لبضعة أيام في البنك ، كان هناك حديث عن أي شيء آخر وهذا هو السيناريو المروع الذي صممه أوليفر وايمان، شركة رائدة في مجال الاستشارات الإدارية ، وقد أصدرت للتو تقريرًا بعنوان بليغ بالفعل: "البنوك الإيطالية على مستوى منحدر".
لماذا يميل؟ لأن كل شيء يبدو الآن أنه يتآمر ضد البنوك: معدلات سلبية التي تخنق هامش الفائدة وتضعف الربحية ؛ عدم اليقين التنظيمي والتعقيد التي تفرض متطلبات رأس مال أعلى من أي وقت مضى ؛ المنافسة FINTECH و عمالقة الإنترنت في عرض الخدمات المصرفية والمالية ذات القيمة المضافة العالية.
النتيجة: إما أن يغيروا نموذج أعمالهم بسرعة من خلال التركيز على الابتكار الرقمي و تخفيض كبير في التكلفة o تخاطر العديد من البنوك الإيطالية بمغادرة المشهد. الأرقام بلا رحمة: وفقًا لأوليفر وايمان ، وللحفاظ على العائد الحالي لرأس المال ، سيتعين على البنوك الإيطالية الاستغناء عن 70 ألف موظف و 7 آلاف فرع خلال السنوات الخمس المقبلة، والتي تتوافق مع انخفاض في تكاليف 5 مليار.
إذا أرادت البنوك الإيطالية "تحقيق مستوى عائد على رأس المال يتماشى مع البنوك الأوروبية الأخرى (حوالي 8٪) ، ينبغي تخفيض قاعدة التكلفة بمقدار 5 مليارات يورو أخرى". إجمالي 10 مليارات من التخفيضات لوضعنا على قدم المساواة مع أوروبا وتحول نموذجي عاجل لمواجهة هجوم البنوك الجديدة والمنافسين الأوروبيين.
بمعنى آخر: إما أن تتطور البنوك الإيطالية بسرعة نحو الائتمان 2.0 أو لن ينقذها أحد من الهاوية.
يعلق الأمين العام لـ First Cisl Riccardo Colombani: "حان الوقت لقول ما يكفي للكارثة ، خاصة وأن بعض الكوارث لا تبدو غير مبالية". "إعادة إطلاق تحليلات شركات الاستشارات الدولية التي توصي ، أو ربما يكون من الأفضل القول بالأمل ، أن قطع 70 ألف قرض مصرفي في السنوات المقبلة يعني تغذية مناخ من الخوف بين العمال والتأثير سلبًا على أسعار الأسهم. مناخ ليس ضروريًا بالتأكيد في لحظة حساسة كهذه. ونلاحظ تباعد أبي: أما الآن ، فلا بد أن يتبع الأقوال أفعال ".
وفقًا لدراسة أجرتها First Cisl ، "لا توجد علاقة مباشرة بين انتشار التقنيات الجديدة وتراجع الموظفين والفروع. الهدف الوحيد للبنوك هو خفض التكاليف ، ولكن بهذه الطريقة تنخفض الربحية وتصبح المناطق فقيرة ".
