威尼斯双年展终于又开始了。 没有比“梦想的牛奶”更好的了 第59届国际美展 由于俄罗斯和乌克兰之间的战争期间的大流行，将于 23 月 XNUMX 日在威尼斯重新开放，推迟了一年。 在最近的一次采访中，今年艺术双年展活跃的策展人 Cecilia Alemani 解释说，借用超现实主义画家 Leonora Carrington 的一本书的书名——“梦想的牛奶”——，她想暗示“一个一切都可以改变的神奇世界 凭借想象力”。 因此，双年展的每个人，今年将是 Kolossal 和非常女性化的，其特点是 乌克兰馆的存在 以及俄罗斯自行决定的缺席。 但在去那里之前阅读它不会有什么坏处 保罗·巴拉塔 (Paolo Baratta) 的美丽的书, 直到两年前，双年展本身的前主席，“Il Giardino e l'Arsenale。 双年展的历史”（Marsilio 编辑，470 页，20 欧元），其标题已经是一个节目单。
“我们可以将双年展的历史——阅读巴拉塔书的封底——作为一个机构的建设，因此作为 对一个国家的公民生活的贡献“。
除了双年展百年历史的许多方面，它见证的许多政治和文化斗争，这本书从未忘记讲述的奇闻轶事（从与 Fucsas 的决裂到与 Urbani 部长的决裂，只是仅举几例）巴拉塔将其置于他的思考和书页的中心 赋予双年展正确位置的三个主题 历史、文化和政治。
第一个，直接触及问题的核心，是：为什么威尼斯双年展在过去的二十年里变得如此 一个非常成功的文化机构？ 第二个同样有趣的是：今天是什么，在一个以音速变化的世界里， 双年展的真正作用？ 第三个也是最后一个，但并非最不重要，在某些方面甚至更有趣：双年展的重新启动可以成为一个基准， 改革其他机构的典范 民众？
没有人比 Paolo Baratta 更能在充分了解事实的情况下回答这些问题，因为 Baratta 原本是一名工程师和经济学家（米兰理工大学第一学位，剑桥大学第二学位），他一生做过很多事情：从银行家到 Ferrovie dello Stato 的董事会成员，然后是意大利电信的董事会成员，四次部长，最后 成功担任双年展主席 16 年。
但他的新书，除了揭示了他对威尼斯和双年展的巨大热情之外，似乎是回答这些问题的正确文本 围绕双年展的好奇心，世界上最重要和最迷人的文化机构之一，“这是一个回顾一个多世纪的文化和国家政治历史并回答一个关键问题的机会：是否有可能通过在公共和私人之间进行有效调解来创造文化？ ”。 但是——关键在于——能否从这个故事的特定情况中得出一些普遍的教训？ 是的，我们将看到如何以及为什么。
双年展的成功。 一切始于98年的改革
巴拉塔对双年展的重新启动和成功的起源有着非常清晰的想法，他在他的书中以坚定的信念阐述了这些想法。 我仍然记得他在 90 年代末在马尔彭萨偶尔会面以及随后转会到米兰时与我谈论这件事的热情和热情。 双年展的分水岭——巴拉塔告诉我，他随后在书中详细解释了他的信念——是 1998年法规改革 得益于此，一个拥有国家会计、所有公职人员和一个由 19 名成员组成的庞大董事会的公共机构最终转变为 “文化协会”，董事会只有 5 名成员 （包括总统），受民法典监管，对私人股东开放，并被赋予自主权和创业精神，很快就会翻开新的一页并腾飞，摆脱政治和工会的陷阱和笼罩的圈套它的生命力。 法定改革在那里基于后续创新 这有助于使双年展再次伟大，并使其活动从艺术扩展到电影，从建筑到舞蹈，从音乐到戏剧，并在 Giardini 和 Arsenale 以及 Ca' Giustinian 翻新的总部征服新的重要空间. 数字不言自明：在大流行和战争之前，从 1999 年到 2017 年 双年展参观人数增加了两倍多 从不到200万增加到620万。
如果没有新的章程，双年展将永远无法完成它在 1998 年之后设法做到的事情，然而——让我们面对现实吧——如果找不到腿和头，即使是世界上最好的章程也无法创造奇迹合适的人继续前进。 新的双年展找到了激情、智慧和 保罗巴拉塔的决心。
现在双年展的目的是什么？
在说出对双年展的期望之前，我们需要问自己——Baratta 写道——“为什么国家认为激活和支持一个文化企业是合适的，它组织了 国际艺术展. “当然不是为了影响艺术方向，而是提供一种对传播知识有用的非凡文化载体”和“能够永久赢得游客和世界的信任”。 如果这些是双年展的目标，“我们很自然地应该期待它 当代艺术发展的最新进展 以及根据作品的质量和活力的标准进行的作品和艺术家的选择”，以对抗政治压力和市场投机。 这就是双年展成功的方式 捍卫你的职业 这就是“传播知识，产生欲望和意识，支持艺术和研究的辩证功能，促进供应链主角之间的合作和对话”。
新双年展能否成为出口的典范？
双年展的案例及其成功，也可以用参观者的非凡增长来量化，当然可以 公共行政改革的基准 在公共机构和私人机构之间以及机构和政治之间建立良性关系。 但在一定条件下。 最重要的是，通过利用双年展新章程的两个基本要素：自主性和企业家精神。 但是，如上所述，除了法规之外，还需要人的才能。 还需要政治远见，不幸的是，这种美德在中心和外围都非常罕见。
双年展的成功当然是一种幸运但并非不可复制的炼金术的结果，即使肯定是困难的。 Baratta 通过反思结束他的书并非巧合 双年展与威尼斯之间的良性关系： “通过双年展近年来所做的一切，我们表明威尼斯也可以做很多事情。 考虑到这一点并 用它作为鼓励” 也为意大利。 双年展万岁。
