شارك

وُلدت مؤسسة الدفع أيضًا في إيطاليا ولكن المنافسة مع البنوك خجولة للغاية

وفقًا لـ Open Gate Italia ، يمكن أن تبلغ قيمة سوق الدفع عن طريق mPayment لدينا حوالي 3 مليارات بحلول عام 2015 وتجلب الموارد إلى خزائن الدولة ، ولكن هناك حاجة إلى قواعد أكثر ملاءمة للوافدين الجدد من أجل ضمان المنافسة الحقيقية مع النظام المصرفي

وُلدت مؤسسة الدفع أيضًا في إيطاليا ولكن المنافسة مع البنوك خجولة للغاية

قبل بضعة أسابيع ، تذرع رئيس الكونفندوستريا بالحد من استخدام النقد ضمن الإجراءات للسماح بإعادة إطلاق الاقتصاد. كان من الممكن أن يكون يوم 30 يوليو هو اليوم الذي طال انتظاره من قبل العديد من اللاعبين في قطاعي البنوك والاتصالات ، لتطوير خدمات الدفع من خلال الأجهزة المحمولة: يبدو أن التوقعات كانت مخيبة للآمال. أصدر بنك إيطاليا أخيرًا ، بعد ما يقرب من عام من التأسيس ، بند التنفيذ الذي كان من المفترض أن يطور هذا القطاع ، ولكن يبدو أنه كان أكثر انتباهاً لتنظيم الخدمة بدلاً من فتح السوق.

يعتبر توفير Via Nazionale هو أحدث جزء في سلسلة من الابتكارات التنظيمية التي كان من المفترض أن تحرر نظام الدفع. بدأ كل شيء من بروكسل ، حيث أنشأت المفوضية أولاً SEPA (منطقة المدفوعات الأوروبية الموحدة) ثم أصدرت توجيه PSD (توجيه خدمات الدفع ، بشأن خدمات الدفع). نفذت إيطاليا مديرية الأمن العام من خلال المرسوم التشريعي 11/2010 ، حيث تمت إحالة صياغة جميع الأحكام التنفيذية إلى Bankitalia.

لذلك كلف البرلمان بنك إيطاليا كمنظم للقطاع بمهمة إنشاء القواعد التي كان من المفترض أن تسمح بولادة هذا السوق الجديد. توقع اللاعبون المحتملون في هذا المفتاح دفعة لنشر أدوات الدفع البديلة للأدوات التقليدية: مشغلي الهاتف ، وتجارة التجزئة على نطاق واسع ، والشركات البلدية ، والجمعيات التجارية ، وجميعهم ينتظرون شرطًا يمكن أن يهيئ الظروف لدخولهم في هذا سوق جديد.

لكن هل تم تحرير القطاع حقًا؟ هل يمكن اعتبار الرقم الجديد لمعهد الدفع ، الذي قدمته مديرية الأمن العام ، منافسًا للمؤسسات المالية الحالية؟ كان ينبغي أن يحدد توفير بنك إيطاليا السياق التنظيمي بشكل أكثر وضوحًا ، والذي من خلاله كان من الممكن أن يؤدي الرقم الجديد لمؤسسة الدفع نشاطه بطريقة تنافسية.

فرصة لإنشاء إطار عمل من شأنه أن يفضل دخول لاعبين جدد ، وزيادة المنافسة ، وفي نهاية المطاف ، خلق فوائد للمستهلكين ، ولكن يبدو أن الفرصة قد تأجلت فقط ، كما نأمل. كما يمكن قراءته من الوثيقة الموجزة ، من الملاحظات الرئيسية التي تم تلقيها خلال مرحلة التشاور ، تم اعتبار العناصر التي كان من الممكن أن تضمن المساواة في الظروف التنافسية غير ذات صلة بالإجراء المعني. هذا هو الحال ، على سبيل المثال لا الحصر ، لطلب ضمان المساواة في الوصول إلى السوق والبنية التحتية للدفع الحالية ، التي يديرها النظام المصرفي ؛ توسيع خدمات الدفع بواسطة الهاتف المحمول لتشمل جميع أنواع الدفع وليس فقط الميكرو ؛ من الوصول إلى مركز الإنذار بين البنوك والذي يسمح لك بالتحقق من موثوقية ومستوى المخاطرة لعميلك.

وفقًا لتقديرات Open Gate Italia ، التي أكملت في الأسابيع الأخيرة دراسة حول mPayment لمؤسسة Ugo Bordoni ، يمكن أن تبلغ قيمة السوق في إيطاليا حوالي 3 مليارات يورو في عام 2015 ، ولكن قبل كل شيء يمكن أن تجلب موارد ضخمة لخزائن الدولة (حوالي 20 مليار من ظهور غير معلن و 10 مليار من تخفيض التكاليف النقدية). أرقام مثيرة للاهتمام ، ليس فقط في هذه الأوقات التي يكون فيها كل محفز للتنمية ثمينًا والذي يعطي الأمل في تأجيل المناسبة فقط حتى تفسر السلطات التنظيمية بشكل متزايد دورها كمشجع للمنافسة وليس للمنافسين.

تعليق