Il 家电市场 他已经三年没有射击了。事实上，在欧洲，这一数字仍在以两位数的速度下降，这是以前从未发生过的，因为这是第一次 结构性危机 卷。让我们明确一点：下降涉及 欧洲公司。 该 中国 他们前进 相反，在独立部门，他们正在从欧盟竞争对手那里夺走份额和销售额。他们还以同样的激进策略攻击丰富的内置行业，尽管产品不足。而且，布鲁塞尔无意保护就业、工厂和高价值的供应链。事实上，在许多情况下，自由往往被证明是持续的倾销行为。这些都是拥有巨大流动性的巨头。公司喜欢 美的该公司在香港证券交易所首次亮相时，获得的资源至少是预期和要求的两倍，在可能收购的品牌、生产基地或整个公司方面，其选择太多了。还 海尔尽管危机中市场存在困难，但仍应能够在没有债务的情况下收购 伊莱克斯。事实上，它似乎在这笔交易中处于领先地位，超过了美的和海信。
家用电器销量下降-16%
La 生产过剩 巨大的 工厂 中国没有被内部危机所吸收，大量以极低成本生产的产品涌入北美、欧洲和中东市场，这要归功于 大量资金 该 政府 长期以来，地方保护主义在中国尤为突出。今年前几个月，同样用于家用电器的扁钢产品下降了12,4%。至于 欧洲销售，在今年的前六个月，他们记录了 下降约16%，继 20 年大幅-2023%之后。正如意大利领先零部件供应商之一所强调的那样，这意味着该公司的三个波兰生产单位将关闭 倍科欧洲集团 她不会是唯一的一个。像其他欧洲品牌一样受到销量下滑的影响，倍科欧洲的意大利白色工厂还剩下什么？很少，这将是一种缓慢但不可阻挡的痛苦，因为根据政界的谣言，意大利应该还剩下两到三个遗址。除了部门重新启动和重组计划的会议之外。
工厂面临压力：产能仅达30%
任何计划都不会很快给出肯定的答案，因为我 账户 我强烈 负。第一：企业无法再维持 三年崩溃 e 销售结构 和 利润率。第二：欧洲工厂的平均饱和度（所有工厂，不仅仅是倍科欧洲工厂）， 如预期的那样，约为 30-40%，导致重 丧失竞争力。为了恢复 80% 的饱和度，即竞争力，销售额必须实现不太可能的惊人飞跃，使数字增加两倍。第三：既然这个目标不可能实现，谈判将从两个假设开始。第一个： 关闭 重复站点或 强烈减少 的尺寸和 员工。这种情况对于员工和工会代表来说非常清楚，因为它涉及整个行业。快速列表 宣布裁员 或已经在该行业进行的举措意义重大：工厂将裁减 1.300 名员工 美诺, 3.500 个 博西家电 到 2027 年，博世集团将拥有 1.100 家 涡流 尽管售后、关闭和自愿辞职，但在世界各地。 海尔 意大利 Candy 宣布裁员 113 人，罗马尼亚已将 400 人遣送回国。
埃及新工厂：对欧洲的威胁
注意：很多人不知道的是，原来属于波兰生产基地的订单并没有被取消，而是转移到了土耳其和罗马尼亚。此外，正如海尔和美的也即将做的那样，倍科集团最近开设了一个大型 埃及家用电器厂，这将不可避免地夺走欧洲站点的大量订单。另一方面，苏伊士海峡的僵局以及对红海和南亚的封锁注定不会减少，反而会加剧。从亚洲运输变得越来越困难和昂贵的东西将不可避免地转移到欧洲附近的发展中国家。因此，这是一个戏剧性的新场景，主角将再次不再是欧洲人。
裁员和关闭：一个正在衰退的行业
除了已经宣布的裁员之外，该行业还面临着一些 关闭 e 缩小规模 之间的 供应链中的中小企业，这种现象常常被忽视。这些是专业劳动力、员工，而且作为一个非常重要的标志，他们第一次也是高级人员：两家波兰工厂的三条生产线的关闭导致位于马尔凯专业工厂的大约十名工程师被解雇。滚刀的生产。 “这次行动对法布里亚诺地区的影响也很严重——他强调 皮尔·保罗·普利尼 位于安科纳的 Fiom 秘书处 - 14 个职能部门 100% 受到影响，高度专业化，全部致力于开发位于罗兹的波兰工厂的模型；大大减少了至少另外 XNUMX 名在烘干机和洗涤平台上跨职能工作的工程师的工作量”。
物流灾难
所有的 自由站立 现在也 范围的顶部，唯一不受价格竞争影响的细分市场是 风险。 “例如，在制造高端内置电器的惠而浦梅拉诺工厂，普利尼评论道，裁员于 2022 年 XNUMX 月开始。更普遍的是，供应的不确定性因船东的猜测而变得更加严重。海上海峡的封锁。例如，如果集装箱船未满载，则不会启航，这意味着时代不再受到尊重，更糟糕的是，时代变得不可预测”。线路因此停止。至于社会安全网，我们谈论的是需要 再融资 尽管倍科欧洲尚未诉诸 特别裁员基金 （但普通公司已经走到了最后一步）而对于伊莱克斯等其他公司来说，工会将于 8 月 XNUMX 日与高层管理人员会面。 “我们仍在等待与意大利商业和制造部长的会议，以了解 Beko Europa 的计划。我们要求部长采取的不是现场干预，而是真正的产业政策，以应对三年来大规模结构性危机的严重后果”。
