في الأسابيع الأخيرة ، خصصت كورييري ديلا سيرا ، في إدراجها الاقتصادي ، تركيزًا على آفاق الائتمان التعاوني ، وربطت القضية بالمسألة الأوسع لأزمة البنوك المحلية. كانت بعض ردود الفعل السخطية محجوزة لهذه المبادرة ، وإن كانت عامة تمامًا ، دون ذكر أي شيء حول نطاق أهم القضايا المطروحة على الطاولة. وأشادت المواقف الأخرى التي تم اتخاذها بدلاً من ذلك بآفاق زيادة النمو في الحصة السوقية للائتمان التعاوني ، والتي تبلغ حوالي 7 ٪ ، مما يجعل نظام بنك التعمير الصينى ثالث أكبر تكوين مصرفي في البلاد.
إنها حقيقة أن الحل الذي تم تقديمه للعديد من حالات التخلف عن السداد لدى البنوك قد أدى في غضون بضعة أشهر إلى تغيير ملحوظ في الظروف التنافسية في أسواق الائتمان المحلية ، مع استيعاب البنوك المحلية من قبل المجموعات المصرفية الرئيسية (Intesa ، Ubi ، Bpm ، Credit Agricole) ، من فينيتو إلى رومانيا ، من توسكانا إلى Marches و Abruzzo. أضف إلى ذلك تغيير الإستراتيجية لصالح بنك التجزئة الذي أعلنه المريض الكبير المؤمم Monte dei Paschi وإنشاء المجموعتين الرئيسيتين لأقسامهما المخصصة للمناطق.
في اجتماع أخير في Confindustria Veneta ، أعلن ستيفانو باريزي ، رئيس Intesa للمناطق ، أن البنك في فينيتو يمتلك الآن ربع السوق. النتائج المتوقعة من هذا الدمج ، والتي من المحتمل أن تشهد تطورات أخرى ، تتعلق بتقييم أفضل للجدارة الائتمانية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومجموعة واسعة من المنتجات المصرفية والمالية المتاحة أيضًا في الأسواق المحلية.
إن آخر حصن من المحلية المصرفية هو الآن حوالي عشرين بنكًا شعبيًا صغيرًا ، بعضها في حالة هشة ، وبنوك ائتمان تعاونية ، منخرطة في إصلاح معقد سيستغرق وقتًا حتى يتم تشغيله بشكل كامل. تشهد أحدث التطورات سلسلة من الإجراءات وردود الفعل بين المجموعتين في التكوين ، وهما المجموعة الرومانية Iccrea وتلك الخاصة بـ Cassa Centrale Banca ومقرها ترينتينو والتي تخاطر بإهدار الموارد ، دون إجراء تقييم كامل لتأثيرات الاتجاهات المذكورة أعلاه.
إن سلسلة من الحلقات في الواقع تزيد من حدة الخلاف وتحول الانتباه عن النقاط الأساسية في إعادة إطلاق الاستراتيجية ومشاريع التنمية. في الواقع ، لقد شهدنا مؤخرًا نقل كبار المديرين من تشكيل إلى آخر والتشكيك في قرارات العضوية التي تم اتخاذها بالفعل. لا يزال يتعين على بعض المجموعات المهمة ، خاصة في الوسط والشمال ، اتخاذ القرار النهائي بشأن المجموعة التي ستنضم إليها ، نظرًا لأنه لا يزال هناك حديث عن عمليات نقل محتملة بين الجانبين.
أخيرًا ، ربما كان السؤال الشائك على الإطلاق قد طرحه رسميًا شعب ترينتينو ، ألا وهو حل الروابط التشاركية التي تراها حاضرة مع إيكريا في عاصمة العديد من شركات الحركة ، والتي كانت تدار حتى الآن بالشراكة. كما توقعت Firstonline في الأيام الأخيرة ، فإن أكبر مشكلة هي الحصة التي تمتلكها Cassa Centrale في Iccrea نفسها ، والتي قد تقدر قيمتها بما لا يقل عن 250 مليونًا ، مما يشير إلى مبلغ أساسي ، بحيث يمكن لمجموعة Trentino الوصول إلى أصول بقيمة مليار يورو ، المشار إليه بموجب القانون لتشكيل مجموعة مصرفية تعاونية ذات بعد وطني. من المعروف أن إيكريا تفي بالفعل بهذا المطلب.
وكما يمكن أن نرى ، فإن المواجهة لم تحدث بعد بين المشاريع الصناعية ، التي لم يخطر ببالها شيء ، ولكن من خلال تحدٍ ينطوي على خطر زعزعة الاستقرار والذي لا يفشل في التذكير بمسؤوليات كل من العاملين داخل الحركة والسلطات. إن التشتت الناتج للطاقة والموارد يخاطر بإخفاء المشاكل الحقيقية التي تتراوح من تجديد التكنولوجيا لتلبية احتياجات الخدمات الرقمية إلى نموذج الأعمال التجارية للتعاونيات الحديثة ، وكذلك النظر في الخيارات الناجحة لبلدان مثل فرنسا وهولندا.
يتم إعطاء خطوط النمو الأساسية مع المخاطر المحتواة من خلال تفريغ الخدمات الأساسية ، على سبيل المثال نشر حسابات الدفع وتلك المرتبطة بالنقود الإلكترونية. ما هي الحجج المستخدمة حاليًا لإقناع هذا البنك أو ذاك بالانضمام إلى هذه المجموعة أو تلك ، في حالة عدم وجود عناصر برنامجية متمايزة. هل التنازلات قدمت أم وعدت؟ كيف ستتم إدارة التداخلات الإقليمية للبنوك المشتركة التابعة لمجموعتين مختلفتين؟
كيف يتم تلقي الدعوة للنمو في حصص السوق من القروض والودائع الموجهة إلى الحركة بأكملها ، في حين أن الانتعاش لا يزال غير قوي بما فيه الكفاية؟ إذا كان صحيحًا أن بنوك CCBs تفرض بالفعل أسعارًا أفضل من البنوك الأخرى ، فما هو هوامش دعم هذه الموجة من المنافسة الخارجية والداخلية ، دون تعريض التوازن الاقتصادي الهش بالفعل للخطر؟ هل تتسلل عناصر الخطر الأخلاقي إلى هذا النزاع ، والذي يمكن أن يترجم إلى اختلالات إدارية خطيرة؟
الكاتب مقتنع تمامًا بأن هناك مساحة لبنك يستمر في التماهي مع مبادئ التعاونية ، لكن الشروط التي يجب التعامل معها لم تعد خاضعة للبحث عن عمل موازنة للحوكمة ، مكلف ولا يهدف إلى تفسير الاحتياجات المتجددة للعميل التعاوني. لذلك نسمح لأنفسنا بتكرار رأينا لصالح مجموعة واحدة قادرة على استغلال اقتصاديات الحجم المطلوبة بشكل أفضل مع ظروف المنافسة المتغيرة والحاجة إلى التوافق مع التحديث الفعال لعمليات الإنتاج.
من ناحية أخرى ، نعلم أن موضوع التكنولوجيا هو أهم ملاحظة أثيرت فيما يتعلق بالنظام التعاوني من قبل البنك المركزي الأوروبي ، لحل الأوضاع الحالية لتجزئة المنصات والالتزام بتطور الحوسبة المصرفية ، استعادة الإنتاجية في النظام بأكمله.
كل هذا يجب أن يكون حافزًا للخروج من الدفاع عن خصوصياتنا الوطنية التي تبدو أقل استدامة. في الوقت الحالي ، من المهم أن تنتهي هذه المرحلة من الصراع في أقرب وقت ممكن ، وتجنب أيضًا خطر احتمال فرض بعض مديري النظام في النهاية على كلا الجانبين ، وعلى استعداد لاستبدال الإدارة العليا الحالية والتعاونيات المصرفية المباشرة نحو التجديد الذي تحتاجه. جهاز Tempus fugit.
