

قد يكون القطاع الأكثر سخونة في صناعة الإعلام ، لكن البث المباشر ليس مثاليًا. هناك أيضًا نقاش حول استدامته لجميع الجهات الفاعلة في الصناعة بما في ذلك المنصات. المستهلكون مستبعدون ، الجميع يفقد شيئًا ما ، في أفضل تقاليد الويب. الفنانون في وضع التذمر (يعتبر البعض أن تدفق الإتاوات إهانة) ، فالتسميات تثير الضجة لأنهم يريدون التخلص من مستوى فريميوم الذي يعد الركيزة الأساسية لعمل مكافحة القرصنة ، ولا تزال المنصات بعيدة عن كسر أي منها. تم تحديده بشكل غامض في 35-40 مليون مستخدم يدفع ، سكان بلد مثل كندا.

يبدو وكأنه سيناريو من الأيام الأخيرة لبومبي ، لكنه ليس كذلك على الإطلاق لحقيقة بسيطة: المستهلكون يحبون البث وأكثر من 100 مليون شخص يستخدمونه يوميًا: 29 من أكثر 30 مقطع فيديو مشاهدة على YouTube عبارة عن مقاطع موسيقية منتجة بشكل احترافي من قبل الموسيقيين أو شركات الإنتاج. أصبح موقع YouTube صندوق الموسيقى في العالم. تم تحسين آلية YouTube إلى الحد الذي يتيح للفنانين تلقي مدفوعات سلبية تلقائية حتى للأغاني المنشورة بشكل غير قانوني أو بدون علمهم.

وهذا الوقوع في حب المستهلكين ، الذي تغريه خدمات مثل YouTube ، هو الذي يحفز المستثمرين على استثمار الأموال في الصناعة. رأس المال الاستثماري هو الذي يحافظ على استمرارية اقتصاد تدفق الموسيقى.

استفادت Spotify ، التي خسرت حوالي 2014 مليون دولار في عام 162 ، مؤخرًا من جولة جديدة من الاستثمارات بقيمة 400 مليون دولار (السابعة في تسع سنوات). واليوم ، بلغ التقييم الإجمالي للمنصة 8,4 مليار دولار ، أي ستة أضعاف ونصف قيمة إيراداتها البالغة 1,3 مليار دولار في عام 2014. وبحسب "فاينانشيال تايمز" ، فإن 81٪ من هذه الإيرادات يتم تحويلها مباشرة إلى حقوق أصحاب المقطوعات الموسيقية. استمع إليها المشتركون في الخدمة. ما يمكن أن يبقى على المنصة هو لغزا.

هناك عقبة أخرى لا ينبغي التقليل من شأنها في مسيرة تدفق الموسيقى نحو الشكل السائد لاستهلاك الموسيقى: توسيع الطلب. يتعلق الأمر بجعل المستهلكين يستثمرون أموالًا في الموسيقى أكثر مما يفعلون الآن. وفقًا لشركة Deloitte ، في الولايات المتحدة ، يبلغ نصيب الفرد من الإنفاق سنويًا على الموسيقى المسجلة 48 دولارًا ، بينما تبلغ تكلفة الانضمام إلى أي خدمة بث 119,88 دولارًا ، أي ثلاثة أضعاف هذا المبلغ. نصف الزجاجة الفارغة تصبح نصف ممتلئة إذا نظرنا إلى بيانات جيل الألفية (18-34 سنة) الذين بدأوا في استثمار بعض الأموال ، في الواقع أنهم ينفقون 125 دولارًا سنويًا على الموسيقى.

ومع ذلك ، يتفق العديد من المراقبين على أنه بالنسبة للعديد من المستخدمين العاديين ، فإن الطبقة المجانية مع الإعلانات ، مثل تلك التي تقدمها Spotify ، أكثر من كافية وسوف يستغرق الأمر شيئًا خاصًا جدًا لإقناعهم بدفع 9,99 شهريًا للتخلص من الإعلانات. ومع ذلك ، إذا نظرنا إلى تجربة التلفزيون المدفوع في الولايات المتحدة ، حيث يوجد 100 مليون عميل يدفعون ، فيمكن الاستدلال على أن النمو في جودة وخدمات عرض الدفع يمكن أن يحفز بشكل فعال النمو السريع للطلب المؤهل. ربما يكمن التحدي الأكثر قوة هنا وربما يجب على جميع اللاعبين في صناعة الموسيقى النظر إلى تجربة التلفزيون المدفوع كمصدر خاص بهم.

تعليق