UBI بنکا اور ADAPT آج پیش کیا گیا۔ "کے لئے فلاح و بہبود لوگ"، اٹلی میں پیشہ ورانہ اور کارپوریٹ فلاح و بہبود کے بارے میں پہلی رپورٹ ADAPT سکول آف ایڈوانسڈ ٹریننگ ان انڈسٹریل اینڈ لیبر ریلیشنز کے ذریعہ فروغ دی گئی، جس کی بنیاد مارکو بیاگی اور UBI بنکا کی UBI ویلفیئر آبزرویٹری نے رکھی تھی۔ تحقیق کے نتائج کو یو بی آئی بینکا کے مینجمنٹ بورڈ کے چیئرمین لیٹیزیا موراتی اور ADAPT سکول آف ایڈوانسڈ ٹریننگ ان انڈسٹریل اینڈ لیبر ریلیشنز کے سائنسی کوآرڈینیٹر پروفیسر نے واضح کیا۔ مائیکل ٹیرابوشی۔
پچھلے بارہ مہینوں میں کیے گئے گہرائی سے کیے گئے تجزیے نے ان مظاہر کے مطالعہ پر توجہ مرکوز کی ہے جو اٹلی میں پیشہ ورانہ اور کارپوریٹ فلاح و بہبود کے ارتقاء کے اسنیپ شاٹ کے ذریعے انفرادی اور اجتماعی بہبود کو بہتر بنانے میں معاون ثابت ہو سکتے ہیں۔
"عوام کی فلاح و بہبود" کا مقصد اقتصادی، تکنیکی اور آبادیاتی تبدیلیوں کی روشنی میں نئے فلاحی ماڈلز کا مطالعہ کرنا ہے، صنعتی تعلقات کے نظام میں تبدیلیوں کے ذریعے پیش کیے جانے والے امکانات کے پیش نظر۔ یہ مطالعہ مرکزی قومی اجتماعی مزدوری معاہدوں کے تجزیے پر مبنی ہے جو موضوع پر غور کرتے ہیں اور 2.000 سے زیادہ دوسرے درجے کے اجتماعی معاہدوں پر مشتمل ڈیٹا بیس کو پڑھنے پر مبنی ہے، بنیادی طور پر کمپنی کے ضمنی، جس میں سب سے اہم علاقائی معاہدے شامل کیے گئے ہیں۔ سامان
تجزیہ کے اس پہلے سال کا اہم ثبوت یہ ہے کہ کارپوریٹ فلاح و بہبود عوامی بہبود میں گراوٹ کے حل کے طور پر ترقی نہیں کر رہی ہے، بلکہ صنعتی تعلقات کے نظام کے اداکاروں کے ردعمل کے ایک بے ساختہ عمل کے طور پر ترقی کر رہی ہے۔ کام کی دنیا، ہمارے سماجی ماڈل کے بحران کا سبب اور نتیجہ نہیں۔ مشاہدے کے ساتھ ایک نتیجہ یہ ہے کہ ٹول جس بہت مضبوط بازی کا سامنا کر رہا ہے وہ حالیہ برسوں میں متعارف کرائی گئی ریگولیٹری تبدیلیوں کا عملی نتیجہ بھی ہے۔ ایجادات جو کہ تحقیق سے ابھرتی ہیں، چوتھے صنعتی انقلاب میں ہونے والے روزگار کے تعلقات کی نوعیت میں تبدیلی کے سب سے زیادہ علامتی مظاہر میں سے ایک کی حوصلہ افزائی کرنے کی خوبی ہے، یعنی کنٹریکٹ کے تبادلے میں فلاحی آلات کی شمولیت۔ کام اور تنخواہ.
یہ رپورٹ UBI ویلفیئر کے آغاز کے ایک سال بعد پیش کی گئی، UBI Banca کا خصوصی ڈویژن جو ایک جدید اور مکمل کنسلٹنسی سروس اور بڑے، درمیانے اور چھوٹے کاروباروں کے لیے مربوط اور اپنی مرضی کے مطابق حل پیش کرتا ہے۔ UBI بنکا اٹلی کا پہلا کریڈٹ ادارہ تھا جس نے مارکیٹ کو علاقائی ماحولیاتی نظام کی بنیاد پر ایک سروس پیش کی جس میں صارفین اور سروس فراہم کرنے والے شامل ہیں، ان کی ترقی کو فروغ دینے کے ساتھ، انتہائی حسب ضرورت فلاحی منصوبے بنانے کے مقصد سے۔
UBI ویلفیئر کے آغاز کے پہلے سال کے دوران، ملک کے بہت سے شعبوں اور علاقوں میں متعدد اور اہم آجروں اور مقامی ایسوسی ایشنز کے ساتھ معاہدوں پر دستخط کیے گئے، جس کی وجہ سے بڑی، درمیانے درجے کی کمپنیوں سمیت تقریباً 17 کمپنیوں کے مجموعی پول تک رسائی ممکن ہوئی۔ اور چھوٹا: کارپوریٹ ویلفیئر، درحقیقت، جیسا کہ ADAPT کے مطالعہ سے بھی ابھرتا ہے، آج ہر کمپنی کے لیے ایک اہم موقع ہے، قطع نظر اس کے کہ سائز کا کوئی بھی ہو۔
"ہمیں یقین ہے کہ ایک معاشی اور سماجی نمونے کی تبدیلی جاری ہے جو نئی فلاح و بہبود میں سنگ بنیاد تلاش کرتی ہے"۔ لیٹیزیا موراتی، یو بی آئی بینکا کے مینجمنٹ بورڈ کے چیئرمین کہتی ہیں۔. "اب یہ خیال مشترک ہے کہ دوسری عالمی جنگ کے بعد بنائے گئے معاشی نظام کے لیے، پائیداری کی تصدیق کا فوری وقت آگیا ہے۔ اس پروجیکٹ کے ساتھ، یو بی آئی بینکا ایک رجحان، کارپوریٹ فلاح و بہبود کو سمجھنے میں تعاون کرتا ہے، جس کے اہم اشارے ملک میں واضح ترقی میں دیکھتے ہیں، لیکن یہ پیداواری نظام کا ایک بڑا حصہ ایک موثر اور فوری طور پر فعال ٹول بھی پیش کرتا ہے۔"
"جو رپورٹ ہم پیش کرتے ہیں - مشیل ٹیرابوشی کی وضاحت کرتا ہے، ADAPT کے سائنسی کوآرڈینیٹر - آج یہ ایک زندہ آلہ بننا چاہتا ہے، جو نہ صرف کارپوریٹ فلاح و بہبود کے پھیلاؤ اور صحت کی حالت کا تجزیہ کرنے کے لیے مفید ہے، بلکہ ان ٹھوس طریقوں کو ظاہر کرنے کے لیے جن سے اسے حاصل کیا گیا ہے۔ یہ ایک ایسی فلاح و بہبود کو بتانا ہے جو اتنا زیادہ نہیں ہے اور صرف لاگت میں کمی کا ایک آلہ ہے بلکہ کام کی نئی عظیم تبدیلی کا ایک ٹھوس ردعمل ہے جس کا ہم تجربہ کر رہے ہیں۔"
روزیلا لیڈی کے ساتھ پہلا آن لائن انٹرویو، یو بی آئی بینکا کے ڈپٹی جنرل منیجر اور چیف ویلتھ اینڈ ویلفیئر آفیسر۔
